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路域經(jīng)濟(jì):帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎
2013-05-31   作者:喻新安 趙西三 王志剛(河南省社會(huì)科學(xué)院)  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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  我國高速公路已經(jīng)走過了大規(guī)模建設(shè)階段,,截止2012年年底,,高速公路通車?yán)锍桃呀?jīng)突破9.6萬公里,伴隨著高速公路路網(wǎng)密度不斷提高,,道路越修越偏,,車流量梯次減少,投資的邊際效益逐步下降,,高速公路對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)輻射作用相對(duì)較弱,,中西部地區(qū)更是如此,如何提升高速公路對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)力,,緩解高速公路企業(yè)的經(jīng)營壓力,,需要培育與發(fā)展新引擎。

  何為高速公路路域經(jīng)濟(jì)

  路域經(jīng)濟(jì)有廣義和狹義之分,,廣義的路域經(jīng)濟(jì)指的是依托道路輻射帶動(dòng)形成的生產(chǎn)力布局及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系,,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的概念,無疑依托主要交通通道形成的產(chǎn)業(yè)帶已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,;狹義的路域經(jīng)濟(jì)指的是圍繞道路及其附屬資源開發(fā)形成的多元化經(jīng)營模式,,是企業(yè)經(jīng)營的概念。狹義路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是廣義路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)與前提,本文使用的是狹義上的路域經(jīng)濟(jì)概念,。
  從內(nèi)涵上看,,狹義路域經(jīng)濟(jì)包括產(chǎn)業(yè)、金融,、物流,、能源和創(chuàng)投等多個(gè)層面,根據(jù)其與高速公路的緊密程度,,可以分為核心層,、輻射層、外圍層,,核心層主要是高速公路經(jīng)營,,輻射層和外圍層就逐漸與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起,路域經(jīng)濟(jì)就是從高速公路經(jīng)營能力提升帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
  高速公路路域經(jīng)濟(jì)的核心在于通過發(fā)展路域經(jīng)濟(jì),高速公路對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用由被動(dòng)溢出向主動(dòng)輻射轉(zhuǎn)變,,通過盤活高速公路沿線閑置資源,,建立與周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng),、相協(xié)調(diào)的路域經(jīng)濟(jì)體系,,主動(dòng)提升對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)力,為高速公路帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)新引擎,。

  發(fā)展路域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義

  積極培育路域經(jīng)濟(jì),,盡快發(fā)展成高速公路帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新引擎,在當(dāng)下具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義,。
  有利于加快轉(zhuǎn)變高速公路傳統(tǒng)經(jīng)營模式,。由于高速公路投資成本巨大,并且具有公共基礎(chǔ)設(shè)施屬性,,又要適度超前建設(shè),,所以“道路越修越偏、欠債越來越多”的情況非常普遍,。根據(jù)Wind資訊的數(shù)據(jù),,2012年半年報(bào)顯示,19家路橋上市公司負(fù)債合計(jì)為1247.9億元,,大多數(shù)公司通行費(fèi)收入占總收入比重達(dá)到90%以上,。而且高速公路過度依賴收取通行費(fèi)的傳統(tǒng)單一經(jīng)營模式也制約了盈利能力提升,尤其是國際金融危機(jī)以來,,高速公路通行費(fèi)收入增長(zhǎng)乏力,,有些道路甚至呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),加上節(jié)假日免費(fèi)常態(tài)化,高速公路經(jīng)營壓力持續(xù)加大,。
  有利于整合激活高速公路閑置資源,。一邊是巨大的資金壓力,一邊是龐大的閑置資源,,以土地資源為例,,高速公路沿線擁有可觀的土地資源,服務(wù)區(qū),、匝道區(qū),、立交區(qū)、收費(fèi)站區(qū),、取土區(qū)等,,資源利用效率較低。在當(dāng)前土地資源持續(xù)偏緊的情況下,,這些土地資源蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿�,。但是由于這些資源分屬不同主體,分布比較分散,,難以整合和激活,。
  有利于拓展區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略空間。近幾年,,由于城市發(fā)展加快,,中心城區(qū)批發(fā)市場(chǎng)、倉儲(chǔ),、物流等產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的外遷壓力,,距離城市較近的高速公路匝道區(qū)、立交區(qū),、取土區(qū)等承接批發(fā)市場(chǎng),、倉儲(chǔ)、物流以及特色制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)外移的潛力很大,,但由于受到土地性質(zhì)等諸多限制沒有形成規(guī)模,。如果在更高層面上進(jìn)行整體、系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì),,打造一批大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),、特色購物中心、倉儲(chǔ)物流基地甚至區(qū)域性CBD等,,能夠拓展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展的戰(zhàn)略空間,。
  有利于促進(jìn)高速公路向經(jīng)濟(jì)走廊轉(zhuǎn)型。除了東部沿海地區(qū)以及中西部個(gè)別靠大城市帶動(dòng)的路段已經(jīng)形成了重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶外,,我國大多數(shù)高速公路基本上還是交通通道,,對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)力沒有充分發(fā)揮,。路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念滯后是一個(gè)主要原因,如規(guī)劃建設(shè)高速公路時(shí)基本采用封閉模式,,制約了高速公路及服務(wù)區(qū)對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng),,引入路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念能夠促進(jìn)高速公路由交通通道向經(jīng)濟(jì)走廊轉(zhuǎn)型。

