從李克強(qiáng)總理上任后的首次歐洲之行選擇德國和瑞士的背后邏輯來看，并不僅像外界所言是看中了這兩國經(jīng)濟(jì)上穩(wěn)定，擁有足夠的能力和影響力，地理上處于歐洲心臟位置等共同點(diǎn),，而是暗含著試圖從當(dāng)今世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量最高,、發(fā)展步伐最穩(wěn)健的德國那里汲取經(jīng)驗(yàn)之意,。
誠然，就中德兩國的國情和經(jīng)濟(jì)基本面而言,，差異確實(shí)巨大,。但這并不妨礙中國從德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汲取經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)是枯燥卻又是最具說服力的,。從2012年中德兩國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看,，13.7億人口的中國，創(chuàng)造的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為8.3萬億美元（此說也許并不準(zhǔn)確,，因?yàn)橹袊鳪DP總量中有一部分是在華外資企業(yè)創(chuàng)造的）,，而0.83億人口的德國，卻創(chuàng)造了3.4萬億美元的GDP,。有人說,，如今中國的外匯儲備就相當(dāng)于德國的經(jīng)濟(jì)總量。這是缺乏經(jīng)濟(jì)常識的解讀,，不能以此說明中國經(jīng)濟(jì)力量有多強(qiáng)大,。況且，德國一向被視為有效經(jīng)濟(jì)增長的標(biāo)桿,。
光看出口總額,，中國確實(shí)領(lǐng)先德國一大截，兩國去年的出口分別為2.02萬億美元和1.49萬億美元,，不過，若就出口結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈獲益程度而論,，中國顯然落后德國很多,。德國出口領(lǐng)域主要包括電子、航天,、汽車,、精密機(jī)械、裝備制造和軍工,，多年來,，品質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)領(lǐng)先,、做工細(xì)膩的德國產(chǎn)品不僅為德國在全球范圍內(nèi)贏得了良好的出口聲譽(yù),，更使德國從中獲益良多，而且德國出口所需的資源主要從外部獲取,。單就汽車出口一項(xiàng),，去年德國汽車及零配件的出口總額即達(dá)到1900億歐元,，占德國當(dāng)年出口總額的17.3%，成為德國最重要的出口商品,。相形之下,，中國盡管坐擁世界第一出口大國，但從成本收益角度分析,，其實(shí)際價(jià)值卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于德國,。出口數(shù)據(jù)表面輝煌的背后，是國內(nèi)資源的天量消耗和對環(huán)境的巨大破壞以及處于價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)的出口分工地位,。
另一方面,，得益于勤勉和創(chuàng)新精神。過去10年間,，按單位勞動力成本衡量,，德國的競爭力提升了20%，而南歐國家的競爭力不僅沒有進(jìn)步反而倒退,，這使得德國公司不僅在全球與區(qū)域市場競爭中將許多歐元區(qū)伙伴拋在身后,。不僅如此，德國對待金融發(fā)展和社會福利保障制度的理性以及真正的民富國強(qiáng),，也特別值得中國學(xué)習(xí),。如今，盡管英國依然是歐洲首席金融強(qiáng)國,，但握有歐洲最強(qiáng)大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的德國,，不僅是歐洲事實(shí)上的金融政策中心，而且是整個(gè)歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器,。某種意義上說,，依然未能擺脫主權(quán)債務(wù)危機(jī)的歐元區(qū)的下一步走向，既要看深陷危機(jī)之中的區(qū)內(nèi)國家能否從“金融化享受”和“福利資本主義”泥坑中早日上岸,，更要看德國的態(tài)度,。
當(dāng)然，德國經(jīng)濟(jì)也有它的難題,，例如勞動力成本上漲,，企業(yè)利潤率降低以及企業(yè)研發(fā)投入不足等，但就全球經(jīng)濟(jì)競爭與產(chǎn)業(yè)變遷趨勢而言,，至少在未來相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),，德國都是處于頂尖層面的經(jīng)濟(jì)高手。而總結(jié)德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，除了一般意義上的經(jīng)濟(jì)社會制度改革,，保持高端制造業(yè)競爭優(yōu)勢，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需以及國民的勤勉創(chuàng)新之外,，從國家經(jīng)濟(jì)哲學(xué)的視角分析,，德國從普通市場主體到企業(yè)家乃至政界領(lǐng)袖,，其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理性卻是最樸素，也是最值得中國借鑒的經(jīng)驗(yàn),。
