“微信收費(fèi)”事件其實(shí)只是個簡單的商業(yè)問題：運(yùn)營商要騰訊交錢,，騰訊不想給,。而不管運(yùn)營商收費(fèi)與否,，騰訊都不大可能對微信的基礎(chǔ)服務(wù)收費(fèi),。至于是否要讓騰訊這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商分?jǐn)傔\(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)成本,，已經(jīng)成為一個新的世界性難題,。
最近一段時(shí)間,，一則“微信可能收費(fèi)”的消息,，激怒了超過3億的中國網(wǎng)民,，討伐“國有壟斷運(yùn)營商”之聲不絕于耳,。
但如果真正靜下心來，認(rèn)真分析事件的來龍去脈,，其實(shí),，這只是一個簡單的商業(yè)問題：運(yùn)營商要騰訊交錢，騰訊不想給,，用工信部部長苗圩的話來說,，就是“市場的事”。
但問題在于,，中移動以網(wǎng)絡(luò)壓力的大義,，把官司打到工信部，逼騰訊就范,；而誤讀此事的媒體則把超過3億用戶拉入漩渦,，把一個企業(yè)之間的利益分歧復(fù)雜化,，最終演變?yōu)橐粓黾ち业墓娛录?月7日，在博鰲亞洲論壇2013年年會的瞭望《財(cái)經(jīng)國家周刊》“移動互聯(lián)：熱點(diǎn)的‘冷’思考”圓桌會議上,，事件繼續(xù)發(fā)酵,，再次引發(fā)與會代表的熱議。
仔細(xì)看來,，讓事態(tài)激化的最關(guān)鍵問題是,，所謂的收費(fèi)，是“運(yùn)營商可能向微信收費(fèi)”,，還是“微信可能向民眾收費(fèi)”,？真正的答案是前者，但大多數(shù)的民眾卻誤以為是后者,，這個理解的錯位,，讓運(yùn)營商變成了民眾反抗壟斷利益矛盾的情緒宣泄點(diǎn)。
與中國絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一樣,，微信未來的商業(yè)化路徑,，必然還會是在免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)之上，提供用戶自愿購買的增值服務(wù),，并以用戶為資源,，獲取廣告等其他收入。這也就是說,，即使運(yùn)營商不收費(fèi),，微信作為一個商業(yè)化產(chǎn)品，也必然會走向商業(yè)化,，而即使運(yùn)營商收費(fèi),，騰訊也同樣不大可能對微信的基礎(chǔ)服務(wù)收費(fèi)。所以絕大多數(shù)民眾理解的“微信免費(fèi)時(shí)代將結(jié)束”,，是一個徹底的偽命題,。
當(dāng)然，企業(yè)的成本增加后,，必然會轉(zhuǎn)嫁給用戶,，才能保證自身利益不受損。但如前文所言,，騰訊的商業(yè)模式?jīng)Q定了,，其成本增加不會結(jié)束微信免費(fèi)，而是會使未來微信的商業(yè)化更加徹底,，增加的成本會被分?jǐn)偟綇V告用戶,、付費(fèi)用戶等環(huán)節(jié)，對絕大多數(shù)用戶并沒有直接影響。
即使如此,，很多人依然質(zhì)疑，即使再少的用戶受影響,，也不會改變運(yùn)營商收費(fèi)的本質(zhì),。
但正如前面的邏輯，企業(yè)成本增加,，必然向下游轉(zhuǎn)移,，是一個基本的商業(yè)邏輯，那么,，如果運(yùn)營商成本增加,，它將成本轉(zhuǎn)移給自己的客戶和產(chǎn)業(yè)鏈，是否依然需要大加討伐,？
我們需辨別的,，更應(yīng)該是運(yùn)營商的收費(fèi)是否合理：它是為了擴(kuò)大壟斷利潤，還是為維持自身發(fā)展的不得已,？這是決定它是否應(yīng)該收費(fèi)的關(guān)鍵,。就像豬肉一斤漲了5塊，一份小炒豬肉如果漲4塊可以算合理,，如果漲20塊甚至40塊,，那消費(fèi)者多半選擇轉(zhuǎn)身走人。
現(xiàn)在,，民眾普遍的看法是,，運(yùn)營商天天收我們的流量費(fèi)，你憑什么重復(fù)收費(fèi),？
但事實(shí)是,，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，所有的運(yùn)營商都面臨一個過去從未遭遇的尷尬：流量的爆發(fā)增長與收入的增長之間,，不是成正比,，而是成反比。
這個問題源自話音時(shí)代的定價(jià)策略,，彼時(shí)無線網(wǎng)絡(luò)資源充裕,，發(fā)展增值業(yè)務(wù)意味著空閑資源利用，所以運(yùn)營商制定的流量費(fèi)較低,；但現(xiàn)在由于數(shù)據(jù)量暴漲,，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的流量已經(jīng)令運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)陷入重負(fù)，從而不得不增大網(wǎng)絡(luò)成本,，如果按照過去的流量費(fèi)價(jià)格,，就將因價(jià)格“剪刀差”逐漸陷入收入越多、虧損越多的困局。
而且,，不僅是中國三家國資背景的運(yùn)營商,，在全球各個地區(qū)，幾乎所有的電信運(yùn)營商都已經(jīng)面臨同樣的境況,。在這樣的情況下,，是否要讓騰訊這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商分?jǐn)偩W(wǎng)絡(luò)成本，已經(jīng)成為一個新的世界性難題,。
所以,，當(dāng)我們再回過頭來討論“微信收費(fèi)”時(shí)，或許應(yīng)該多一分理性,，少一分鼓噪,。