近幾年,，醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,，已經(jīng)成為構(gòu)建和諧社會的一大障礙,。本文試對此提出分析,。
首先,，醫(yī)患矛盾來自于不合理的醫(yī)療體制。當(dāng)前的醫(yī)療體制雖經(jīng)多次改革,，但總體上還是停留于表面上,，還沒有真正觸及深層次的體制矛盾和問題。比如,，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的定位問題、政府與醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系問題,、醫(yī)療機構(gòu)維持運營的經(jīng)費來源問題等,。這些問題不解決，醫(yī)患矛盾就永無休止,。因為現(xiàn)行不合理的體制不可避免要導(dǎo)致醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的趨利行為,，大處方、過度檢查治療等道德風(fēng)險也就不足為怪,。長此以往,，部分患者及其家屬，甚至與患者無關(guān)的其他社會成員出于一種情緒宣泄,，隨時會有可能加入到所謂“醫(yī)鬧”行列中,。任其發(fā)展下去，完全可能演變?yōu)橐环N群體性事件,。
在我國,，出現(xiàn)大處方、過度檢查,、過度治療,、小病大醫(yī)等問題由來已久，主要是部門利益在作怪,。自上世紀(jì)80年代中期以后,，隨著公辦醫(yī)療機構(gòu)的不斷擴張，財政對醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)費投入日趨不足,，醫(yī)療機構(gòu)往往通過擴大收費服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)收,，趨利意識明顯增強,。與此同時，隨著市場化程度的不斷加深,，作為社會公益事業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,，必然會將經(jīng)濟(jì)效益放在十分重要的位置上，逐利化色彩日益明顯,，導(dǎo)致患者的負(fù)擔(dān)大大增加,。為了控制醫(yī)療費用的過度增長，1990年代開始引入醫(yī)療保險機制,。但患者的負(fù)擔(dān)非但沒有減輕,，也給國家的醫(yī)療開支背上了沉重的包袱。因為這些醫(yī)療機構(gòu)也意識到,，新增醫(yī)療開支總量中不僅是患者,，而且大部分是由公共財政來買單，這就進(jìn)一步使這些醫(yī)療機構(gòu)變得有恃無恐,。特別是近幾年,，隨著新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋面逐步擴大,，籌資額度不斷增加,，報銷比例穩(wěn)步提高，農(nóng)村地區(qū)長期壓抑的醫(yī)療消費需求得到釋放,，于是一些無良醫(yī)院或醫(yī)生就千方百計套取醫(yī)保資金,。
其次，政府尤其是醫(yī)療行政部門對于醫(yī)療資源,、大型醫(yī)療設(shè)備的管控失當(dāng),，致使一些醫(yī)院為了生存競爭，盲目超標(biāo)準(zhǔn)采購,、引進(jìn)一些大型設(shè)備,，一度出現(xiàn)“醫(yī)備競賽”的局面。大量的醫(yī)療設(shè)備投入,，必須通過醫(yī)療服務(wù)收費來回收,，為早日收回成本，一些醫(yī)院鼓勵,、縱容甚至明確要求醫(yī)生多開檢查單,。鑒于醫(yī)患之間信息嚴(yán)重的不對稱性，且患者始終處于劣勢,、被動地位,，過度醫(yī)療便不可避免。天價醫(yī)療費事件便是這類問題的集中大曝光,。
最后,，隨著人們收入水平的提高,，健康意識的增強，也使得患者本人及其家屬不惜代價保障康復(fù),，這也助長了醫(yī)生大處方,、濫檢查、重治療的心理和行為,。
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取消藥品加成并非根治大處方,、過度檢查等頑疾的良方 |
按照新醫(yī)改進(jìn)程要求，國家已在一些縣（市）開展縣級醫(yī)院綜合改革試點,，并改革補償機制,，取消藥品加成，同時提高診療費,、手術(shù)費,、護(hù)理費等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格。到
2015年年底,，所有的醫(yī)療機構(gòu)也都要實現(xiàn)藥品零差率銷售,，革除以藥補醫(yī)弊端。有關(guān)政策還提出,，將改革以后的公立醫(yī)院經(jīng)費補償途徑,，由目前的服務(wù)收費、藥品加成收入和財政補助三個渠道,，改為服務(wù)收費和財政補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入或形成的虧損通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格,、增加政府投入等途徑予以補償,。
