尚德昔日的光芒變成了眾多銀行心頭的陰影,。 無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司的債權(quán)銀行近日聯(lián)合向無(wú)錫市中級(jí)人民法院遞交該公司破產(chǎn)重整申請(qǐng),。截至2月底,包括工行,、農(nóng)行,、中行等在內(nèi)的9家債權(quán)銀行對(duì)無(wú)錫尚德的本外幣授信余額折合人民幣已達(dá)到71億元。目前有6.08億元債權(quán)已經(jīng)到期,,無(wú)錫尚德公司沒(méi)有能力清償,。 根據(jù)尚德披露的2012年一季報(bào),,當(dāng)期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)凈收入4.095億美元,,同比下滑53%,歸屬于普通股股東的凈收益則為虧損1.33億美元。從當(dāng)期資產(chǎn)負(fù)債表的情況來(lái)看,,截至2012年3月底,,尚德電力的總負(fù)債達(dá)到35.754億美元,其中包括短期借款15.746億美元,,應(yīng)付賬款為5.799億美元,,長(zhǎng)期銀行借款為1.312億美元,可轉(zhuǎn)債為5.578億美元,。在2012年一季度末,,尚德電力的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)81.64%。而同期的現(xiàn)金流量表則顯示,,截至2012年3月末,,尚德電力所有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物總額僅為4.737億美元,�,!� 盡管尚德破產(chǎn)是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的必然選擇,但巨額銀行貸款面臨風(fēng)險(xiǎn),,暴露出銀行業(yè)管理上的嚴(yán)重問(wèn)題,。曾幾何時(shí),在光伏產(chǎn)業(yè)概念化炒作下,,銀行蜂擁而至,,為尚德提供巨額貸款,可以說(shuō),,從這一刻起風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)預(yù)埋,。數(shù)據(jù)顯示,2005年末,,尚德電力銀行貸款僅0.56億美元,,到2012年底已攀升至37億美元,其中大型商業(yè)銀行的信貸資金較多,�,!� 尚德能夠輕易從銀行獲得貸款,如此充足的現(xiàn)金流也引發(fā)了尚德的盲目擴(kuò)張,。同時(shí),,政府那只“看得見(jiàn)的手”的推動(dòng)作用也不可忽視,尚德破產(chǎn),,暴露出政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,以GDP為綱“標(biāo)尺競(jìng)爭(zhēng)”的惡果�,!� 尚德破產(chǎn)了,,除了一地雞毛的悲劇,還有不堪收拾的銀行悲劇,這無(wú)疑敲響了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)警鐘,。銀行業(yè)應(yīng)高度重視各種潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn),,尤其是對(duì)新興產(chǎn)業(yè)扶持,應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景,,絕不能被企業(yè)的“沖動(dòng)”所綁架,,加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)前景和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)信貸投放穩(wěn)妥可靠,�,!� 作為產(chǎn)能過(guò)剩的犧牲品,尚德的命運(yùn)應(yīng)該給粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式敲響警鐘,。希望商業(yè)銀行和監(jiān)管層能夠警惕,,正視銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,銀行業(yè)過(guò)去一味追求大客戶的粗放發(fā)展模式應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變,�,!爸卮筝p小”一直是各商業(yè)銀行貸款的不二選擇,大型企業(yè)成為各商業(yè)銀行競(jìng)相追逐的對(duì)象,,而對(duì)于急需資金的小微企業(yè)則少人問(wèn)津,。中小企業(yè)具有廣闊的潛在市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇,更有利于商業(yè)銀行尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)定位,,尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。�,。ā掇r(nóng)村金融時(shí)報(bào)》供稿)
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