  培育新引擎需要新思路

  我國高速公路正面臨著從規(guī)模擴(kuò)張向效益提升的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展也亟待拓展新的戰(zhàn)略空間,,高速公路企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路。
  以路為基,,多元發(fā)展,。對(duì)于路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,道路是基礎(chǔ),,但必須以道路為基礎(chǔ)多元化發(fā)展,,與發(fā)達(dá)國家相比,我國高速公路密度基本完成趕超,,規(guī)模擴(kuò)張空間不大,,多元化已經(jīng)成為行業(yè)的戰(zhàn)略選擇。高速公路企業(yè)現(xiàn)金流持續(xù)且穩(wěn)定增長(zhǎng),,是地方政府良好的融資平臺(tái),,可以依托資金、政府關(guān)系和工程經(jīng)驗(yàn)等要素構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘,,在房地產(chǎn)、金融,、商貿(mào),、物流、能源等領(lǐng)域展開多元化經(jīng)營,。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,、車流量持續(xù)下降、資金成本明顯上升的格局下,,高速公路公司要保持可持續(xù)發(fā)展,,必須加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,,培育一個(gè)穩(wěn)定的新業(yè)務(wù)并不能一蹴而就,,首先要符合公司的比較優(yōu)勢(shì),其次還需要經(jīng)過調(diào)研,、論證,、投入、發(fā)展,、成長(zhǎng),、穩(wěn)定,,并最終成為公司的現(xiàn)金牛。因此,,多元化發(fā)展必須堅(jiān)持以路為基,,通過對(duì)道路資源的挖掘、延伸,、提升,,培育發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
  提升主業(yè),,拓展輔業(yè),。高速公路主業(yè)發(fā)展的天然缺陷是有經(jīng)營權(quán)期限限制,大力發(fā)展路域經(jīng)濟(jì),,在提升主業(yè)的基礎(chǔ)上,,拓展輔業(yè),向新的領(lǐng)域?qū)ふ以鲩L(zhǎng)點(diǎn),,但主業(yè)穩(wěn)健是高速公路公司發(fā)展的根本,,而輔業(yè)是高速公路企業(yè)未來業(yè)績(jī)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。高速公路公司主業(yè)力求在業(yè)績(jī)穩(wěn)健的基礎(chǔ)上持續(xù)提升,,一般來說,,高速公路公司做大主業(yè)主要通過兩個(gè)渠道,一是新建,,就是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好的地區(qū)選擇未來收益較高的新建項(xiàng)目建設(shè)并經(jīng)營,,二是并購,就是收購業(yè)績(jī)良好地現(xiàn)有高速公路來經(jīng)營,。從目前情況看,,這兩種方式目前均難以實(shí)現(xiàn)主業(yè)的提升,所以提升主業(yè)重點(diǎn)是提高經(jīng)營管理水平,,為輔業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和拓展空間,,高速公路的主要增長(zhǎng)點(diǎn)還是要看輔業(yè)的發(fā)展,高速公路現(xiàn)金流充足,、投資經(jīng)驗(yàn)豐富,,有擴(kuò)展業(yè)務(wù)、提高業(yè)績(jī)的動(dòng)力和實(shí)力,。
  轉(zhuǎn)變理念,,盤活資源。當(dāng)前高速公路公司面臨的制約持續(xù)增強(qiáng),,新建高速公路的性價(jià)比降低,,很多路段已經(jīng)屬于典型的公益類項(xiàng)目,在主業(yè)外延式擴(kuò)張受困的情況下,,把路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一個(gè)重要理念融入高速公路的設(shè)計(jì),、建設(shè)和經(jīng)營等全流程中,,為路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)留發(fā)展空間,尤其是要把目前高速公路沿線已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(shì)資源和閑置資源盤活,,激發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。這些資源包括土地資源、資金資源,、政府資源以及人力資源,,高速公司公司擁有一批精于工程設(shè)計(jì)、建設(shè),、管理的人力資源,,在道路建設(shè)放緩的背景下,可以在房地產(chǎn),、城市化建設(shè)中發(fā)揮技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),。這些資源的激活和利用必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,以路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,。
