3月31日,，是今年的復(fù)活節(jié),。斯洛文尼亞照例也舉行了慶祝活動,。不過,，斯政府的經(jīng)濟官員們更在意的恐怕是另一個“復(fù)活”——如何從嚴(yán)峻的銀行業(yè)危機中擺脫出來。
復(fù)活節(jié)以來的這幾天里,，斯國甚至歐洲的政要不斷給投資者打氣：歐央行管委會委員,、曾任斯央行行長的馬克·克朗杰克（Marko
Kranjec）說斯銀行未出現(xiàn)明顯的存款外流現(xiàn)象；斯新任央行行長博什蒂安·杰茲拜克（Bostjan
Jazbec）說該國面臨的挑戰(zhàn)能夠克服,；連歐洲復(fù)興開發(fā)銀行（EBRD）政策研究主管杰羅明·贊特梅爾（Jeromin
Zettelmeyer）也表示斯可能不需要救助,，政府采取了正確行動。
這些話語更像是自我激勵,。斯國銀行業(yè)問題有多嚴(yán)重,？曾于去年11月16日將其主權(quán)信用評級定為負(fù)面觀察的標(biāo)普上月下旬發(fā)布研報稱，斯與匈牙利兩國銀行在歐元區(qū)最不堪一擊,，不良貸款增加速度約為20%,。另據(jù)了解，該國三家最大銀行的不良貸款比例已由2011年的15.6%升至2012年的20.5%,，總額累計70億歐元,，近１/３貸給了私營部門。最大銀行新盧布爾雅那銀行（Nova
Ljubljanska）去年虧了2.75億歐元,，連續(xù)第四年虧損,；歷史最悠久的銀行馬里博銀行（Nova Kreditna Banka Maribor
d.d.，簡寫NKBM）去年虧了2.05億歐元,。IMF上周稱,，今年斯洛文尼亞需要30億歐元融資，而國內(nèi)銀行還需要新增資本10億歐元,。
這些問題被敏銳的媒體捕捉為歐債危機多米諾骨牌上的又一環(huán)將倒掉的證據(jù),，而斯國政要則不以為然。理由是銀行業(yè)規(guī)模比塞浦路斯小即使出問題也小很多,，52.7%的政府債務(wù)也低于歐洲不少國家,。還有一個與塞國的大不同是，斯國銀行業(yè)中希臘的毒比塞國小太多,，過去幾個月存款也一直在增長,。然而，斯國的問題也很明顯：出口導(dǎo)向型為主的經(jīng)濟過度依賴外部,，GDP增速受累歐債危機,，已持續(xù)幾年下滑，據(jù)該國央行最新數(shù)據(jù)，2012年下滑2.3%,，2013年料下滑1.9%,。并且，斯國也沒能完成歐盟削減結(jié)構(gòu)性赤字的目標(biāo),。
預(yù)測斯國銀行業(yè)會否演化為一場危及歐元區(qū)的大危機,，是件吃力不討好的事情，結(jié)果往往并不靠譜,。但可以肯定的是,，斯洛文尼亞迫切需要在沒有歐元區(qū)幫助下獨自解決銀行業(yè)存在的問題。去年斯國已因救援不及時被幾家評級機構(gòu)下調(diào)評級,，這次標(biāo)普的警告更是一個不好的信號,。斯國政要口頭給了自己和投資者信心后，銀行業(yè)問題該如何優(yōu)先解決,，則需要實質(zhì)性的落實,。
杰茲拜克的設(shè)想是“重建銀行體系”。是像塞浦路斯那樣拆分好銀行與壞銀行,，還是像中國當(dāng)年一樣將不良資產(chǎn)剝離至外部的資產(chǎn)管理公司,？如果進(jìn)行銀行重組，斯政府承諾的40億歐元專項資金是否能到位,？當(dāng)然,，在解決這些問題的同時，斯國銀行業(yè)需要有辦法穩(wěn)住儲戶——“當(dāng)前未出現(xiàn)明顯的資金外流現(xiàn)象”,，并不意味著之后不會出現(xiàn)這一現(xiàn)象,。
這些，是斯國政府新舊交替之際需要著力解決的,，畢竟像塞浦路斯一樣四處求援的日子并不好受,。不過，這也不是世界末日,，這個2007年正式加入歐元區(qū)的小國,，大不了像塞國一樣為歐元區(qū)重危國添上一個新名單。從希臘到塞浦路斯,，我們看到歐元區(qū)有能力進(jìn)行有效的救援，但借此驗證歐元區(qū)的能力可不是各方所期望的,。
多米諾骨牌的此起彼伏提醒歐元區(qū),，歐洲既需要為高危國撐起一把防護(hù)傘，使其免受來自外部的攻擊,，也需要想方設(shè)法斬斷銀行業(yè)危機的傳輸鏈條,，讓歐元區(qū)的銀行業(yè)危機止步。危機的持續(xù)爆發(fā)讓我們看到，歐元區(qū)缺少一般主權(quán)國家防范并解決危機的手段,，為此付出的成本更大,，持續(xù)的時間更長，也更容易遭到來自外部的攻擊,。高危國就像歐元區(qū)身上的阿喀琉斯之踵,，除了易受攻擊，自身也容易出問題,。即使像塞國和斯國這樣的小國,，也常常弄得歐元區(qū)灰頭土臉。