“日本正在獨自探索前行之路”,，這是4月IMF首席經(jīng)濟學家布蘭查德（OlivierBlanchard）在最新《全球經(jīng)濟展望》序言里提及日本經(jīng)濟時說的第一句話。
第一次讀到這句話，讓人感覺有些突兀,，畢竟在全球性危機導致的經(jīng)濟沖擊下,，發(fā)達經(jīng)濟體和新興市場經(jīng)濟體或多或少都面臨著類似的增長困難,，從5月以來包括歐元區(qū),、澳大利亞和印度等經(jīng)濟體央行接連降息的舉動來看，全球各國在解決增長難題的政策選擇方面也有共通之處,。日本的“獨自探索”體現(xiàn)在哪里呢,？
起初筆者的理解是，在連續(xù)多年通縮,、貨幣升值和經(jīng)濟停滯的背景下,，日本面臨的挑戰(zhàn)不僅與眾不同，而且前所未有,，所以其政策搭配無史可鑒,，唯有獨自探索。但5月16日高盛日本經(jīng)濟研究團隊的最新報告《對安倍經(jīng)濟學范本高橋財政政策的簡要說明》表明,，當下獨樹一幟的安倍經(jīng)濟學（Abenomics）實際上是以1932~1936年間日本高橋政策為范本,，次貸危機后的日本經(jīng)濟現(xiàn)狀與大蕭條期間十分類似，彼時以脫離金本位,、寬松財政和寬松貨幣為三大支柱的高橋政策幫助日本實現(xiàn)了大蕭條后全球最快的經(jīng)濟復蘇,，1933年日本經(jīng)濟增速就從1931年的0.4%升至10%。如今安倍推出類似政策,，是希望復制當初的成功,。
如果說安倍政策高度模仿了高橋政策，那么日本的“獨自探索”又究竟體現(xiàn)在哪里,？
在比較分析了日本長期歷史數(shù)據(jù)和最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)的基礎上,，筆者嘗試將研究視野部分跳出市場慣常的經(jīng)濟學分析范疇，得出了一個可能有些不一樣的結論：日本正在進行一場前所未有的經(jīng)濟實驗,，安倍政策和高橋政策形似而神不似,，安倍經(jīng)濟學的核心，并不僅限于“日元貶值+擴大支出+激勵通脹”的三位一體,，還高度體現(xiàn)在“安倍心理學（Abechology）”,。
安倍經(jīng)濟學能否獲得成功，關鍵在于安倍政策的預期引導,、心理暗示和情景營造,，能否有效借由從眾、說服,、信念和傳染等社會心理學通道打破路徑依賴形成的慣性,，并激發(fā)日本經(jīng)濟長期蟄伏所蘊藏的潛能。
為什么說安倍經(jīng)濟學的核心是安倍心理學,？筆者以為,，原因在于兩方面：
一方面，也是最重要的,，安倍經(jīng)濟學的重中之重是治理通縮,，而從通脹形成的三大要素看，突破心理層面的障礙是當務之急,。從日本1960~2012年的經(jīng)濟歷史看,，通縮的危害很大程度上在于抬升了實際利率，進而導致金融和經(jīng)濟的活躍度大幅下降,。上世紀60年代和70年代,，日本年均經(jīng)濟增速高達10.44%和4.11%，同期實際利率均值僅為2.28%和-1.5%,；上世紀90年代和21世紀以來,，日本貸款利率雖然明顯下降，但實際利率依舊高達3.74%和3.19%,，導致經(jīng)濟增速降至1.47%和0.78%,。再看現(xiàn)在,，盡管截至2013年4月，日本主要銀行長期貸款利率降至1.2%,，低于危機以來（2008年以來）平均的1.69%和歷史平均（有統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來）的2.08%,，但只要通縮狀況未能根本改變，實際利率就難以下降并激活實體經(jīng)濟,。
安倍經(jīng)濟學旨在戰(zhàn)勝通縮,，但成本推動型通脹的形成路徑過長，從當前形勢看,，彭博公布的日元名義有效匯率自2013年以來貶值了14.88%,，日本進口價格同比增速從3.3%升至9.5%，但生產(chǎn)投入價格同比增速僅從-1.2%升至0.4%,，2013年3月日本CPI同比增速甚至依舊為-0.9%,，“貨幣貶值——進口價格上漲——生產(chǎn)成本上升——批發(fā)價格上漲——消費價格上漲”的通脹形成路徑尚未傳導到位。此外,，需求引致的通脹形成路徑也尚不通暢,，日本季度經(jīng)濟增長剛剛有所恢復，復蘇基礎并不穩(wěn)固,，需求端的通脹引力缺乏力度和穩(wěn)定性,。如此背景下，唯有預期引致的通脹值得給予厚望,，這也是安倍不信賴白川方明,，而選擇黑田東彥的深層原因，因為白川方明始終認為日本通縮是人口結構變化導致的結構性問題,，將創(chuàng)造通脹的政策重心放在信貸渠道,，而安倍則將通縮簡單地視為貨幣現(xiàn)象，基于這一理念,，推出出人意料的量化寬松政策和醒目政策目標本身,，就能起到及時、有效的通脹引導作用,。