  依托優(yōu)勢(shì),,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,,我國產(chǎn)能過剩問題更加突出,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤率進(jìn)一步壓縮,高速公路類企業(yè)在路域經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)拓展中,,要避免與傳統(tǒng)企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),,要把高速公路優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)結(jié)合起來,實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略,,培育新業(yè)態(tài),,發(fā)掘和占領(lǐng)新的細(xì)化市場(chǎng),找到能夠發(fā)揮高速公路優(yōu)勢(shì)的藍(lán)海,,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和差異化競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化隱含著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大空間,,新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域,、新模式層出不窮,,如伴隨著城市框架拉大和汽車保有量的提升,多中心格局催生更多的郊區(qū)型商務(wù)中心,,伴隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,,城市郊區(qū)倉儲(chǔ)物流業(yè)快速擴(kuò)張等,在這些領(lǐng)域高速公路的優(yōu)勢(shì)更加凸顯出來,,可以與傳統(tǒng)企業(yè)形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)格局,,通過差異化找到嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域,,獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤。
  以點(diǎn)帶軸,,梯度推進(jìn),。路域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的多元化發(fā)展不可能一蹴而就,必須要循序漸進(jìn),,根據(jù)道路資源性質(zhì),,我們認(rèn)為應(yīng)該首先選取一些核心增長(zhǎng)極,培育成強(qiáng)點(diǎn),,帶動(dòng)整個(gè)軸帶的發(fā)展,,再向外圍梯度推進(jìn)。以點(diǎn)帶軸,,以軸帶面,,形成網(wǎng)絡(luò)。在推進(jìn)過程中,,要關(guān)注到周邊經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,,在項(xiàng)目選擇上要與周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)、資源基礎(chǔ)相匹配,,避免相互脫節(jié)導(dǎo)致經(jīng)營失敗,,阻礙多元化進(jìn)程。要根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、人均收入水平,、消費(fèi)層次、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、資源優(yōu)勢(shì)等,,通過合適的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,圍繞中心城市周邊及連接線,,優(yōu)先建成一批示范類項(xiàng)目,,形成帶動(dòng)效應(yīng),輻射整條線路周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

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