德國人深知,，握有金融主導(dǎo)權(quán)的美國盡可享受金融紅利，但長期而言只會飲鴆止渴,。其實(shí),，在1990年以前，以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)在美國經(jīng)濟(jì)中的比重一直超過金融業(yè),。但在經(jīng)濟(jì)金融化邏輯安排下,，美國經(jīng)濟(jì)活動的中心偏離了物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，而集中到金融資產(chǎn)的管理,、流動和增值上來,，結(jié)果是以金融為代表的服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)體經(jīng)濟(jì)。1999年,，美國國會通過的金融服務(wù)現(xiàn)代化法案規(guī)定,，只要銀行能操作充足的資本，就允許其擴(kuò)大服務(wù)范圍和拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。于是,，在金融自由化的號角下，以高盛,、摩根士丹利,、花旗為代表的金融機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)充實(shí)力，金融衍生產(chǎn)品層出不窮,。與此同時(shí),，美國不斷地把制造業(yè)向境外轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟(jì)的虛擬化程度大大提高,�,？梢姡�(jīng)濟(jì)金融化既可把美國經(jīng)濟(jì)推上云端,，也會成為美國經(jīng)濟(jì)走火入魔的重要推手,。擁有世界一流的商業(yè)銀行體系的德國盡管也很重視發(fā)展金融業(yè),，但在全身密布哲學(xué)理性的德國人眼里,，金融再重要，也不能取代制造業(yè)的戰(zhàn)略地位,，至多是助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)換器,。于是，深耕制造業(yè),，加大技術(shù)研發(fā),，升級人力資本以及建立匹配經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會福利制度,，成為德國政府的施政重點(diǎn)，由此奠定了德國在今日歐洲的一枝獨(dú)秀局面,。
在中國經(jīng)濟(jì)遲遲未能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的微妙時(shí)間當(dāng)口,，在打造中國經(jīng)濟(jì)升級版面臨諸多約束條件的今天，筆者認(rèn)為,，我們尤須冷靜思考中國經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展的邏輯,，切勿亂開藥方、亂服補(bǔ)藥,，理應(yīng)在最大限度釋放改革紅利的同時(shí)清除經(jīng)濟(jì)發(fā)展沉疴,，以確立適合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理性路徑。在此過程中,，應(yīng)當(dāng)汲取德國經(jīng)驗(yàn),。
中國經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展路徑正漸漸清晰：在清除改革發(fā)展阻力的前提下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，確立以政府自身職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹行牡母母锟蚣�,，真正建立服�?wù)政府、高效政府和責(zé)任政府,，厘清政府,、企業(yè)和市場的邊界，盡快實(shí)現(xiàn)要素價(jià)格市場化,，營造公平競爭的市場環(huán)境,，以激發(fā)民間投資熱情，激活民間營商稟賦,。按這條發(fā)展路徑的要求,，我們應(yīng)在民富國強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)指引下，盡快糾正以往經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中財(cái)富蛋糕切割與分配不均的做法,，通過加大制度執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累由政府、企業(yè)和少數(shù)富人向民生福利的有序轉(zhuǎn)移,；切不可在在實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不很鞏固的情況下就迫不及待地向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，將更多的經(jīng)濟(jì)資源投入到易受國際市場影響與國際資本控制的金融產(chǎn)業(yè)中，投入到不少地方官員連基本概念都搞不清楚的新型城鎮(zhèn)化中去,。否則的話,，不僅欲速則不達(dá)，更有可能在重心不穩(wěn),、經(jīng)濟(jì)免疫力不強(qiáng)的情況下,，再次吞下經(jīng)濟(jì)扭曲增長的苦果。