對公立醫(yī)院動刀，最敏感最主要的切口也許仍是醫(yī)藥分離問題,。對于新醫(yī)改方案規(guī)定的“政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按購進(jìn)價格實行零差率銷售”,，不少民眾擔(dān)心會不會按下葫蘆起了瓢。作為既得利益集團(tuán)的公立醫(yī)院,，豈肯將長期以來形成的利益鏈條輕易割斷,？因此，必然會失之桃李,，收之桑榆,，變著法兒尋求生財之道。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,，隨著藥房加成“合法收入”的取消,，各科室的治療費、掛號費,、處方費等費用將全面提升,。新醫(yī)改方案還規(guī)定,，上述這些收費都可以從醫(yī)療保險費用里面出，因此,，隨著藥房收入的逐漸消失,，治療費等費用的提高已成定局。
醫(yī)療負(fù)擔(dān)能否降低是檢驗醫(yī)改的唯一標(biāo)準(zhǔn),。老百姓能否真正從公立醫(yī)院改革中得到實惠,，得到多少實惠，最終還得讓時間來說話,。
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取消藥品加成后,，應(yīng)解決好公立醫(yī)院“補”的問題 |
目前，事業(yè)單位改革正全面展開,，醫(yī)療部門當(dāng)然也在被改之列,，績效工資制是其中的一項內(nèi)容�,？冃ЧべY制度在全國范圍推廣和落實,，各地普遍建立了以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量,、效果以及居民滿意度為核心的考核分配機制,。由于實行了基本藥物制度，以藥創(chuàng)收也不復(fù)存在,，工資高與低,，全看個人的工作數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度,。這,，就是激勵。
為了讓公立醫(yī)院順利度過斷奶的陣痛期,，在改革的過程中,，既要堅持和體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，又要尋求建立新的經(jīng)費保障機制,。
一方面,，通過改革使公立醫(yī)院回歸公益性，妥善解決“以藥養(yǎng)醫(yī)”和被迫追求經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象,，保障公立醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展,，更好發(fā)揮其公益性特征。另一方面,，要盡快建立新的經(jīng)費投入保障機制,。恢復(fù)政府在公立醫(yī)院投融資中的主體地位和責(zé)任，政府對公立醫(yī)院的財政投入應(yīng)隨著醫(yī)院床位數(shù),、科研能力,、新業(yè)務(wù)和新技術(shù)開展、門診量以及物價變動等因素逐年做出相應(yīng)調(diào)整,，按照“建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機制”的設(shè)想,，研究合理可行的投入保障機制，保證社區(qū)衛(wèi)生,、婦幼保健,、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督等公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的人員經(jīng)費,、發(fā)展建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)費由政府全額安排,，公立醫(yī)療機構(gòu)的基本建設(shè)、設(shè)備購置等由政府承擔(dān)等,。同時,，衛(wèi)生部門與藥品、社保等部門加強協(xié)調(diào),，醫(yī)保付款改變“先治療,，后付款”的償款方式，實行“預(yù)付費制度”,，以改善公立醫(yī)院運行過程中資金緊張的狀況,。
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國外關(guān)于醫(yī)改的一些經(jīng)驗和做法 |
醫(yī)療改革是世界性難題，而且?guī)缀趺總�國家都不同程度存在過度醫(yī)療問題,。在改革的過程中,，有必要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，免費借鑒和學(xué)習(xí)其他國家的經(jīng)驗和教訓(xùn),。
荷蘭于2006年啟動的醫(yī)療改革,，執(zhí)行的是“有管理的競爭”模式，對多種醫(yī)療保險進(jìn)行有效整合,。對各醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格準(zhǔn)入、退出辦法,，公平分配醫(yī)療資源,，堅持非營利性辦醫(yī)理念，成為世界上醫(yī)改較為成功的國家之一,。
