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尉文淵的退卻與葛文耀的堅守
2013-05-20   作者:儲著勝  來源:證券時報
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  上周有兩個事件引起了人們的普遍關(guān)注:一是尉文淵辭去華銳風電董事長,、代理總裁等職務(wù),。尉文淵以前是證券市場的風云人物,,后來轉(zhuǎn)型為以投資為主業(yè)的“資本大佬”,,是華銳風電的創(chuàng)投股東,。二是葛文耀與上海家化大股東平安信托公開決裂,。葛文耀是上海家化的創(chuàng)始人,、現(xiàn)任董事長,,也是社會公認的“行業(yè)大佬”,。
  這兩位同為上海人,,且名字中間都有一個“文”字的大佬級人物看似毫不相連,但他們近日的舉動卻讓人們想到了同樣一個問題:當金融資本介入實體經(jīng)濟以后,,企業(yè)的發(fā)展到底應(yīng)該由誰來主導和掌控,?
  尉文淵在華銳風電因行業(yè)陷入低谷而經(jīng)營業(yè)績大幅下降的形勢下臨危受命,先后擔任公司代理總裁和董事長之職務(wù),。他上任后,,千辛萬苦、竭盡心力,,但遺憾的是公司困境仍未得到扭轉(zhuǎn),,今年一季度繼續(xù)虧損2.49億元,。
  可以說尉文淵的退卻是無奈的選擇。這說明即便是資本市場的風云人物,,一旦進入自己并不熟悉的實業(yè)領(lǐng)域,,也只能是英雄無用武之地,及時選擇退出無疑是非常明智的,。
  葛文耀是上海家化的創(chuàng)始人,,他積極引進平安信托作為公司大股東,一是為了消除國資部門對企業(yè)的干預,,二是期盼“背靠大樹好乘涼”,,讓自己成就一番更大的事業(yè)。不過他沒有想到的是資本對待企業(yè)也是有自己的意志,。當資本的意志和自己的思想一致時,,自然對己有利,也有利于企業(yè)更快地發(fā)展,;但當資本的意志和自己的思想不一致甚至嚴重相左時,,那么隨之而來的就必然是矛盾、沖突乃至于決裂,。
  很不幸,,葛文耀遇到的是后者。他與平安信托在對上海家化的發(fā)展取向上出現(xiàn)嚴重分歧,。作為一個行業(yè)大佬來說,,他當然認為只有企業(yè)家才能把企業(yè)經(jīng)營好,金融資本可以為企業(yè)發(fā)展提供資金和股東平臺等方面的支持但決不能取代企業(yè)家來管理企業(yè),。這種認識導致他在金融資本面前始終表現(xiàn)得態(tài)度強硬,,而包括基金在內(nèi)的眾多機構(gòu)投資者一直選擇支持葛文耀也正是緣于這種思維。
  隨著資本市場的發(fā)展以及實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的深化,,金融資本和實體經(jīng)濟的交融將越來越多,。企業(yè)家與資本力量之間的關(guān)系到底該如何處理就成了一個社會各方不能不共同關(guān)注的重大問題。
  從美國的情況來看,,當企業(yè)家和資本力量相互展開角逐時,,大多是由企業(yè)家最終占了主導地位,或占上風,;資本力量一般情況下都是起輔助性作用,,或退身于企業(yè)背后。因為從根本上來說,,對企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,誰看得更準、更遠,,誰就能占上風,。顯然,,這方面無疑是長期在這個行業(yè)和企業(yè)摸爬滾打的企業(yè)家更具有優(yōu)勢。畢竟,,隔行如隔山,。如果讓巴菲特去當蘋果公司的CEO,就未必能獲得成功,。
  當然這樣說,,也并不意味著金融資本在投資實體經(jīng)濟之后就只能充當財務(wù)投資者,而不能在企業(yè)的經(jīng)營管理上體現(xiàn)自己的意志,。實際上,,有些企業(yè)在關(guān)鍵時刻,正是由于金融資本介入后重新選擇了企業(yè)的帶頭人和管理層,,才使得企業(yè)經(jīng)營徹底扭轉(zhuǎn)原來的不良局面而開創(chuàng)出一片新的天地,。葛文耀需要反思的是自己對金融資本過于片面的認識,以及所采取的不合作態(tài)度,�,!百Y本為王”不是說著玩的。資本不僅有著自己的意志和力量,,而且還會千方百計地讓它們得到完整地體現(xiàn),。
  就上海家化事件來說,,葛文耀選擇堅守是可以理解的,,但是這并不意味著平安信托一旦離開了葛文耀就一定不能把企業(yè)搞好,因為即便他們自己沒有經(jīng)營企業(yè)的能力,,也不能排除他們可以找到比葛文耀更加優(yōu)秀的企業(yè)家來帶領(lǐng)上海家化走上更加寬廣的大道,。
  不過需要提醒的是,平安信托應(yīng)該從尉文淵身上深切地感受到金融資本對實業(yè)經(jīng)營的敬畏,。葛文耀雖然不是不可以被替代,,但也不是隨便可以替代的。畢竟“行業(yè)大佬”是經(jīng)過時間和競爭煉成的,。特別是當自己沒有尋找到一個足以能替代葛文耀的合適人選時,,輕易地罷免葛文耀,最終受損的就不僅是葛文耀,,還會有上海家化,、上海家化的員工和全體股東,其中當然也包括平安信托自己,。
  在日前召開的上海家化股東大會上,,葛文耀向全體股東道歉,并承諾努力處理本次事件,,對股東負責,。他表示會盡力平息事態(tài),,與大股東處理好關(guān)系。這說明一直強硬的葛文耀態(tài)度已經(jīng)軟化,,發(fā)出了愿意與平安信托和平處理上海家化事件的積極信息,。正所謂“大丈夫能屈能伸”,葛文耀有此態(tài)度值得肯定,。而平安信托的相關(guān)人士回應(yīng)稱,,會把金融資本和產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合起來,繼續(xù)支持公司主業(yè)發(fā)展,。事情發(fā)展到此,,似乎已是峰回路轉(zhuǎn)了。但需要指出的是,,善意的表態(tài)只是解決問題的開始,,要想真正和解,葛文耀需要切實履行“對股東負責”的承諾,;而平安信托則需要像尉文淵那樣保持對實業(yè)經(jīng)營的敬畏,。
  上海家化能夠保持健康、快速的發(fā)展,,是葛文耀和平安信托的共同愿望,,也是他們的共同利益之所在。有了這樣一個堅實的基礎(chǔ),,相信很多問題都可以通過協(xié)商談判的方式予以解決,。如果葛文耀與平安信托能找到一個共贏的方略,那么,,不僅他們雙方會受益,,上海家化以及上海家化的員工和投資者也同樣會受益。當然,,這樣的方略是否能尋找得到,,也就是說雙方能否各自做出妥協(xié)、修正自己原來的思路,,現(xiàn)在還是個未知數(shù),。正因如此,上海家化事件仍需密切關(guān)注,。最終落幕的那一刻,,相信還需要等待一段時間。
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