債券市場的改革應(yīng)以發(fā)揮債券市場功能,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金融通為最終目的,。
債券市場改革不應(yīng)為了統(tǒng)一而統(tǒng)一，為了改革債券市場而改革債券市場,。任何有助于市場有效需求滿足,，有助于市場效率提高的管理和交易方式，都可允許存在并相互競爭,。應(yīng)積極引入市場機(jī)制,，推動(dòng)市場發(fā)展，在發(fā)展的前提下推動(dòng)市場化,，通過市場化來提高產(chǎn)品,、投資和清結(jié)算的效率，推動(dòng)市場的實(shí)質(zhì)性統(tǒng)一,。
不論是監(jiān)管的競爭,，還是不同市場之間的競爭，都應(yīng)基于效率的市場化競爭,。僅僅從部門利益出發(fā),，采取行政性手段人為區(qū)分市場，畫地為牢都不利于市場的發(fā)展,，不利于債券市場功能的發(fā)揮,。應(yīng)充分關(guān)注市場的開放性、規(guī)范性和高效性,，提升市場的活力,。應(yīng)允許發(fā)行人與投資者自由選擇發(fā)行和交易市場，并逐步形成相對統(tǒng)一的發(fā)行和交易程序,，將競爭的領(lǐng)域引向規(guī)則和服務(wù)質(zhì)量的競爭。
推動(dòng)后臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)的治理改革,，實(shí)現(xiàn)使用者和所有者的統(tǒng)一,，利用內(nèi)部治理的力量，推動(dòng)基于市場效率提高的后臺(tái)服務(wù)競爭,。適度推動(dòng)香港離岸人民幣債券市場的發(fā)展,，通過發(fā)行人和投資者在境內(nèi)外兩地市場的選擇，給內(nèi)地市場的發(fā)展（發(fā)行,、監(jiān)管和交易效率）提供足夠的外部壓力,。
目前債市代持風(fēng)波只是因操作不當(dāng)內(nèi)控不嚴(yán)引發(fā)的個(gè)性化案件,，還是折射出債券市場制度設(shè)計(jì)缺陷反映的根上系列問題,？對此,，記者專訪了國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所所長張承惠。
上海證券報(bào)：耐人尋味的是,，債券“代持”風(fēng)波是由審計(jì)署的一篇文章引發(fā)的。國家審計(jì)署在去年12月刊發(fā)了一篇對于銀行間債市丙類賬戶監(jiān)管的論文,，其中認(rèn)為代持行為屢禁不止,，部分金融機(jī)構(gòu)以此逃避監(jiān)管，造成內(nèi)幕交易時(shí)有發(fā)生,、利益輸送易發(fā)等,，也造成債市違約率不斷增長。這說明什么,？
張承惠：與國際經(jīng)驗(yàn)中通常的統(tǒng)一監(jiān)管模式不同,，我國債券市場存在多個(gè)不同的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，形成“五龍治水”的各自為政局面,。
從發(fā)行環(huán)節(jié)看,，目前我國對發(fā)債主體按照是否為上市公司和非上市公司，是否為金融企業(yè)和非金融企業(yè)的劃分來分頭監(jiān)管,，債券發(fā)行涉及審批部門較多,。在債券一級市場上，共有財(cái)政部,、人民銀行,、證監(jiān)會(huì)、發(fā)改委和銀監(jiān)會(huì)等五個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)承擔(dān)著不同債券產(chǎn)品的發(fā)行監(jiān)管,。在二級市場監(jiān)管方面,，人民銀行和證監(jiān)會(huì)分別負(fù)責(zé)銀行間債券市場和交易所債券市場的監(jiān)管。
按照國際慣例,，債券交易需要場外和場內(nèi)市場的協(xié)調(diào)發(fā)展,。我國債券市場同樣包括場外市場和場內(nèi)市場兩個(gè)部分，基本格局是以場外交易（銀行間市場）為主,、場內(nèi)交易（交易所市場）為輔,，兩個(gè)市場分別由不同的機(jī)構(gòu)監(jiān)管。
上述矛盾相糾葛,，增加了問題的復(fù)雜性,。包括：現(xiàn)行監(jiān)管分割加劇了債券市場在發(fā)行、交易,、托管結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不必要分割,，降低了場內(nèi)和場外債券市場的運(yùn)行效率；相關(guān)法律法規(guī)體系存在不系統(tǒng),、不協(xié)調(diào)等問題,；監(jiān)管分割格局下一些關(guān)鍵問題無法達(dá)成共識(shí),，從而影響了場內(nèi)和場外兩個(gè)市場互聯(lián)互通的實(shí)現(xiàn)。
