上海家化集團(tuán)內(nèi)斗風(fēng)波,，再次讓人聯(lián)想到李經(jīng)緯,，希望葛文耀不會(huì)像李經(jīng)緯一樣悲劇。
假設(shè),，葛文耀能夠通過改制取得公司控股權(quán),；假設(shè)，當(dāng)初能夠規(guī)定葛文耀的黃金一票權(quán),；假設(shè),，與平安信托牽手時(shí)能夠?qū)Y本市場(chǎng)有基本了解，今天的一切是非都不會(huì)發(fā)生,。很可惜,，美好止于想象，現(xiàn)實(shí)利益之爭(zhēng)非常殘酷,。
這樁錯(cuò)誤的“婚姻”,，應(yīng)該盡快終結(jié)，現(xiàn)在雙方應(yīng)坐回談判桌邊討價(jià)還價(jià),，投資家與企業(yè)家最大的忌諱是沖動(dòng),。
葛文耀是個(gè)實(shí)業(yè)家，有宏大的實(shí)業(yè)規(guī)劃,，不但要做大眾產(chǎn)品的生產(chǎn)商,，還要成為中國時(shí)尚帝國的締造者，其版圖包括化妝品及其相關(guān)業(yè)務(wù),，旅游與酒店業(yè),，包括珠寶、瓷器在內(nèi)的復(fù)合產(chǎn)品線,。上海家化的參照目標(biāo)是歐萊雅,、雅詩蘭黛甚至LV等全球領(lǐng)先的化妝品集團(tuán)、時(shí)尚帝國,。
能干的實(shí)業(yè)家最大的問題是,，資金永遠(yuǎn)趕不上雄心，雖然葛文耀給股東創(chuàng)造了不菲的收益,，雖然上海家化業(yè)績(jī)與紅利年年增長,，但36億的總資產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)時(shí)尚帝國,，未免捉襟見肘。成長期企業(yè)共同的煩惱就是,，資金永遠(yuǎn)饑渴,。所以，成長期的企業(yè)很少分紅,，成長期的企業(yè)有較多的負(fù)債,，葛文耀需要找到一家資金實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者,，作為長期伙伴,。
很可惜，平浦投資并非葛文耀理想的另一半,，葛文耀對(duì)于資本市場(chǎng)操盤手的特性不夠了解,。
目標(biāo)不同，性格強(qiáng)硬,，最好的結(jié)果是同床異夢(mèng),，最壞的結(jié)果是廝殺不斷、兩敗俱傷,。
平安信托是一家有嚴(yán)格的短期收益考核指標(biāo)的投資公司,，從以往平安信托和平安信托子公司、孫公司的幾樁案例來看,，目標(biāo)就是在短期內(nèi)獲得最大收益,，海螺水泥、許繼電氣等就是五年內(nèi)獲得數(shù)億元甚至數(shù)十億元的收益,，這是典型的并購重組基金的做法,，是企業(yè)“大門口的陌生人”，除了金融行業(yè)外,，平安信托對(duì)于成為化妝品企業(yè)長期的戰(zhàn)略投資者,，或者任何需要長期投入、長期培育的實(shí)體企業(yè)的戰(zhàn)略股東,，興趣不大,。
品牌有漫長的培育期，風(fēng)險(xiǎn)極大,。1998年,，上海家化推出中草藥概念的護(hù)膚品牌佰草集和全盤西化的香水品牌Distance，Distance沒多久后宣告失敗,，佰草集投入7年之后實(shí)現(xiàn)盈利,，從2005年開始逐漸成為上海家化的支柱品牌，也成為國內(nèi)化妝品中難得的中高端品牌,。但這一成功品牌起碼要熬得7年苦,，并且不一定能夠成功,，這是實(shí)業(yè)家干的事，不是資本家干的事,。
類似于佰草集的產(chǎn)品會(huì)層出不窮,。從去年4月開始，葛文耀放出了參股海鷗手表的風(fēng)聲,，海鷗手表成為他最喜愛的手表,，以手表作為時(shí)尚帝國的另一塊敲門磚，葛文耀又一次漫長的品牌培育之路開始了,。平浦方面難以忍受,，明確地提出了不同意見。
2011年11月,，平安信托旗下全資子公司平安創(chuàng)新資本創(chuàng)設(shè)平浦投資,，以51.09億元的掛牌價(jià)獲得了家化集團(tuán)的全部股權(quán)。根據(jù)上交所公開的《上海家化聯(lián)合股份有限公司詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書》,，平浦投資成立于2011年6月7日,，初始注冊(cè)資本為5.01億元，2011年11月8日,，平浦投資股東平安創(chuàng)新對(duì)其增資,，平浦投資的注冊(cè)資本變更為28.26億元，換句話說,，平浦投資無法支付高達(dá)51.09億的轉(zhuǎn)讓款,。按照約定，平浦投資本次交易首期付款全部由平浦投資以自有資金支付,，末期付款將由平安創(chuàng)新以增加資本金的方式投入平浦投資用以支付,，若有不足部分將由其他融資渠道解決。而平安信托并未因此增加負(fù)債,，可見其他20多億的缺口由平安創(chuàng)新解決,。內(nèi)部結(jié)算、業(yè)績(jī)考核足以讓上海家化的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)焦頭爛額,。
平浦投資通過家化集團(tuán)間接持有上海家化26.78%約1.2億股的股份,，期間股價(jià)大約上漲了一倍，無法彌補(bǔ)投資額,，更不用說獲得收益,。加上葛文耀龐大的投資計(jì)劃，平安方面肯定對(duì)收回投資絕望無比,。
雙方爭(zhēng)斗已經(jīng)失控,，平安一方指責(zé)葛文耀私設(shè)小金庫，而葛文耀指責(zé)平安不講信用、搞階級(jí)斗爭(zhēng),，乍一看,，人們會(huì)以為是政壇人物搞權(quán)斗，根本不像理性的市場(chǎng)人士,，互相指責(zé)的理由是可笑,、經(jīng)不起推敲的。平安一開始為了獲得這一項(xiàng)目做了過多的承諾,，而葛文耀則認(rèn)為家化在融資方面多年有靠,。雙方做過盡職調(diào)查，當(dāng)時(shí)全部公開了嗎,？風(fēng)險(xiǎn)全部考慮了嗎,？
雙方只能坐下來談判，好合好散,。葛文耀作為難得的企業(yè)家,，應(yīng)該受到尊重，他的理想王國若能實(shí)現(xiàn),，是中國品牌之幸，而平安方面則應(yīng)該在企業(yè)上升途中,，找到好的接盤者,，力求獲得財(cái)務(wù)投資者的收益。這一切的基礎(chǔ),，是家化業(yè)績(jī)上升,。
兩敗俱傷，對(duì)制度建設(shè)不利,，對(duì)本土品牌不利,，使勁抹黑對(duì)方的信用與人品，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中的這種手段,，絕對(duì)要摒棄,，任何時(shí)候都不應(yīng)該使用。