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幾年前去無錫出差,，和當地人閑聊時,，他們曾擔憂，政府對尚德支持力度太大,，恐非好事,。如今憂患不幸成現實。3月20日,，中國最大光伏企業(yè)之一的無錫尚德太陽能電力有限公司被裁定破產重整,。
十年一覺光伏夢。2001年，“海龜”施正榮創(chuàng)辦無錫尚德時,，中國太陽能電池產量只有3兆瓦,，“光伏產業(yè)”還是個陌生的名詞。到2012年,，中國250家左右光伏企業(yè),，其總產能超過60吉瓦，而當年全球的新增裝機容量只有32吉瓦,，中國的產能幾乎為全球裝機量的一倍,。“光伏”也成了很多城市最時髦的“名片”,。
踩著行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,，無錫尚德飛奔在快車道上。2002年,，建成中國第一條10兆瓦太陽能電池生產線,，當年贏利；2005年尚德電力在美國紐交所上市,，而無錫尚德是其旗下資產規(guī)模最大的生產基地,，集中了95%以上的產能；2006年,，股價攀升至40美元以上,，被稱為“中國光伏第一人”的施正榮新晉中國首富；2007年,，無錫尚德成為全球最大的太陽能光伏組件生產商,；2012年，組件產能達到2.4吉瓦,，為全球四大光伏企業(yè)之一,。
作為一個生命體，企業(yè)在發(fā)展壯大的同時,，也孕育著自我毀滅的基因,。施正榮似乎也有所警覺，早在2008年就開始公開呼吁,，要警惕產能過剩,，并預言光伏產業(yè)泡沫即將破滅。他在接受媒體采訪時曾尖銳指出：“舉國上下處處建光伏產業(yè)園,，這實際上是不負責任的行為,。”而財富效應和地方政府推動,，正是中國光伏產業(yè)冒進的根源。
其實，光伏產業(yè)屬于新能源這個戰(zhàn)略性新興產業(yè),，政府扶持無論如何也不可少,，正如走在前頭的歐美諸國。觀察無錫尚德短短12年的歷史,，碰到困難時,，“政府援手”也幾乎是不可或缺的解決之道。因此,，施正榮的抨擊,，難免有“擠公車心理”之嫌：沒上車的拼命想上去，上了車的為讓自己舒適,，則嚷嚷別擠,，沒地方了。而且,，施正榮在預測產業(yè)寒冬即將來臨時,，給自己準備的“棉襖”卻是擴大產能，從2009年末開始四處建廠,。
問題是,，怎么會“國內有100多個城市都在建光伏產業(yè)園”？產能迅速擴張又是怎么實現的,？在新能源概念包裝下,，制造加工為主的光伏產業(yè)成為許多地方政府扮靚GDP的重要抓手，為項目落地,、為產能擴張,，各地爭相提供土地、稅收優(yōu)惠,，并不惜以政府信用來背書,，讓銀行提供貸款。引進生產線揭開了高科技的面紗,，光伏產業(yè)慢慢地就扭曲為不以需求為發(fā)展導向,，而以投資做發(fā)展動力。
除了政績需求,，企業(yè)本身也有擴張產能的沖動,。大家都信奉“規(guī)模為王”，用產能擴張來降低成本,，薄利多銷,，以低利潤率換取市場占有率。背后還有一個“潛規(guī)則”是,，只要企業(yè)做得足夠大,，迫于就業(yè),、稅收、政績等各種壓力,，企業(yè)將得到地方政府更有力的支持,。于是，整個光伏產業(yè)中出現了施正榮觀察到的現象：競爭對手之間爭相擴產,，幾乎成為一場“軍備競賽”,。
毫無懸念的，制造端的亂象到了終端市場,，就是彌漫在整個行業(yè)里的惡性價格戰(zhàn),。據業(yè)內人士透露，就在美國對中國產晶硅電池組件征收高額反傾銷,、反補貼關稅后,，一些中小企業(yè)的組件竟然從每瓦0.8美元，降至當前的每瓦0.65美元,，而在2011年,，這個價格是每瓦1.4美元。
對此,，中國人應該不陌生,，恰如當年家電行業(yè)價格戰(zhàn)的重演。只不過,，光伏產業(yè)的市場絕大部分在海外,，中國太陽能電池產品90%以上出口。具體到無錫尚德,，據媒體報道,，盡管已經是全球市場多元化最成功的企業(yè)，但至2010年底,，無錫尚德對歐美市場的依賴仍高達70%左右,。因此，當美國,、歐盟對中國企業(yè)相繼提出“雙反”之后,，光伏產業(yè)失去主要市場，退潮之后,，無錫尚德就成了第一個被發(fā)現留在沙灘上的裸泳者,。
不管被動還是主動，如果無錫尚德當年不為爭搶市場蛋糕而大膽冒進,、如果決策更科學些,、如果當年花錢的速度能夠慢一點，當去產能化的痛苦降臨到整個行業(yè)時,，龍頭老大或許就是產業(yè)整合者,，迎來的將是另一種輝煌,。可惜,，過往的一切,，無法重頭再來。在業(yè)內,，無錫尚德的破產整合，被認為是行業(yè)進入拐點的標志性事件,。
未來情況如何,，還要看各方面的努力。
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