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大部制換來(lái)小政府
2013-03-11   作者:賈壯  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)
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    備受關(guān)注的大部制改革終于揭開了神秘的面紗,。根據(jù)昨日公布的方案,改革之后,,國(guó)務(wù)院正部級(jí)機(jī)構(gòu)減少4個(gè),,其中組成部門減少2個(gè),副部級(jí)機(jī)構(gòu)增減相抵?jǐn)?shù)量不變,。改革后,,除國(guó)務(wù)院辦公廳外,國(guó)務(wù)院設(shè)置組成部門25個(gè),。
  長(zhǎng)期以來(lái),,外界對(duì)政府職能的詬病較多,具體內(nèi)容有三:一是在應(yīng)該管的領(lǐng)域政府經(jīng)常缺位,,比如環(huán)境保護(hù),、食品安全和社會(huì)保障等方面,政府職能有很大的改善空間,;二是在不該管的領(lǐng)域政府喜歡越位,,表現(xiàn)為政企不分,過(guò)多干預(yù)市場(chǎng)行為導(dǎo)致價(jià)格信號(hào)失真,;三是在職責(zé)劃分模糊的領(lǐng)域,,不同政府部門會(huì)出現(xiàn)角色錯(cuò)位,有利的爭(zhēng)搶,,無(wú)利的推諉,。
  改變角色缺位,、越位和錯(cuò)位的唯一辦法就是理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系,這一主線貫穿方案的始終,。除了大部制改革內(nèi)容之外,,方案中還有相當(dāng)篇幅涉及國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,包括減少和下放投資審批事項(xiàng),、減少和下放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審批事項(xiàng),、減少資質(zhì)資格許可和認(rèn)定、加強(qiáng)基礎(chǔ)性制度建設(shè)和加強(qiáng)依法行政等重要內(nèi)容,。一句話可以簡(jiǎn)單概括這些職能轉(zhuǎn)變內(nèi)容:管好該管的,,放松不該管的。
  機(jī)構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變是迫在眉睫的事情,,也是不斷深化的過(guò)程,,既不能止步不前,,也無(wú)法一蹴而就,。外界對(duì)于推動(dòng)改革的急切心情可以理解,但具體實(shí)施還需要腳踏實(shí)地一步一步來(lái),。方案的出臺(tái)只是改革破題,,接下來(lái)才是攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段,具體實(shí)施過(guò)程需要膽大心細(xì),。
  首先要牢記把握改革的初衷和方向,,不能將大部制改革變成部門權(quán)力和利益的重新分配,改革重在向市場(chǎng),、社會(huì)放權(quán),,減少對(duì)微觀事務(wù)的干預(yù)。如果僅僅是將以前分布于不同部門的政府權(quán)力重新分配,,則絲毫無(wú)助于政府職能的轉(zhuǎn)變,。變動(dòng)時(shí)期,各個(gè)政府部門還需要注意職能的無(wú)縫對(duì)接,,杜絕上家不理,、下家不管的情況發(fā)生。
  其次,,在加快政府職能轉(zhuǎn)變的同時(shí),,需要同步推進(jìn)社會(huì)力量的培育,彌補(bǔ)政府退出領(lǐng)域的管理空白,。社會(huì)組織缺失,,同時(shí)政府職能轉(zhuǎn)變,極易給公眾造成改革后不如改革前的印象,。在社會(huì)組織管理方面,,現(xiàn)在還有很多欠缺,,比如行政化傾向明顯、成立社會(huì)組織門檻高等,,下一階段亟需破除這些弊端,,大力培育社會(huì)力量,使之與政府共同發(fā)揮社會(huì)管理的作用,。
  另外還應(yīng)注重機(jī)構(gòu)改革的干凈徹底,,橫到邊,豎到底,,切忌流于形式,。大部制是在“部”的層面部門數(shù)量減少和職權(quán)范圍擴(kuò)大,同時(shí)也需要在各個(gè)部委內(nèi)部推行大司局制和大處室制,,強(qiáng)調(diào)部門之間的融合,,不是簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)拼接,而是為了融合之后提高效率,。

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