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19日晚,，江蘇泰州濱江工業(yè)園區(qū)管委會在內部接待中心進行豪華宴請,，遭到周圍群眾圍堵。該管委會主任張愛華當場向群眾下跪求饒，相關視頻,、照片上網后引起較大反響,。22日,，泰州市委將其免職,。
此事之奇，奇在戲劇性,。過去,，在官民的“意外”交流中，多見強勢之舉,，而罕有下跪之行,。強弱之所以易位，是政策環(huán)境使然,�,！跋鹿蚬賳T”豪華宴請之際，正值“八項規(guī)定”出臺不久,，厲行節(jié)約之時,。顯然，他感覺到了群眾圍觀增加的違紀風險成本,。從本質上說,，下跪不代表要與群眾取得平等視角，不代表要正視群眾側目,，只不過是降低風險的機巧罷了,。殊不知，一跪下去,，既改善不了個人形象,，還損害了政府形象。
因為“管不住嘴”而被免職,，可以預料,。罔顧黨紀三令五申，理當懲治,。正風氣須先正官員,，不難理解。免職免得順人氣,、順民心,。但不能不看到，“下跪官員”被免職,，也與整個事件的戲劇化色彩有關,。如果沒有群眾圍觀,，官員用不著下跪；如果沒有網絡傳播,，事件不會放大。如果不是引起了廣泛關注,，事情又將如何發(fā)展,？有關部門會如何回應？
很多時候,，公款吃喝因其私密性,，公眾難窺全豹，只能通過對三公消費數據的猜測,、推理,，來印證自己的日常所見。很多時候,，是觥籌交錯酒酣耳熱之后,，監(jiān)管靜默不語，是對禁止公款吃喝的社會呼聲與糾偏機制的不夠合拍,。
戲劇化情境,，導致了機制對“下跪官員”反應的迅速，但這并非常態(tài),。扭轉不正官風,，讓那些管不住的嘴和手端正行為，不能指望戲劇化情節(jié)的時時出現,，不能指望違紀行為總能曝光于天下,。真正可以依靠的，是權力體系內自律與他律的相輔相成,。而權力自律的形成,，很大程度建立在對他律的敬畏之上。不受約束的權力,，總是異化為種種擴張性和自大性,，這特別表現在對黨紀國法的蔑視和對公眾關注的漠然上，比如此次官員下跪,。制止權力自大,，不能不制定相應的行為規(guī)范�,！鞍隧椧�(guī)定”,，就是對官員行為的清晰劃界。
讓官員形成不越界的自覺意識,，僅有文本規(guī)定還不夠,，還必須建立立體的監(jiān)管機制,。體制內主導的監(jiān)管與體制外參與的監(jiān)管能夠共同發(fā)揮作用，立體監(jiān)管機制才能建立起來,。
圍觀,，改變的只是一名“下跪官員”的命運，要讓官風正起來,，還得靠長效機制發(fā)揮作用,。這樣的機制健全了，官員越界的僥幸心理才能杜絕,，下跪這樣的黑色幽默,，也才不會再現。
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