另一方面,，信念傾向于自我實現(xiàn)，日本經(jīng)濟在常年“失落”過程中實際上已積累了物極必反的物理動能,，而從日本國民與眾不同的心理特征看,，樹立信心、強調(diào)責任,、引導從眾可能具有超出政策內(nèi)容本身的重要意義,。
日本經(jīng)濟失落已久，2012年名義GDP僅為476萬億日元，甚至還低于1991年的水平,。在名義GDP未見增長的21年里,，日本經(jīng)濟的增長潛力還在不斷積聚，體現(xiàn)在：
其一,，日本依舊是全球最富裕的國家之一,，根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，2011年日本人均GDP高達45902美元,，根據(jù)IMF的數(shù)據(jù)，2012年日本人均GDP為46736美元,，權威國際組織的數(shù)據(jù)均表明,，即便人口老齡化，日本家庭的消費潛能始終較強,；
其二,，日本的全要素生產(chǎn)率長期處于提升狀態(tài)，這既依托于微觀層面的科技創(chuàng)新,，也依托于研發(fā)支出的持續(xù)投入,，上世紀90年代以來，研發(fā)支出占日本GDP的比重平均為2.92%,，新世紀以來升至3.26%,，即便在2008年危機爆發(fā)后，該指標也依舊高達3.45%,；
其三,，日本具有較高儲蓄率、較低失業(yè)率,，這意味著激活消費具有堅實的物質(zhì)基礎,。根據(jù)IMF數(shù)據(jù)，2012年,，日本總儲蓄的GDP占比為21.57%,，失業(yè)率則僅為4.35%；日本官方數(shù)據(jù)則顯示,，2013年3月,，日本失業(yè)率為4.1%，15~24歲年輕人失業(yè)率僅為6.5%,，與歐洲整體失業(yè)率高達兩位數(shù),、失業(yè)年輕人動輒超過半數(shù)相比，日本就業(yè)市場明顯狀況良好,。因此,，從宏觀經(jīng)濟角度分析，日本經(jīng)濟的關鍵在于如何激活潛能,。
而從微觀角度看,，日本民眾的心理變化是經(jīng)濟潛能釋放的關鍵,。
首先，長期的增長停滯一直像個謎,，困擾著日本民眾,，安倍經(jīng)濟學通過明晰的政策指向、強烈的政策暗示和果斷的政策行為,，向日本民眾宣示,，安倍經(jīng)濟學已經(jīng)找到并指向了問題的核心，并有能力復制歷史上的成功經(jīng)驗,，這種心理暗示對于民眾堅定增長信念極為重要,。
其次，華盛頓大學社會學教授艾奇奧尼在名著《社會精神》中強調(diào)：“社會帶來的壓力是人們道德價值的重要支柱”,，安倍在推行政策的過程中,，無論于國際還是日本國內(nèi)，都展現(xiàn)出較為強勢的一面,，政策壓力不斷轉化為社會壓力,，對于日本民眾改變長期通縮狀態(tài)下的習慣性行為，產(chǎn)生了重要作用,。
其三,，戴維?邁爾斯（Davidg.Myers）在名著《社會心理學》里指出：“從眾——由于群體壓力而引起的個體行為或信念的改變，本身并不含有消極的價值判斷,，但北美和歐洲的社會心理學家給從眾貼上了消極的標簽,，從眾、屈從,、服從,，而不是賦以積極的含義，社會敏感性,、反應性,、團隊合作精神，這反映的是他們的個體主義文化”,，值得強調(diào)的是,，正如心理學家黑澤爾?馬科斯和北山忍所發(fā)現(xiàn)的，“在日本,，與其他人保持一致不是軟弱的表示,，而是忍耐、自我控制,、成熟的象征”,。日本社會心理這種與眾不同的“認可從眾”的特征，為安倍政策帶來“預期自我實現(xiàn)”創(chuàng)造了條件，因為只要安倍經(jīng)濟學從一個局部打破通縮環(huán)境下的堅冰,，整個社會心理和社會行為都有望發(fā)生星火燎原式的全局變化,。
其實，如果細查日本經(jīng)濟的歷史結構,，內(nèi)需是日本經(jīng)濟最重要的動力,，服務業(yè)是日本經(jīng)濟最重要的組成。1981年至今,，日本季度經(jīng)濟增長的均值是2.11%,，其中消費貢獻為1.13個百分點，而貿(mào)易貢獻僅為0.21個百分點,；服務業(yè)占日本GDP的比重則從上世紀70年代的54.69%升至新世紀以來的70.3%,。激活內(nèi)需、提振服務業(yè),，“日元貶值+擴大支出+激勵通脹”三位一體的安倍經(jīng)濟學是重要的具體措施，而日本經(jīng)濟能否走出長期陰霾的關鍵,，還在于安倍經(jīng)濟學背后的安倍心理學能否讓日本民眾真正戰(zhàn)勝對通縮,、貨幣升值、增長停滯的長期恐懼,。
從最新數(shù)據(jù)看,，與其說安倍經(jīng)濟學取得了階段性成功，不如說安倍心理學初戰(zhàn)告捷,，但從未來形勢演化看,，安倍心理學能否繼續(xù)改變?nèi)毡荆⒋俪砂脖督?jīng)濟學的大勝,，還充滿變數(shù),。