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廣藥王老吉與加多寶的官司都快成了一出肥皂劇。有好事者已經(jīng)開始打趣,，紅罐之爭(zhēng)過后,，還要爭(zhēng)一爭(zhēng)誰是正宗圓罐涼茶，誰是正宗鋁罐涼茶,，誰是正宗罐裝涼茶……
誰是誰非,，司法尚沒有給出一個(gè)最終裁決。法律之外誰更占情占理，不同的人也各自心里有桿秤,。支持廣藥王老吉的列舉其“正義”的一面,，支持加多寶的列舉其“悲情”的一面，一個(gè)“摘桃”不厚道,，一個(gè)行賄不光彩,，誰都不是一邊倒的惡人，或是好人,。
都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，廣藥王老吉與加多寶之間的庭里舌戰(zhàn)庭外巷戰(zhàn)，可謂給這句話來了個(gè)生動(dòng)注釋,。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,，漫長的訴訟拉鋸戰(zhàn)無論是對(duì)廣藥還是對(duì)加多寶都是雙贏，雙方都不是輸家,。因?yàn)殛P(guān)注度在那兒擺著呢,，雖然有點(diǎn)鬧哄哄，但是為了廣告效應(yīng),，值了,。或許短期里有那么一點(diǎn)廣告效應(yīng)吧,，但就算是美女,，在大街上沒完沒了的爆粗口，是不是也會(huì)覺得很粗鄙呢,？
雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)大部頭言必稱充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，認(rèn)為那是最理想的市場(chǎng)環(huán)境。不過在現(xiàn)實(shí)中,，充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境往往不如寡頭競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境更能帶領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展,，因?yàn)閯?shì)均力敵的寡頭，更注重消費(fèi)者的用腳投票,，更注重自身的服務(wù)和創(chuàng)新,，因此寡頭競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)往往是一個(gè)成熟的市場(chǎng)。家電和汽車因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)過于龐大,，所以寡頭也多一些,，但數(shù)得著的也就那么五六家。在其他一些行業(yè),，最常見的就是兩家企業(yè)在對(duì)峙：運(yùn)動(dòng)品牌中的耐克和阿迪達(dá)斯,，碳酸飲料品牌中的可口可樂和百事可樂，方便面市場(chǎng)中的統(tǒng)一和康師傅,，CPU市場(chǎng)中的英特爾和AMD,，等等,。
因此，同一個(gè)市場(chǎng)足夠容得下兩家寡頭企業(yè),。俗話說,，不怕神一樣的對(duì)手，就怕豬一樣的隊(duì)友,�,？煽诳蓸泛桶偈驴蓸肪褪墙�(jīng)典的例子�,！皟蓸贰毕嗷ジ�(jìng)爭(zhēng),，相互在廣告上比拼創(chuàng)意，聯(lián)手將碳酸飲料市場(chǎng)做大,，共同分享這蛋糕做大的好處,。乃至有一次，可口可樂公司出了內(nèi)鬼,，并且偷了可口可樂的商業(yè)機(jī)密準(zhǔn)備向百事可樂投誠,。結(jié)果，百事可樂的第一反應(yīng)就是報(bào)警,�,！皟蓸贰敝g的競(jìng)爭(zhēng)，側(cè)重的是差異化競(jìng)爭(zhēng),，互為參照,，共同培育出龐大的碳酸飲料消費(fèi)群。如果少了一“樂”,，剩下的那一“樂”未必就能將市場(chǎng)做得更大,，也未必就能獨(dú)占市場(chǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)歸競(jìng)爭(zhēng),，不能帶著仇恨去競(jìng)爭(zhēng)。這樣的競(jìng)爭(zhēng)往往是傷敵一千,、自損八百,。競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是你好我更好，而不是我不好也不讓你好過,，結(jié)果就是一地雞毛,。廣藥王老吉就算把加多寶趕出了涼茶市場(chǎng)，也撐不起這么大的涼茶市場(chǎng),，市場(chǎng)份額也不會(huì)自動(dòng)過繼給廣藥王老吉,。相反沒有了加多寶諸多獨(dú)具慧眼的營銷，涼茶市場(chǎng)說不定還會(huì)萎縮,。畢竟,，涼茶市場(chǎng)只是整個(gè)飲料市場(chǎng)的一小部分，喝什么不是喝，非得喝涼茶嗎,？“季孫之憂,，不在顓臾，而在蕭墻之內(nèi)也,�,！睆V藥王老吉和加多寶都應(yīng)該對(duì)此心有戚戚焉。
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