近日發(fā)生的上海家化風(fēng)波，是繼雷士照明之后又一起強勢股東與經(jīng)理人的矛盾沖突事件,。其實,，這種圍繞“控制權(quán)爭奪”而發(fā)生在公司股東與經(jīng)理人之間的沖突，在資本市場并不鮮見,。這種情況有其必然性的一面,，因為通常出現(xiàn)這種情況的公司，其股東往往都是后來進入的,，二者之間的利益得不到協(xié)調(diào),，矛盾就會激化。
上海家化當(dāng)初之所以選中平安信托,，看中的無非是平安在資金上的實力,。為了進入上海家化，平安也在標書中盡表誠意,，不僅拋出高額注資計劃,，還承諾5年內(nèi)保持管理層穩(wěn)定。不過,，在成功進入上海家化以后,，平安不但沒有兌現(xiàn)注資承諾，相反出賣集團資產(chǎn),，對于管理層的投資決策,，平安方面也不予支持。如此一來,，二者的利益沖突就自然要激化了,。
實際上，矛盾的激化在二者聯(lián)姻時就已注定,。畢竟作為金融資本,，平安更多地要考慮自身的利益，減少自己的投資風(fēng)險,，最大限度地增加投資收益,。因此，葛文耀的一些做法是平安方面不能接受的,，平安需要推出自己利益的代言人,。盡管在上海家化16日召開的股東大會上，葛文耀表示要修復(fù)與平安的關(guān)系,，但二者的利益關(guān)系不同，貌合神離不可避免,。
對于上海家化的內(nèi)斗,，不僅葛文耀要反思，甚至所有企業(yè)家及主管部門都需要反思。在國有股東退出的時候,，企業(yè)應(yīng)該選擇怎樣的合作伙伴,，這是一個必須正視的問題。上海家化選擇了平安信托,，但金融資本的短期行為是不可避免的,，它甚至?xí)o企業(yè)帶來致命的創(chuàng)傷。因此,，在引進金融資本時,，企業(yè)務(wù)必要慎重。