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日前,，中國鐵建股份有限公司2012年報中“業(yè)務招待費”一項高達8.37億元，引發(fā)輿論強烈關注,。據(jù)了解,，業(yè)務招待費主要指宴請開支、贈送紀念品開支,、參觀開支等,，不包括會議費和差旅費。昨日,，中鐵建向媒體發(fā)來關于8.37億元招待費情況的說明,，承認招待費確實偏高，今年將降10%以上,，力爭至少降到7.5億元左右,。
作為央企，作為相當程度上占據(jù)公共資源的企業(yè),，業(yè)務招待費的明細公眾是有權利知道的,。再者，央企作為全民所有制企業(yè),，納稅人也有理由過問錢都花哪兒去了,。業(yè)務招待費本身就是一個比較模糊的詞，外延往大了說無所不包,，上得了臺面上不了臺面的各種支出都能在這里找到落腳地,。誰知道你是因公消費，還是揩公家的油呢,？何況,，比照著中央的“八項規(guī)定”，如此高額的業(yè)務招待費也是不合時宜的,。因此,，公務招待費不是一個能夠讓企業(yè)理直氣壯辯論的問題，遑論還是8.37億元,。
但中鐵建也有自己的一番見解,，其工作人員對記者說,，“不光是我們一家的問題。我們建筑企業(yè)實際上是很難的”,。
一直以來,，國企在成本內控方面做得不夠好，無論是職務消費也好,，還是業(yè)務招待費也好,，都缺乏嚴格的制度規(guī)范，也難以受到有效的監(jiān)督,。這阻礙著央企成為強大的公司,，而只能是在龐大的公司定位上徘徊不前。央企坐享各種政策資源,，公眾對其的期待并不僅僅只是厲行節(jié)約,、減少浪費，而是如何提升自身的效率,、服務,、創(chuàng)新和國際市場開拓，為國家在全球產業(yè)鏈競爭中謀得中上游的一席之地,。
然而,，央企的表現(xiàn)并不盡如人意。一向財大氣粗的央企在去年尷尬發(fā)現(xiàn),，自己已成為眾多上市公司的“虧損王”和“補貼王”,。盡管浸淫市場已經(jīng)多年，也按照市場要求建立起一套現(xiàn)代企業(yè)制度,，但是更熟稔的還是賺取壟斷利潤,，而不是創(chuàng)新利潤。就連中遠這樣的在國際市場搏擊的央企,，在碰到困難的時候,，更多的還是想著給黨中央國務院寫求援信，甭管困難成什么樣,，也能夠瀟灑地輕啟朱唇,，說只要黨中央國務院了解我們就夠了。這說明央企的市場意識遠未成熟,，只能在市場里“同富貴”,，而不能在市場里“共患難”。
央企必須要對自己的成本能夠有效控制,，因為大手大腳花錢的日子可能不會持續(xù)太長時間。過去十多年,，央企的成長驚人,，收入和利潤總額都大幅攀高,，在500強中也是遍地開花，但這種突飛猛進,，很大程度上是因為多數(shù)央企所處的重化工業(yè)大發(fā)展,，使得央企不必費心創(chuàng)新與服務，因為市場足夠寬闊,。但是這種情況正在出現(xiàn)變化,，我們的投資無法再像之前那樣大手筆，除了個別超級壟斷企業(yè),，央企會發(fā)現(xiàn)他們的市場在飽和,。這很可能是未來若干年的市場現(xiàn)實。因此,，如果央企還留戀于過去十多年的發(fā)展模式,，賺得多揮霍得也多，各種雜七雜八的費用約束不了,，還解決不了自己的“央企病”,，上世紀九十年代的困窘重現(xiàn)也許不是杞人憂天。
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