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經過30多年的拼搏,，中國制造坐上了全球規(guī)模第一的交椅,，同時也步入一個國際市場上兩頭受壓的尷尬境地——在高端市場上備受發(fā)達經濟體擠壓，在中低端市場上的成本競爭優(yōu)勢漸失,�,！爸袊圃臁崩^續(xù)主要靠出口帶動顯然行不通了，眼光向內加快轉型升級或許是更務實的選擇,。
近日,，美國總統(tǒng)奧巴馬簽署一項新法案，禁止多個政府部門購入與中國公司有關的通信,、科技系統(tǒng),，對來自中國的通信設備進行封殺，這一赤裸裸的貿易保護行徑令人氣憤,，也讓人對中國制造的處境憂心,。
經過30多年的拼搏,，中國制造坐上了全球規(guī)模第一的交椅,，同時也步入了一個國際市場上兩頭受壓的尷尬境地。一方面,，“中國制造”在高端市場上備受發(fā)達經濟體擠壓,。此次美國之所以通過“限購”法案，主要是因為華為,、中興等企業(yè)的相關產品已升級至高端競技場,，形成了對美國企業(yè)的同質競爭。其實,，國際金融危機以來美國采取了一系列強有力措施,，從“制造業(yè)回歸”到擬大幅降低高技術移民進入美國門檻，都是為了鞏固其在高端制造的競爭優(yōu)勢,。披著“安全防范”外衣,，行貿易保護之實，只是其中的一環(huán),。另一方面,，“中國制造”在中低端市場上的成本競爭優(yōu)勢漸失。統(tǒng)計表明，最近10多年來,，我國的勞動力成本增長4倍,相當于泰國的1.5倍,、菲律賓的2.5倍、印尼的3.5倍,。不斷上升的成本,倒逼一些勞動密集型產業(yè)開始把投資和訂單轉向成本更低的國家和地區(qū),。
面對國際市場上的“圍堵”，“中國制造”繼續(xù)主要靠出口帶動顯然行不通了,，眼光向內或許是更務實的選擇,。對國際市場，我們任何時候都放棄不得,，但也必須反思的是,，過去幾十年“中國制造”是不是對出口太過倚重了，以至于忽略了占世界四分之一強人口,、正處于經濟騰飛期中國的巨大內部市場潛力,。每年有那么多人到國外買“國貨”，“出口”轉“內銷”成為品質標簽,，就頗能說明問題,。立足內需對大國來說是優(yōu)勢所在，尤其是我國人口眾多,、國土遼闊,，正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，城鎮(zhèn)化,、工業(yè)化,、信息化和農業(yè)現(xiàn)代化都孕育著巨大市場空間。以信息消費為例,，截至2012年12月底,，我國網民規(guī)模達到5.64億，手機網民數(shù)量為4.2億,，網絡購物用戶規(guī)模達到2.42億,。龐大的用戶群，將使我國發(fā)展新一代信息技術產業(yè)具有近水樓臺的先機,。從最新公布的數(shù)據(jù)分析,，這一潛力已在加快釋放。據(jù)統(tǒng)計,，今年1月份僅智能手機就出貨近3200萬部,，較上年同期大漲132%，全年突破3億部沒有懸念,。面對巨大的內需潛力,，制造業(yè)企業(yè)大有可為,。
向內挖潛，同樣需走轉型升級之路,。當今的中國市場,，是國際各類產業(yè)資本角逐的舞臺。我國制造業(yè)總體上尚處產業(yè)鏈的低端,，競爭力還不夠強,。只有加快轉型升級，做到技術領先,、人無我有,、人有我精，才能有效突破市場和資源的制約,，真正贏得國內市場,、占領國內市場，進而在國際市場取勝,。相信“中國制造”經過這場雙重擠壓大考,，能觸動更多的中國企業(yè)，在立足內需中找到自己的轉型發(fā)展之路,，迎來更為燦爛的明天,。
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