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以重組整合推動國企改革發(fā)展
2013-05-10   作者:汪世宏(中國寰球工程公司總經(jīng)理)  來源:人民日報
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  黨的十八大報告明確指出:“深化國有企業(yè)改革,,完善各類國有資產(chǎn)管理體制,推動國有資本更多投向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,,不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,、控制力、影響力,�,!边@既是對黨的十六大以來國有企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提升,也是對未來國有企業(yè)改革的總體部署,。作為新中國成立的第一家化工設(shè)計院,,中國寰球工程公司(以下簡稱“寰球工程”)至今整整走過了60個年頭。進(jìn)入新世紀(jì)后,,按照黨中央,、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的要求部署,在國資委直接領(lǐng)導(dǎo)下,,寰球工程與中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱“中國石油”)實(shí)施重組整合,,開啟了最早一批推進(jìn)中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整改革的步伐,為寰球工程的跨越式發(fā)展注入新動力,。近8年的實(shí)踐證明,,寰球工程整體并入中國石油是優(yōu)勢互補(bǔ)、互利雙贏的戰(zhàn)略選擇,,符合不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,、控制力,、影響力的需要。
  推動資源市場化配置,。市場是資源優(yōu)化配置的基本手段,。國有企業(yè)的改革發(fā)展,應(yīng)堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,、以市場規(guī)律為準(zhǔn)繩,、以市場機(jī)制為途徑,在市場競爭中加以推進(jìn),。在中國石油的有力領(lǐng)導(dǎo)下,,寰球工程按照“發(fā)揮優(yōu)勢、持續(xù)創(chuàng)新,、集約管理,、科學(xué)發(fā)展”的十六字方針,創(chuàng)新管理模式,,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長,,實(shí)現(xiàn)了科技服務(wù)企業(yè)與特大型能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的有機(jī)整合,有效提升了市場競爭力,。寰球工程先后為中國石油提交了60多份國內(nèi)外重大項(xiàng)目可行性研究報告和前期評估意見,,為中國石油煉化和液化天然氣業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局的持續(xù)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了突出作用。
  自主創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)型,。由于歷史原因,,中國石油煉化關(guān)鍵技術(shù)長期依賴國外進(jìn)口,在技術(shù)引進(jìn)方面受到國外專利商的諸多限制,,這在很大程度上影響了國內(nèi)煉化產(chǎn)業(yè)的競爭力和自主性,。中國石油與寰球工程的重組整合,為關(guān)鍵石化工藝技術(shù)的自主研發(fā)創(chuàng)造了良好機(jī)遇,。在中國石油資金投入和工程平臺的大力支持下,,寰球工程的自主創(chuàng)新潛力得到充分發(fā)揮,培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才,,取得了一大批自主技術(shù)攻關(guān)成果,,改變了中國石油煉化和液化天然氣產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)長期依靠進(jìn)口的局面。掌握自主煉化技術(shù),,強(qiáng)化了中國石油的市場競爭力,。這些技術(shù)不僅在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)成功應(yīng)用,還在國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場占據(jù)一席之地,,展現(xiàn)了由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的勃勃生機(jī),,初步形成了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的良好局面。
  不斷加快走出去步伐,。國有企業(yè)改革發(fā)展,,必須積極學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并敢于與國際一流企業(yè)同臺競技,,使企業(yè)真正融入經(jīng)濟(jì)全球化背景下的競爭與發(fā)展潮流中去,,將國際經(jīng)驗(yàn)與自身優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來。推動海外油氣合作,,構(gòu)建油氣戰(zhàn)略通道,,增強(qiáng)油氣保障能力,是中國石油對國家能源安全的莊嚴(yán)承諾,。寰球工程并入中國石油后,,將服務(wù)中國石油海外油氣合作作為自身的重要職責(zé),積極發(fā)揮在投資決策支持,、項(xiàng)目承接等方面的優(yōu)勢,,增強(qiáng)了中國石油實(shí)施走出去戰(zhàn)略的整體實(shí)力。同時,,依托中國石油在擔(dān)保,、融資等方面的強(qiáng)大支持,寰球工程拓展了主營業(yè)務(wù)的深度和廣度,,具備了與國際一流工程公司同臺競技的能力,,帶動了國內(nèi)技術(shù)、設(shè)備,、材料走出去,,工程市場、工程資源和管理模式國際化水平顯著提升,。
  加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),。寰球工程在企業(yè)重組整合、改革發(fā)展中,,堅(jiān)持以人為本,,將發(fā)展成果惠及全體員工,和諧企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。職工收入合理增長,,福利待遇不斷提高,辦公條件大幅改善,。同時,,黨建工作不斷創(chuàng)新,班子建設(shè)有效加強(qiáng),,反腐倡廉建設(shè)持續(xù)推進(jìn),。大慶精神、鐵人精神和寰球公司優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,,企業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的和諧發(fā)展局面,。
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