制造業(yè)創(chuàng)新空間巨大，擴容潛力巨大,。制造業(yè)大發(fā)展最適合我國國情,。而金融不一樣，一來金融是全球統(tǒng)一市場,，變化快而動蕩,，需要冒險精神和高超的技法；二來有美國這個金融巨無霸,。我國目前還沒有力量做大金融,，與美國抗衡，分享國際金融市場紅利,。我們對此需要有清醒的認識,，要集中資源和精力做大做強我國的制造業(yè)。同時,，我國金融開放和市場化也應該控制節(jié)奏,，順勢而為，不能操之過急,。
制造業(yè)創(chuàng)新空間無上限,，擴容潛力巨大，吸納就業(yè)多,，最適合我國國情,。而金融是全球統(tǒng)一市場，變化快而動蕩,，需要冒險精神和高超的技法,。我國還沒有力量做大金融，與美國抗衡,，應學習德國模式,，集中資源和精力做大做強制造業(yè)。
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英美日德發(fā)展制造業(yè)的經(jīng)驗教訓 |
我們大致可以得到幾個粗線條的結論：一是大國崛起,，制造業(yè)發(fā)展是根本,；二是虛擬經(jīng)濟發(fā)展要適度；三是要根據(jù)自身條件創(chuàng)立自己特色的發(fā)展模式,。
世界上所謂的大國崛起,，有幾個典型的例子，如英,、美,、日、德等國，各有各的特點,。
英國曾經(jīng)創(chuàng)造了
“日不落”帝國的奇跡,，其崛起靠兩個輪子驅動：一個是技術革命和工業(yè)化；另一個是市場經(jīng)濟體制,。但英國沒能續(xù)寫輝煌，原因是它后來大搞虛擬經(jīng)濟,，而將“傻,、大、笨,、粗”的制造業(yè)轉移到德國等國,，最終衰敗了。
美國崛起也是因為制造業(yè)興起和工業(yè)化,，在英國衰落的同時,，加上在兩次世界大戰(zhàn)當口，美國抓住機遇,、快速發(fā)展而成為了世界霸主,。與英國相同的是，美國后來也大搞特搞虛擬經(jīng)濟,；但與英國不同的是,，美國沒有走向衰敗。原因是,，它一方面擁有美元的國際貨幣地位,，另一方面擁有高科技的軍事實力，而支撐起這兩大優(yōu)勢的是互聯(lián)網(wǎng),。因為一方面成為國際貨幣首先必須很容易結算,，這需要強大的電子網(wǎng)絡做支撐；而另一方面美國的TMD,、NND等高科技軍事,，背后也是基于高度信息化的。
另一個值得關注的是日本,。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟成功轉型,，一度創(chuàng)造“東亞奇跡”，也是依靠制造業(yè),。曾幾何時,，日本制造的電子、電器,、汽車等產(chǎn)品,，橫行全球而無敵。但日本后來也因搞起了虛擬經(jīng)濟，上世紀八十年代中期經(jīng)濟出現(xiàn)了嚴重的泡沫,，最終被美國擊潰,，失落了二十余年。
倒是德國,，由于其中小制造業(yè)強大,，經(jīng)濟根系牢固，特別是在2009年以來的世界金融危機和歐債危機沖擊下,，能夠屹立而不倒,，給人印象深刻。德國企業(yè)不搞資本運作,，而只是老老實實地做好自己的產(chǎn)品,。即使是做很普通的刀子，德國人也要全世界最好,。德國人與日本人很像,，都有“一根筋”性格，干活拼命,。
從以上的分析,，我們大致可以得到幾個粗線條的結論：
一是大國崛起，制造業(yè)發(fā)展是根本,。
英,、美、日,、德等各國崛起,，盡管路徑不同，時間有先有后,，模式各具特色,，但歸根結底還是因為發(fā)展起了強大的制造業(yè)。實際上,，人類歷史有兩次大的轉折：一次是有了種養(yǎng)業(yè),，有了農(nóng)業(yè)，人類才擺脫了原始的“野獸式”朝不保夕的謀生狀態(tài),，過渡到穩(wěn)定的生存狀態(tài),；另一次是在技術革命和工業(yè)革命推動下，有了制造業(yè),，經(jīng)濟才開始快速增長起來,，人類社會才進入到多元化享受式生活狀態(tài)。金融化,、信息化等服務業(yè)態(tài),，都是工業(yè)化進一步發(fā)展的結果,。制造業(yè)蓬勃發(fā)展，近幾百年來,，人類社會創(chuàng)造的財富比之前數(shù)千年總和要多得多,。
