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企業(yè)是經(jīng)濟(jì)主體,，也是責(zé)任主體，對責(zé)任的承擔(dān)與落實(shí),，不僅決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與信譽(yù),，更影響其在法治市場中的生存發(fā)展。作為國內(nèi)知名瓶裝水生產(chǎn)企業(yè),，農(nóng)夫山泉自陷入“標(biāo)準(zhǔn)門”以來,，對待輿論監(jiān)督的態(tài)度和反應(yīng)，凸顯出主體責(zé)任的缺失,。
此前,，杭州質(zhì)監(jiān)局已要求對農(nóng)夫山泉進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。遺憾的是,，至今為止我們并未見到企業(yè)方面的改正動作,。競爭性經(jīng)濟(jì)活動中，是被動接受政府監(jiān)管和公眾監(jiān)督,，還是主動加強(qiáng)企業(yè)自身治理,，承擔(dān)起應(yīng)該有的主體責(zé)任，在這種先行者與后進(jìn)者的行為選擇中,，農(nóng)夫山泉似乎更傾向于后者,。
在法律上，主體責(zé)任源自生產(chǎn)經(jīng)營者必須履行的法定義務(wù),，飲用水生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行正確的國家標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)成了其不可褻玩的法律底線，其落實(shí)程度直接關(guān)系到廣大消費(fèi)者的切身利益,，因而成為政府監(jiān)管的核心,；對企業(yè)自身而言，承擔(dān)主體責(zé)任看似與趨利性相悖,，長遠(yuǎn)上卻是產(chǎn)品贏取社會信賴,、持久占據(jù)市場份額的關(guān)鍵。
企業(yè)承擔(dān)主體責(zé)任,，重心要將事后問責(zé)轉(zhuǎn)到事前防范上來,。因此,，如果農(nóng)夫山泉在危機(jī)中意識到自身的責(zé)任短板，不斷強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，依法執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，那么這種危機(jī)對其長遠(yuǎn)發(fā)展而言,，不失為一種有益的鏡鑒,。而舍此之外，任何企圖“修補(bǔ)”產(chǎn)品形象的公關(guān)行為,，都不能成為企業(yè)生存的根本之道,。
近年來，一些知名企業(yè)頻頻發(fā)生食品安全問題,，暴露出生產(chǎn)經(jīng)營者在落實(shí)主體責(zé)任上的羸弱,。在從傳統(tǒng)市場經(jīng)濟(jì)向法治市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，如何成長為一個敢于負(fù)責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧夹钠髽I(yè),，不僅考驗(yàn)著政府監(jiān)管的力度和密度，也檢驗(yàn)出企業(yè)家自身的眼光與遠(yuǎn)見,。
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