從更深角度看,，我國債券市場發(fā)展面臨的問題集中表現(xiàn)為債券市場分割嚴(yán)重,，既存在監(jiān)管不統(tǒng)一，也存在中央托管結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施的不統(tǒng)一,。這種不統(tǒng)一不僅會(huì)在一定程度上制約債券市場發(fā)展,，也會(huì)削弱市場效率。債券市場要洗心革面,，必須從源頭從新梳理,。
上海證券報(bào)：監(jiān)管分割格局下除了監(jiān)管出現(xiàn)真空外，還會(huì)有哪些現(xiàn)實(shí)弊端,？
張承惠：我國現(xiàn)在有場內(nèi)場外兩個(gè)市場,，由于監(jiān)管分割，使得一些關(guān)鍵問題無法達(dá)成共識(shí),，從而影響了場內(nèi)和場外兩個(gè)市場互聯(lián)互通的實(shí)現(xiàn),。
具體表現(xiàn)是2007年以后出臺(tái)了不少措施推動(dòng)場內(nèi)和場外市場的互聯(lián)互通，然而目前為止效果并不顯著,。主要原因在于,，在監(jiān)管的行政分割下，由于缺乏頂層設(shè)計(jì)和長遠(yuǎn)統(tǒng)一規(guī)劃,，囿于部門利益,，在一些關(guān)鍵問題上無法達(dá)成共識(shí)，從而影響了場內(nèi)和場外兩個(gè)市場的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
上海證券報(bào)：就目前情況看,，我國債券市場屬于發(fā)展的哪個(gè)階段？如何才能使債券市場更健康地發(fā)展,？
張承惠：經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,，我國債券市場仍處于初級發(fā)展階段。從已經(jīng)取得的成績看,，債券市場規(guī)模排名位居全球第三位,，亞洲第二位。
1997年銀行間債券市場成立后,，我國債券市場進(jìn)入新的發(fā)展階段。以占據(jù)絕對主導(dǎo)優(yōu)勢的銀行間債券市場為例,，從1997年到2012年,，年度發(fā)行面額從不到3000億躍升為7萬億，增長近25倍,；從2002年到2011年,，債券托管面額從2.8萬億躍升為21.4萬億,，增長近8倍。2012年,，全國債券市場共發(fā)行各類債券85751.34億元,，年末總托管量達(dá)到25.96萬億元。
近年來,，隨著債券市場產(chǎn)品創(chuàng)新力度的加大,，券種的進(jìn)一步豐富，債券市場的融資功能逐漸顯現(xiàn)出來,，各類企業(yè)通過債券市場的凈融資規(guī)模已經(jīng)超過股票市場,。2012年全年信用類債券在銀行間債券市場共發(fā)行了3.79萬億元，遠(yuǎn)超過了政府債券的1.61萬億,。銀行間債券市場企業(yè)凈融資額約為2萬億元,，超過4470.6億元的股市凈融資。截至2012年末,，我國企業(yè)債市場占社會(huì)融資總量的比例達(dá)到14.3%,，成為僅次于銀行貸款的社會(huì)資金供應(yīng)渠道，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要支持,。
同時(shí),，我國債券市場投資者數(shù)量快速增長，類型進(jìn)一步豐富,。銀行間債券市場的投資者數(shù)量由1999年的298家增加到2012年的12431家,，十五年間增長了42倍。在2011年末參與銀行間債券市場的機(jī)構(gòu)投資者中,，金融類機(jī)構(gòu)的投資者（含商業(yè)銀行,、信用社、基金,、證券公司、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和非銀行金融機(jī)構(gòu)）為5944家,，占總投資者數(shù)量的47.82%,。非金融類投資者（具體指企業(yè)）達(dá)到6375家，占總投資者數(shù)量的51.28%,。
