歐洲對華貿(mào)易保護正走向再創(chuàng)高峰之路,，對華光伏雙反步步緊逼，對中國電信企業(yè)的雙反調(diào)查也山雨欲來,。
對中國企業(yè)實施“雙反”，隱含的前提是認為市場價格下行系“傾銷”所致,；通過“雙反”,，可以提高市場價格和保住市場，幫助處境艱難的歐洲企業(yè)渡過難關(guān),。但事實不然,，技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率的迅猛提升決定了電信設(shè)備和電信服務(wù)市場價格持續(xù)下行的趨勢，即使在人力成本持續(xù)快速上漲的中國,，電信產(chǎn)品和電信服務(wù)價格仍然持續(xù)下降,，更何況人力成本上漲乏力、甚至趨于下降的歐洲,！
指望通過對華為,、中興“雙反”以維持市場價格，本身就是虛妄的前提假設(shè)和目標,。如果人為排擠華為,、中興這兩大高效率供應商，對歐洲本土電信設(shè)備廠商保住市場來說也不是什么福音,。須知這幾年歐洲實體經(jīng)濟部門企業(yè)投資意愿低落,，“雙反”等于是給歐洲下游電信企業(yè)的投資意愿雪上加霜。
這種結(jié)果,，對歐洲經(jīng)濟復蘇是好是壞,？
在光伏市場同樣如此。由于光伏等新能源的最大競爭對手是石油,、天然氣,、煤炭等傳統(tǒng)石化能源，而初級產(chǎn)品行情下行之勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),，高效率的中國光伏企業(yè)及其價廉物美的產(chǎn)品一旦被排擠出歐洲市場,，未來數(shù)年歐洲的光伏市場將基本上無望發(fā)展。中國正在快速擴張國內(nèi)光伏市場,，美歐的排擠無法消滅中國光伏產(chǎn)業(yè),，而受到保護的德國太陽能世界公司之類低效率企業(yè)卻很有可能把整個美歐光伏市場、把反對對華光伏雙反的其他歐洲同行拖下深淵,。
理智的產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策應當激勵企業(yè)將核心競爭力建立在創(chuàng)新和效率之上,，而不是放在訴訟之上。二戰(zhàn)之后70年,，歐洲多少風云一時的企業(yè)走向沒落,，多少曾經(jīng)引領(lǐng)全球的產(chǎn)業(yè)衰敗，“歐洲堡壘”的名號能辭其咎乎,？是擺脫認識誤區(qū)走向雙贏,，還是執(zhí)意選擇兩敗俱傷,，取決于歐盟自己。