在荷蘭,，政府的職責(zé)是要制定并完善規(guī)則，確保公平競爭,，而不是直接參與競爭,。準(zhǔn)確定位政府與市場的關(guān)系，做到監(jiān)管有方，競爭有序,。由衛(wèi)生,、福利等部門聯(lián)合成立醫(yī)療衛(wèi)生市場監(jiān)管局，專門監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu),、保險公司的市場行為,。建立有效的信息披露機制，由社會各界對它們進(jìn)行評議打分,，并定期在媒體上公布,。對于打分較低的，要查找原因,，及時整改,。否則，要接受處罰,。實施精細(xì)化管理,，明確各方細(xì)則，避免推諉扯皮,。
在這里值得一提的是,，和我們有著十分相似國情的老鄰居——印度的經(jīng)驗很值得思考。目前,，印度在全民醫(yī)療方面已經(jīng)走出了堅實的一步,，就是注重疾病預(yù)防和保健，以節(jié)約醫(yī)療資源,，保障國民健康,；注重醫(yī)療資源的公平配置，使之更多地傾向于以農(nóng)村居民為主體的弱勢群體,；兼顧公益性與市場性,，在對公立醫(yī)院進(jìn)行徹底改革的同時，給予社會資本足夠的發(fā)展空間,。
在印度,，不論是政府公職人員或者企業(yè)單位職工甚至無業(yè)人員，不論是城鎮(zhèn)居民抑或農(nóng)村人口,，都可以在政府公立醫(yī)院享受免費醫(yī)療,。從某種意義上講，公立醫(yī)院的設(shè)立就像一條公平底線：底線之上,，全體國民都可以一視同仁地享受政府公立醫(yī)院的“免費午餐”,。當(dāng)然，完全免費的醫(yī)療制度未必能夠成為中國醫(yī)療制度未來的發(fā)展方向,，但至少通過醫(yī)改,，國民的醫(yī)療負(fù)擔(dān)應(yīng)該是降低而不是上升的,。
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構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，重塑白衣天使的神圣職業(yè)形象 |
首先是要公平,、合理配置醫(yī)療資源,。財富不是衡量醫(yī)療制度是否有效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，重要的是制度能否兼顧利益均衡,，能否做到對窮人的保護(hù),。對此，正在推廣的一攬子醫(yī)改計劃中,，應(yīng)該著重提高貧弱群體對于公共衛(wèi)生服務(wù)的利用率與可及性,，這樣才能體現(xiàn)社會公平和兼顧利益均衡。
其次是堅決遏制“大處方”,，解決過度醫(yī)療問題,。要依靠政府部門積極介入，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制,、醫(yī)藥流通體制,、醫(yī)療保險制度的“三醫(yī)聯(lián)動”改革，建立切實可行的醫(yī)療補償機制,，改變醫(yī)院逐利的醫(yī)療行為,。改革醫(yī)院的收入分配制度，減少其對醫(yī)療收費的依賴,，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員依靠高超的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來取得較高的報酬,，因病施治、合理用藥,；規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配并嚴(yán)格管理,，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤，堅決取締科室承包,、開單提成等違規(guī)行為,。
再次是注重疾病預(yù)防和保健。從長遠(yuǎn)來看,，國民的健康既是國家的財富,，也是社會生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)，以最小的投入換取最大的回報,，最終的結(jié)果是人民健康得以保證,，國家經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展。這就啟示我們,，正在進(jìn)行的新醫(yī)改要把預(yù)防保健放在醫(yī)療保障體系中的重要位置，要加強和發(fā)揮城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院以及村衛(wèi)生所的預(yù)防保健功能,，積極開展國民的健康教育工作,。
最后是倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)文化。要從制度、精神,、物質(zhì)等各方面入手,，進(jìn)一步完善醫(yī)院管理體制與考核辦法，并逐步使之細(xì)化,、量化,，增強其可操作性。大力倡導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),。引入醫(yī)學(xué)社會學(xué),、醫(yī)務(wù)社會工作方法和理念，在相關(guān)科室設(shè)立醫(yī)務(wù)社工崗位,，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,，及時增進(jìn)醫(yī)患溝通、化解醫(yī)患矛盾,�,！搬t(yī)者父母心”，加強醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育,，重塑白衣天使職業(yè)形象,。