然而,，受到發(fā)展階段所限，我國債券市場存在很多發(fā)展不足的問題,。以世界份額,、債券市場深度等指標(biāo)衡量，債券市場規(guī)模仍有很大的發(fā)展空間。如,，1996年我國人民幣債券市場余額只有620億美元,，占全球的比重為0.2%；到2011年9月底,，我國人民幣債券市場余額為32470億美元,，占全球的份額為4.8%。雖然市場迅速壯大,，但債券市場規(guī)模只有排名第一的美國的12%,；為排名第二的日本的26%。相比之下,，2011年底我國GDP總量占全球的比重超過10%,，占美國的比重為48%，而且大于日本的GDP,。
上海證券報(bào)：債市改革應(yīng)遵循何種路徑,？
張承惠：應(yīng)從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要出發(fā)，通過產(chǎn)品,、制度和基礎(chǔ)設(shè)施的交叉和統(tǒng)一,，逐步引導(dǎo)不同監(jiān)管主體的良性競爭，用市場機(jī)制去倒逼和推動(dòng)改革,。隨著市場化改革的深入,，當(dāng)市場、監(jiān)管理念和程序,、基礎(chǔ)設(shè)施趨于一致后,，統(tǒng)一行政監(jiān)管權(quán)力就可以做到水到渠成。
可通過“扶持—緩釋—連通”三個(gè)階段進(jìn)一步推動(dòng)債券市場的改革與發(fā)展,。具體來說,，在第一階段，以潤滑發(fā)行環(huán)節(jié)為抓手,，推動(dòng)債券市場進(jìn)一步向廣度發(fā)展,。在第二階段，以緩釋風(fēng)險(xiǎn)為目的,，推動(dòng)債券市場向縱深發(fā)展,。在第三階段，打通監(jiān)管屏障,，培育和規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu),，完成債券市場統(tǒng)一的改革。
應(yīng)該注意的是,，債券市場的改革應(yīng)以發(fā)揮債券市場功能,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金融通為最終目的。債券市場改革不應(yīng)為了統(tǒng)一而統(tǒng)一，為了改革債券市場而改革債券市場,。任何有助于市場有效需求滿足，有助于市場效率提高的管理和交易方式,，都可允許存在并相互競爭,。應(yīng)積極引入市場機(jī)制，推動(dòng)市場發(fā)展,，在發(fā)展的前提下推動(dòng)市場化,，通過市場化來提高產(chǎn)品、投資和清結(jié)算的效率,，推動(dòng)市場的實(shí)質(zhì)性統(tǒng)一,。
不論是監(jiān)管的競爭，還是不同市場之間的競爭,，都應(yīng)基于效率的市場化競爭,。僅僅從部門利益出發(fā)，采取行政性手段人為區(qū)分市場,，畫地為牢都不利于市場的發(fā)展,，不利于債券市場功能的發(fā)揮。應(yīng)充分關(guān)注市場的開放性,、規(guī)范性和高效性,，提升市場的活力。應(yīng)允許發(fā)行人與投資者自由選擇發(fā)行和交易市場,，并逐步形成相對統(tǒng)一的發(fā)行和交易程序,，將競爭的領(lǐng)域引向規(guī)則和服務(wù)質(zhì)量的競爭。推動(dòng)后臺(tái)服務(wù)機(jī)構(gòu)的治理改革,，實(shí)現(xiàn)使用者和所有者的統(tǒng)一,，利用內(nèi)部治理的力量，推動(dòng)基于市場效率提高的后臺(tái)服務(wù)競爭,。適度推動(dòng)香港離岸人民幣債券市場的發(fā)展,，通過發(fā)行人和投資者在境內(nèi)外兩地市場的選擇，給內(nèi)地市場的發(fā)展（發(fā)行,、監(jiān)管和交易效率）提供足夠的外部壓力,。
“代持”風(fēng)波一方面反映我國經(jīng)濟(jì)面臨階段轉(zhuǎn)換和下行壓力，債券市場這么多年發(fā)展尚未出現(xiàn)違約案例,，風(fēng)險(xiǎn)的暴露具有必然性,。另一方面也說明，債券市場的發(fā)展和改革,，應(yīng)允許風(fēng)險(xiǎn)的適度暴露,。一定程度的風(fēng)險(xiǎn)暴露，可以充分發(fā)揮市場優(yōu)勝劣汰的約束作用，還可以給監(jiān)管部門之間的競爭施加邊界,。
值得注意的是,，我國的社會(huì)、金融安全網(wǎng)并不完善,，風(fēng)險(xiǎn)的過度累積和暴露,，有可能引發(fā)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)通過一定的制度設(shè)計(jì)和改革步驟安排,，控制風(fēng)險(xiǎn)暴露的規(guī)模,，以保證風(fēng)險(xiǎn)的總體可控。