據(jù)畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所與悉尼大學(xué)中國(guó)研究中心聯(lián)合進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，2012年,，澳大利亞雖然仍在中國(guó)對(duì)外直接投資目的地國(guó)中排名第一,，但其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失。
這種情況反映出,，中國(guó)對(duì)外直接投資正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,，向多元化轉(zhuǎn)變。
多元化,，首先是目的地的多元化,。作為占據(jù)頭把交椅的澳大利亞，其在中國(guó)全部對(duì)外直接投資中占13.2%,，而第二名的美國(guó)占比也達(dá)到13.1%,，頭兩名的差距縮小到只有0.1%。另外,，去年中海油收購(gòu)加拿大的尼克森公司,，151億美元的交易額令加拿大躥升為名單上的第三名。這些都說明，中國(guó)資本“扎堆”一個(gè)國(guó)家的現(xiàn)象已經(jīng)有所改變,。
悉尼大學(xué)的漢斯·杭智科教授指出,，除澳、美,、加之外,，巴西、俄羅斯,、英國(guó),、尼日利亞、南非等國(guó)也都見證了中國(guó)資本的大舉進(jìn)入,。
多元化,，還有行業(yè)的多元化。澳大利亞是中國(guó)資本走出國(guó)門后率先選擇的落腳點(diǎn)之一,，但2012年其礦業(yè)投資比重已有大幅度下降,，占當(dāng)年全部114億美元的48%。
對(duì)礦業(yè)的投資占比小了,，但對(duì)液化石油氣(LNG)領(lǐng)域的投資正大幅上升,。2012年，LNG投資占中國(guó)對(duì)澳投資的42%,，其他領(lǐng)域如可再生能源,、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)也都有所增加,。報(bào)告提醒,，雖然中國(guó)資本在競(jìng)投澳大利亞LNG項(xiàng)目上很活躍，但必須注意到,，中國(guó)在多個(gè)國(guó)家尋找天然氣供給,，特別是在俄羅斯和中亞國(guó)家。
多元化,，也是投資形式的多元化,。與中國(guó)在其他國(guó)家的投資相比，中國(guó)對(duì)澳投資大手筆居多,。2012年,，中國(guó)對(duì)澳投資中超過一半的交易金額超過1.93億澳元(1澳元約合1.03美元)，30%的投資超過4.8億澳元,。今后中國(guó)對(duì)澳投資的主角必定仍是國(guó)有企業(yè),，但越來越多的中國(guó)資本開始通過私人公司來完成對(duì)澳投資。從數(shù)量上看,，2012年中國(guó)對(duì)澳投資交易數(shù)量的26%是私營(yíng)企業(yè),；從投資額來看，私營(yíng)企業(yè)比重約為13%。投資形式則會(huì)越來越多地采用合資企業(yè)模式,。
報(bào)告還特別提到澳大利亞政府去年推出的新的投資簽證計(jì)劃,，稱其將為吸引更多高價(jià)值的中國(guó)投資者打開大門，中國(guó)對(duì)澳投資勢(shì)必更加多元化,。
匯豐銀行商業(yè)銀行部門主管詹姆斯·霍根提出,，對(duì)于澳大利亞而言，要想維護(hù)經(jīng)濟(jì)的持久繁榮,，外國(guó)投資是必不可少的,。中國(guó)是澳大利亞最大貿(mào)易伙伴，而澳大利亞是中國(guó)第七大貿(mào)易伙伴,，澳方需要更多更切實(shí)的努力,，將貿(mào)易聯(lián)系轉(zhuǎn)換為投資聯(lián)系。而那些對(duì)于中國(guó)對(duì)澳投資的無端猜疑和攻擊,，可以休矣,。