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關(guān)于微信收費(fèi)的討論,，正在滑向一場(chǎng)“陰謀論”。日前有中國移動(dòng)內(nèi)部高管在網(wǎng)上喊冤,，并“善意”地提醒消費(fèi)者：到底是誰散布要對(duì)微信客戶收費(fèi)的,，到底是誰有意把中國移動(dòng)放在了創(chuàng)新的對(duì)立面，而這么做的目的,，到底又為了什么,？
到底是誰？騰訊自然是第一嫌疑對(duì)象,。這一場(chǎng)討論中,，監(jiān)管者,、運(yùn)營商、騰訊,，正在上演一場(chǎng)活生生的“三國殺”,。監(jiān)管者說，我們絕不允許幾家（中移動(dòng),、電信,、聯(lián)通）聯(lián)合起來欺負(fù)騰訊。運(yùn)營商說,，我們的短信,、語音業(yè)務(wù)在巨量縮水。騰訊說,，我們給運(yùn)營商帶來倍增的流量收入,。
微信收費(fèi)有關(guān)三方中，監(jiān)管者也就是工信部,，打的是“勸和牌”,。監(jiān)管者說，不許欺負(fù)騰訊,，并建議騰訊一家家和運(yùn)營商去談,。但問題是，除了中移動(dòng),、電信,、聯(lián)通三家，騰訊沒別的可談,。監(jiān)管者努力地去除這次收費(fèi)的“壟斷色彩”,，并企圖將微信收費(fèi)引導(dǎo)成一次正常的商業(yè)談判。但一邊是“占道經(jīng)營”的三大巨頭,，一邊是“路上載客”的OTT產(chǎn)品,，如何談，才算一個(gè)正常的商業(yè)談判,？
運(yùn)營商很簡單,，打的是一張“苦情牌”。運(yùn)營商說,，我們的短信,、語音業(yè)務(wù)在巨量縮水。此外,，微信帶來的流量收入也不理想,，占用了60%的流量資源，卻只帶來了10%的收入增長,，這讓這些掌管通信行業(yè)收費(fèi)的分配方情何以堪,？
但運(yùn)營商的這一說法大眾并不接受,。微信的出現(xiàn)替代了運(yùn)營商的短信、彩信,，這到底該怪誰,？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的就是自由競爭，新產(chǎn)品替代舊產(chǎn)品是市場(chǎng)永恒的規(guī)律,，如果因手機(jī)會(huì)取代固定電話,，就不給手機(jī)生產(chǎn)商頒發(fā)執(zhí)照，顯然是非�,；闹嚨�,。
騰訊很簡單，打的是一張“無辜牌”,。馬化騰一再解釋,，運(yùn)營商算錯(cuò)了，微信雖然占用了一些信令資源,，但帶來的流量絕對(duì)沒有運(yùn)營商統(tǒng)計(jì)的這么少,。至于到底是多少，馬化騰說有6倍增長,，但中移動(dòng)估計(jì)也不會(huì)買賬。騰訊想收費(fèi)嗎,？毫無疑問,，馬化騰是想收錢的。作為上市公司,，是需要給投資者回報(bào),。3億微信用戶，如果能每人收10塊錢,，一個(gè)月就是30億元,，不好嗎？問題只是騰訊不敢收費(fèi)而已,。
糾纏三方的態(tài)度,，一定要去除商業(yè)之外的道德批判，回歸本來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考量,。微信是否收費(fèi),，在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體里，根本就不是問題,。微信收費(fèi)與否,，關(guān)鍵在騰訊。如果用戶覺得可以,，騰訊當(dāng)然可以收費(fèi),。至于運(yùn)營商怎么收騰訊的費(fèi),，只要騰訊接受了運(yùn)營商開的價(jià)碼，把這塊成本自己擔(dān)下來了,，也并不意味著騰訊就會(huì)向用戶收費(fèi),。
但現(xiàn)在這一切都扭曲了。監(jiān)管者最應(yīng)該干的不是“勸架”,，而是放寬準(zhǔn)入,，增加競爭。如果放開電信準(zhǔn)入,，誰想開電信公司就能開,，那么電信運(yùn)營商向不向騰訊收費(fèi)，就根本不是問題,，用不著人民操心,，也用不著政府操心。現(xiàn)在準(zhǔn)入限制如此之嚴(yán),，中移動(dòng)叫嚷著收費(fèi),，怎么能消除社會(huì)對(duì)其壟斷的厭惡呢？
眾所周知,，基礎(chǔ)電信服務(wù)在中國屬于典型的壟斷市場(chǎng),，如同公路、機(jī)場(chǎng),、電網(wǎng),、天然氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施一樣。不同的是,，中移動(dòng)在做渠道商的同時(shí),，還提供增值電信服務(wù)。尤其是中移動(dòng),，什么熱做什么,，手機(jī)操作系統(tǒng)（Ophone）、微博（移動(dòng)微博）,、社區(qū)（139社區(qū)）,、應(yīng)用市場(chǎng)（MM）、本地生活應(yīng)用（無線城市）,、即時(shí)通信（飛信）,、移動(dòng)支付、二維碼,、彩云,、團(tuán)購……只不過，這些產(chǎn)品如今都已經(jīng)是浮云了,。它們本身與微信并沒有多大區(qū)別,，只不過不如微信這么成功,。
成功了就要收費(fèi)？這就是90%的人為騰訊打抱不平的原因,。中移動(dòng)到現(xiàn)在還沒有明白,，在互聯(lián)網(wǎng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位的背景下，語音和短信業(yè)務(wù)肯定要走下坡路了,，延緩幾年也毫無意義,，當(dāng)前運(yùn)營商惟有提供更好的數(shù)據(jù)服務(wù)，積極投身互聯(lián)網(wǎng)化,，才是解決未來生存的惟一良方,。運(yùn)營商不想著抓住未來機(jī)會(huì)，只盯著眼前這點(diǎn)蠅頭小利,，這就是被政策傾斜和壟斷地位給慣出來的,。眼下的微信，對(duì)三大巨頭而言,，還只是一場(chǎng)小的危機(jī),，若真按運(yùn)營商心愿把錢收到了，更大的危機(jī)還在后頭,。
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