二是虛擬經(jīng)濟發(fā)展要適度。經(jīng)濟系統(tǒng)也可分為實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟兩部分,。制造業(yè)是實體經(jīng)濟的主體,，金融是虛擬經(jīng)濟。虛擬經(jīng)濟是從實體經(jīng)濟中衍生出來的,，而“虛”最終總要服務于“實”的,，虛擬經(jīng)濟要適度而不能過度。在人類社會財富因制造業(yè)發(fā)展而迅速積累時,，人性貪婪也在同步增長，總覺得錢來得太慢,，總想著法搞所謂的“金融創(chuàng)新”,。從“實”到“虛”，幾乎是貪婪人性發(fā)展的一個自然邏輯,。英,、美、日,、德等國經(jīng)濟發(fā)展到一定水平后大搞特搞虛擬經(jīng)濟就是明證,。畢竟，“實”是要干活的,，是“傻大笨粗”,，是“血汗工廠”；而“虛”只要把心眼斗好即可,。人性弱點在此暴露無遺,。阿克洛夫和希勒把虛擬經(jīng)濟存在合理性歸結為動物精神耐人尋味。過度的虛擬經(jīng)濟因為動物的非理性,，不是活力而是災難,！由于人性貪婪和非理性，虛擬經(jīng)濟脫離了實體經(jīng)濟而出現(xiàn)高杠桿,、大泡沫,，結果有了世界金融危機。1929年人類經(jīng)歷過一次世界金融危機,，2009年又經(jīng)歷過一次,。好在當今人類變聰明了，會克制了,，沒有選擇以戰(zhàn)爭方式強行結束危機,，而是全球政府通力合作抱團取暖,，以時間換空間方式渡過危機期。當前世界經(jīng)濟還未完全走出金融危機的陰霾,，將來保不齊金融危機還會出現(xiàn),，人類社會迄今為止也仍然沒有找到遏止金融危機的有效機制與辦法。在此情況下,，堅持虛擬經(jīng)濟的適度發(fā)展似乎要更靠譜一些,。
三是要根據(jù)自身條件創(chuàng)立自己特色的發(fā)展模式。英國過早搞起了虛擬經(jīng)濟,，從而喪失了世界頭牌帝國地位,。而日本是不自量力，雖然經(jīng)濟上半場成功轉型,，下半場仍然陷入長期通貨緊縮而至今仍不能自拔,。只有美國因信息化領先能夠搞虛擬經(jīng)濟，成功把“虛”玩到了“實”的極致,，英,、日都被玩進去了。而德國戰(zhàn)車是真正的制造業(yè)強國,，以中小企業(yè)制造業(yè)發(fā)達而稱雄世界,。
第一，我國不能繼續(xù)走上半場粗放型的大流動性發(fā)展模式,，適當控制貨幣投放,，而且大的貨幣總量投放要用大的結構調整來對沖；第二,，要大力發(fā)展制造業(yè),，特別是要大力發(fā)展能夠促進我國結構轉型的高科技、高知識含量的制造業(yè),。
我國正處在復興的路上,。以上這些國家的成功經(jīng)驗和失敗教訓，為我們提供了極有價值的參考,。
自1978年實行改革開放政策以來,，我國經(jīng)濟已連續(xù)34年高速增長，這個傲人的成績?yōu)槿祟悮v史所僅有,。目前我國已是制造業(yè)全球第一,、GDP僅次于美國的經(jīng)濟大國。但這都是上半場發(fā)生的故事,。種種跡象表明,，我國經(jīng)濟已進入下半場。我國還是一個“剛吃飽飯沒幾年”的發(fā)展中國家,，充其量只能說是個經(jīng)濟大國而不是經(jīng)濟強國,。我國未來將面臨增長潛力因素減弱,、經(jīng)濟結構升級轉型陣痛和中等收入陷阱等諸多嚴峻考驗。打好下半場,，我國應該學德國,，不能學美國，更不要學日本,，應舍“金融立國”而走“制造立國”的發(fā)展路子,。
第一，我國不能繼續(xù)走上半場粗放型的大流動性發(fā)展模式,，適當控制貨幣投放,，而且大的貨幣總量投放要用大的結構調整來對沖。
