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“如果像個別股民罵的那樣壞,，我還能跟領(lǐng)導(dǎo)人參加金磚五國會議嗎？”“黨中央,、國務(wù)院了解中遠,，我就足夠了�,！薄捌髽I(yè)履行社會責任不能光看賺錢,，中遠履行社會責任是為全人類做貢獻�,！敝羞h集團董事長魏家福在參加博鰲亞洲論壇時做上述表示,。過去兩年，中遠連續(xù)虧損104.49億元和95.59億元,，在A股市場也從“中國遠洋”變成“*ST遠洋”,。明年若再度虧損，將被上交所暫停上市,。
虧損成這個樣子了,，都還這么意氣風發(fā)，實在不是一般企業(yè)家的派頭所能比擬的。連黨中央,、國務(wù)院都搬出來了,，以后中遠可真是打不得、罵不得了,，因為你一質(zhì)疑就容易被它偷換概念,，說你是在質(zhì)疑黨中央和國務(wù)院。
關(guān)于中遠在經(jīng)營方面的失誤和冒進,，早在此前就已經(jīng)被大量分析過,，這里就不再贅述了。只是因為中遠是央企,，因此不管虧損成什么樣子,，都不會關(guān)門。而且,，中遠所在的市場是國際競爭市場,，沒有誰舉著奉旨壟斷的牌子，這更容易檢驗出一個企業(yè)的成色,。商場如戰(zhàn)場,，勝敗兵家事不期，包羞忍恥是男兒,。江東子弟多才俊,，卷土重來未可知。但“包羞忍恥”怎么看都不像是魏董事長這個樣子,，一開口就讓人愕然,，你跟他講道理，他跟你講政治,。不真正意識到自己失誤有無,、失誤在哪，而是對輿論的“呱噪”不耐煩,，你以為你是在跟一個上市公司老總掰扯,，其實人家是省部級。
在魏家福的經(jīng)營下,，中遠不能說沒有輝煌過,，但是一個企業(yè)、一個企業(yè)家,，總不能躺在功勞簿上一睡不醒吧,。再成功再霸道的企業(yè)，在歷史的大潮里,，有多少被沖刷掉,，誰能數(shù)得過來,。諾基亞,，三五年前誰能想到這樣的巨無霸會一蹶不振呢,？一個決策失誤，一個判斷臭棋,，都能將企業(yè)帶入萬劫不復(fù)境地,。誰不知道企業(yè)要做大做強，要擴大規(guī)模,，然而難就難在,，能始終將擴張的風險納入到自己的預(yù)算線內(nèi)，能始終保持自身資金鏈的融通,，能做到這些,，才可稱之為企業(yè)家。如果強行依靠國家財政背書兜底,，管你經(jīng)濟周期不周期的,，統(tǒng)統(tǒng)跑馬圈地，有幸熬過經(jīng)濟波谷,，便又沾沾自喜,，認為自己看得長遠，別人都是鼠目寸光,。但如果企業(yè)甭管妙招昏招,，犯錯的成本都外部化，那這樣的企業(yè)做大做強會很難嗎,？
想當年,，蕭梁因侯景之亂而衰。當侯景攻進建康臺城的時候,，一手創(chuàng)建梁朝,、頗有文武氣象、享國已近五十年的梁武帝,，泰山崩于前,，倒也自若，留下一句歷史名言：自我得之,，自我失之,，亦復(fù)何恨。英雄之所以稀缺,，就是在于太多能夠成為英雄的人,，大多成為了半截英雄�,！白晕业弥辈⒉浑y,，難的是如何不“自我失之”,，成為“船王”雖不易，但更不易的是如何避免“船大難調(diào)頭”,，及時根據(jù)形勢變化而未雨綢繆,。發(fā)生在南北朝時期的這段歷史小插曲，對中遠以及中遠的“船長”而言,，或許是一面不錯的鏡子,。
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