日本經(jīng)濟(jì)通縮走向新境界。
據(jù)路透社報道,，日本國稅廳的數(shù)據(jù)顯示,，日本平均薪資自1998年以來一直下降，2012年,，日本工薪階層的平均月收入為314236日元（約合3300美元）,，是1990年有可比數(shù)據(jù)以來的最低水平。雖然物價在下跌,，但降速遠(yuǎn)低于平均薪資：自1997財年以來,，日本平均薪資下降12.2%,，而整體消費者物價下滑3.6%。
日本經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán),，如果不增加薪資,，無法打破消費低迷、經(jīng)濟(jì)緊縮,，如果增加薪資,，不景氣的日本企業(yè)日子更不好過。日本首相安倍晉三直接向日本最大的企業(yè)游說組織呼吁加薪,，希望打破二十多年來平均薪資水平下滑的趨勢,，但在路透社月度企業(yè)調(diào)查中，約有85%的受訪企業(yè)表示,，在4月開始的下一財年中將維持或下調(diào)薪資水平,。
與經(jīng)濟(jì)疲軟相反，日元與日經(jīng)指數(shù)一路飆升,。
美元兌日元自去年9月13日達(dá)到低點77.13后,，便一路保持上攻態(tài)勢，2月20日創(chuàng)兩年半新高,。截至北京時間下午三點,，直盤交易1美元兌換93.29日元，從去年11月以來,，日元兌美元累計下挫16%,。
同一天，日經(jīng)225指數(shù)收盤觸及52個月高位,，上漲0.84%,，報收于11468.28點，因為日元疲軟提升了出口企業(yè)的贏利預(yù)期,。日本成為全球投資者的樂土,，以索羅斯為首的對沖基金做空日元大獲其利。
從短期看,，安倍政府的舉措無疑可以通過日元貶值轉(zhuǎn)嫁國內(nèi)通縮危機(jī),，促進(jìn)出口，對經(jīng)濟(jì)將起到一定拉動作用,。高盛證券株式會社日前發(fā)布報告稱,，日元持續(xù)貶值將大大改善日本的貿(mào)易收支。其研究結(jié)果表明,，日元相對于美元貶值10%且持續(xù)一年的話,，將推動日本出口增加6.5萬億日元。
股指上升說明對未來經(jīng)濟(jì)預(yù)期好轉(zhuǎn)，很有可能是短期的樂觀情緒作祟,，沒有可能起到長期作用,。從長周期來看，日經(jīng)指數(shù)最高在1989年達(dá)到39000點,，那是日本經(jīng)濟(jì)最燦爛的落日光影，而后上下徘徊,，最低到7000點,，而后緩慢爬升到1萬7千點，現(xiàn)在從8000點以下的谷底再次起步,，第二次攀升,。但無論如何，日經(jīng)指數(shù)都處于高位跌落之后的左右搖擺期,，而沒有能夠重現(xiàn)上世紀(jì)80年代的輝煌,。
是貨幣預(yù)期而非經(jīng)濟(jì)，左右了日元與日經(jīng)指數(shù)的短期表現(xiàn),，與其說日元貶值提振日本經(jīng)濟(jì),，不如說日元貶值、零利率催生了套利機(jī)會,。
2001年日本央行在零利率基礎(chǔ)上進(jìn)一步實行擴(kuò)張性貨幣政策,，大規(guī)模的日元套利交易因此誕生，日本家庭主婦“渡邊太太”們成為全球匯市不可忽略的力量,。從2004年6月開始,，美聯(lián)儲進(jìn)入最長的加息周期，直到2006年6月,，聯(lián)邦基金利率從1%躥升至5.25%,，將日元從日本投入美國市場有大利可圖。與此同時,，從2004年到2007年,，日元套利高峰期伴隨著日經(jīng)指數(shù)的上升。很明確,，日本央行貨幣注水的結(jié)果是催生套利交易,，而非提振經(jīng)濟(jì)，因此,，股指上升如曇花一現(xiàn),，難以持久。
如果貨幣貶值就能提高企業(yè)效率,，就能提振創(chuàng)新能力,，那么，所有國家只要貨幣貶值就可以,，何必要制度改進(jìn),，技術(shù)改進(jìn),？但次貸危機(jī)后“溺水經(jīng)濟(jì)體”無不使用貨幣貶值老花招，希望能夠用止痛藥治好陳年老傷,。按照以往日美貨幣注水的經(jīng)驗,，隨著全球貨幣注水，套利交易,、衍生品交易又會大行其道,，而經(jīng)濟(jì)在短暫的上升后，依然在谷底徘徊,。
相比而言,，日元貶值對日本經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響不大，這得歸功于日本四處投資與大型企業(yè)的國際化,。日本在原材料大宗商品領(lǐng)域的投資,，使得日元貶值不會產(chǎn)生輸入性通脹，而豐田等公司已經(jīng)徹底國際化,，日元貶值美元升值有助于這些企業(yè)的賬面贏利,。
日元貶值能救得了夏普？能救得了松下,？能救得了日本的工薪階層,？不可能。沒有經(jīng)濟(jì)改革作后盾,，日經(jīng)指數(shù)上升,，有什么值得高興的？