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打造新優(yōu)勢 抓住新機遇
2013-03-25   作者:張茉楠  來源:經(jīng)濟參考報
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  張茉楠

  十八大提出,,中國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,,然而與過去三十年,甚至是過去十年相比,,重要戰(zhàn)略機遇期的內涵和條件發(fā)生了重大變化,。中國必須以新思路,、新優(yōu)勢應對不一樣的戰(zhàn)略機遇期。
  變化之一:中國正從國際經(jīng)濟體系的外圍走向中心,。1980年中國GDP總量占全球的1.9%,,而今已升至全球的10.5%,成為全球第二大經(jīng)濟體,。從全球發(fā)展大勢看,,新興大國崛起、世界經(jīng)濟增長中心東移,、西方發(fā)達國家總體處于困頓之勢未改,,這是中國繼續(xù)保持戰(zhàn)略機遇期的重要時代條件。發(fā)達國家主權債務危機積重難返,,經(jīng)濟復蘇前景堪憂,,盡管中國也面臨著相當多的內部結構性矛盾,增長勢頭有所減弱,,但依然是全球經(jīng)濟最重要的增長力量,。
  變化之二:中國由利用戰(zhàn)略機遇期向創(chuàng)造戰(zhàn)略機遇期轉變。在過去30多年中,中國主要是在改革開放,、融入世界的過程中,,較好地利用了冷戰(zhàn)后期和冷戰(zhàn)結束后的經(jīng)濟全球化浪潮,在融入和適應國際經(jīng)濟體系的過程中抓住了發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,。今天的中國是深度融入世界的第二大經(jīng)濟體,,已經(jīng)不是消極面對國際經(jīng)濟環(huán)境的外生變量,而是能夠影響國際經(jīng)濟環(huán)境的重要內生變量,。因此,,如果說過去30年中國主要是利用好客觀存在的戰(zhàn)略機遇期,那么,,現(xiàn)在中國已經(jīng)具備創(chuàng)造戰(zhàn)略機遇期的條件,,應該去積極創(chuàng)造戰(zhàn)略機遇期。
  變化之三:發(fā)達國家由關注“中國崛起”轉向“制衡中國”,。與以往戰(zhàn)略機遇期有非常大的不同,,隨著中國大國地位顯著提升,以及從“跟跑者”逐漸成為“領跑者”,,未來十年中國要把握和面對的挑戰(zhàn)和風險更多,,也更復雜。發(fā)達國家將傾向于采取投資貿易保護,、技術管制,、規(guī)制約束等方式遏制和制衡中國,一些發(fā)展中國家也對中國形成擠壓,。
  在國際國內格局發(fā)生重大變化的今天,,中國必須避免發(fā)展動力弱化,抓住新機遇,,創(chuàng)造新優(yōu)勢,。首先,創(chuàng)造巨大的市場新優(yōu)勢,。十八大報告提出的2020年居民收入翻一番目標,,屆時將釋放64萬億元購買力。龐大的內需市場將成為引領中國乃至全球經(jīng)濟持續(xù)增長的新動力,。自2000年以來,,中國消費支出保持平均14.9%的增幅。2011年中國最終消費支出約22.47萬億元,,為美國的三分之一,。雖然國內市場名義值已非常大,但中國人均消費水平依然非常低,,巨大的上升空間決定了這種動力將長期存在。在城鎮(zhèn)化進程中,充分挖掘中國龐大的內需市場,,通過自身的技術升級,、產(chǎn)品升級引領中國的消費結構升級,并最終推動全產(chǎn)業(yè)升級,,將釋放巨大能量,。
  其次,培育“創(chuàng)新洼地”新優(yōu)勢,�,?鐕驹谥袊呀�(jīng)進入一個新階段,早期跨國公司將中國視為自己的一個市場中心,,第二階段是將中國作為一個研發(fā)中心,。如今,中國憑借著技術,、市場,、人力資本等要素組合已經(jīng)成為跨國公司的戰(zhàn)略中心和決策中心之一,隨之而來的是整個產(chǎn)業(yè)鏈轉移,,這為中國實現(xiàn)由“成本驅動”向“效率驅動”,,打造全球技術轉移樞紐和“創(chuàng)新洼地”的新優(yōu)勢帶來非常大的機遇。
  最后,,整合資源創(chuàng)造全球化新優(yōu)勢,。金融危機以來,確實存在著“逆全球化”現(xiàn)象,,但中國必須學會“以全球應對全球”,,“走出去”積極整合全球資源,采用國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式加速融入全球價值鏈,,作為“領跑者”的中國必須學會下好“全球化”這盤棋,。

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