為了支撐經(jīng)濟高速增長,、市場化取向改革,，以及與國際市場接軌，我國采取了日本,、亞洲四小龍等成功的大流動性增長模式,。2012年我國廣義貨幣M2余額已高達97．42萬億元
，是1978年1159．1億元的840倍,，盡管2012年GDP51．93萬億元是1978年3624．1億元的143倍，貨幣擴張速度仍然是經(jīng)濟增長的5—6倍,。簡單地說,，1978年1塊錢貨幣支撐3塊多的經(jīng)濟增長，而到了2012年,，接近2塊錢貨幣才換來1塊錢經(jīng)濟增長,。大流動性使我國迅速積累了一定規(guī)模的金融資產(chǎn)，形成了一定規(guī)模的虛擬經(jīng)濟,。
誠然,，我國貨幣投放除滿足經(jīng)濟增長的資本形成需要外，還同時需要滿足產(chǎn)品,、要素,、資產(chǎn)等市場化改革和價格放開后的與國際市場看齊的大量需求欠賬，上半場保持一定高比例的貨幣投放是必要的,。1978—2012年間,，在如此巨量貨幣投放和經(jīng)濟高速增長的情況下，我國物價水平控制得很好,，沒有引發(fā)嚴重的通貨膨脹,。CPI最高的1994年也只有21．7％，而2012年全年CPI漲2．6％,，為三年來最低,。這不能不說是我國貨幣政策達到爐火純青境地,，具有高超的調控藝術水平。
但我們認為,，我國經(jīng)濟系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境已發(fā)生了拐點性變化,。畢竟我國經(jīng)濟系統(tǒng)里已經(jīng)有了太多流動性，畢竟我國產(chǎn)品,、要素,、資產(chǎn)等絕大多數(shù)都已市場化了。拜流動性太多所賜,，我國房地產(chǎn)價格已然很高,，許多產(chǎn)品價格與國際市場相比已不便宜，勞動力等要素價格也在迅速上漲,。我國已從一個資本不足的國家逐漸發(fā)展成為一個資本相對充裕的國家,。我國收入差距也已到了人們不能承受的臨界點。我們如果還沿襲原來的習慣性思維,，還繼續(xù)以高出經(jīng)濟增長率很多的幅度往經(jīng)濟系統(tǒng)投入大量流動性,，恐怕會帶來嚴重的經(jīng)濟泡沫，從而重蹈日本覆轍,。對此,，我們不能不警醒。
另外,，金融資源配置與財政收支相同,，也具有調節(jié)社會財富分配的功能。但與財政不同的是,，金融本就是個
“嫌貧愛富”,、“殺貧濟富”的營生，全世界莫不如此,。我國由于貨幣投放機制扭曲,，大流動性投放首先受益的是銀行等金融系統(tǒng)，其次是房地產(chǎn),，再次是國有企業(yè)和行政事業(yè)等體制內部門,，而民營經(jīng)濟、打工族,、農(nóng)民工,、還有農(nóng)村等，不會憑空得到大流動性的好處,，反而因營商環(huán)境惡化,、收入水平偏低、房價物價上漲,、社會保障不足而相對貧困起來,。貨幣投放是個總量政策,，它有點像下雨，雨下少了多了都不行,，容易發(fā)生旱澇災害,。下雨后江河湖泊都漲水，但大江大湖得到的水要比小塘小溪要多得多,。這樣,，我們需要引流工程，把大江大湖的水抽上來,，給干涸的地上灌溉,。
因此，在下半場,，我們在控制貨幣總量投放的同時,，還需要調整投放結構，從而進行對沖,。好在我國決策層已經(jīng)認識到這個問題,，已經(jīng)在著手解決。首先,，金融要為實體經(jīng)濟服務,，貨幣投放增速要與經(jīng)濟增長速度大體相當，不能過高,。其次,，調整信貸投放結構，提高銀行對中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的貸款比重,，金融資源配置要更多向中小企業(yè)和民營經(jīng)濟傾斜。從這個意義上講,，我國銀行都應該是中小企業(yè)銀行,，地方政府都應該是中小企業(yè)的政府。再次,，為支持我國“限高,、擴中、提低”的收入分配改革,，提高存款利率,，減少存貸差，壓縮銀行壟斷利潤空間,。最后,，規(guī)范股票等有價證券市場，讓它真正成為企業(yè)融資和百姓增加財產(chǎn)性收入的平臺,。
第二,，要大力發(fā)展制造業(yè),，特別是要大力發(fā)展能夠促進我國結構轉型的高科技、高知識含量的制造業(yè),。
改革開放以來,，我國制造業(yè)隨著經(jīng)濟高速增長而同步高速增長。以制造業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比重從1978年的47．9％到2011年的46．6％,，變化不大,，甚至還降了1個多百分點，說明我國制造業(yè)基本是與GDP同步發(fā)展的,。而以金融等服務業(yè)構成的第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重從1978年23．9％到2011年的43．4％,，上升很大，提高了近10個百分點,，說明隨著第一產(chǎn)業(yè)萎縮,，我國服務業(yè)發(fā)展速度要遠高于GDP增長速度。而金融業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重由1978年的7．8％上升到2011年12．2％,，增長速度較之全部第三產(chǎn)業(yè)要更快一些,。
我國目前是制造業(yè)大國而不是強國。中國現(xiàn)在是個大的灰姑娘,，要變成美麗的天鵝,，就要完成“灰姑娘”式的蛻變。我國剛剛從農(nóng)業(yè)大國轉型,，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程不斷加快,，參與國際制造業(yè)分工，多搞的是低端的,、勞動密集型行業(yè),。但我國人多，人勤勞且聰明,，已經(jīng)有條件做高端制造業(yè),。
上半場我國制造業(yè)依靠低成本、高消耗,、高污染推動經(jīng)濟增長模式已走到了盡頭,，人力成本上漲、產(chǎn)能過剩,、技術含量缺乏競爭力,、品牌缺乏影響力已成為制約我國制造業(yè)發(fā)展的難題。我國要吸收德國經(jīng)驗,，積極加強科技創(chuàng)新,、標準化和質量認證、人才培養(yǎng)“三位一體”體系建設，從以量取勝改變?yōu)橐再|取勝,。在科技創(chuàng)新方面,，我國要加大科研投入，加速科技成果向生產(chǎn)力的轉化,，鼓勵自主品牌發(fā)展,。在標準化和質量認證方面，我國要以加強標準化工作為突破口,，為我國工業(yè)產(chǎn)品提供具有競爭力的標準支撐,，拉動內需，穩(wěn)定出口,，努力推進質量認證工作,，促進形成與經(jīng)濟大國地位相稱的質量責任意識，提高
“中國制造”的國際質量形象,。在人才培養(yǎng)方面,，我國要加大對專業(yè)人才的職業(yè)技能培訓，通過政策引導提升
“產(chǎn)學研”三個環(huán)節(jié)的合力,，建立面向市場,、面向企業(yè)、面向生產(chǎn)的職業(yè)教育體系,。
總之,，制造業(yè)創(chuàng)新空間巨大，擴容潛力巨大,。制造業(yè)大發(fā)展最適合我國國情,。而金融不一樣，一來金融是全球統(tǒng)一市場,，變化快而動蕩,，需要冒險精神和高超的技法；二來有美國這個金融巨無霸,。我國經(jīng)濟雖然體量大,，空間不是英、日,、德所匹及的，但畢竟資源和精力有限,，發(fā)展路徑有取舍,、有先后。我國目前還沒有力量做大金融,，與美國抗衡,，分享國際金融市場紅利。2009年金融危機以后，美國人感覺駕馭不了國際金融市場,，也在搞制造業(yè)回歸,，更何況我們。我們對此需要有清醒的認識,，要集中資源和精力做大做強我國的制造業(yè),。同時，我國金融開放和市場化也應該控制節(jié)奏,，順勢而為,，不能操之過急。