在北京市北三環(huán)路中段的一家飯店,，寬松的管理氛圍令人印象深刻：為保證員工休息,，店家把晚間營業(yè)時間設(shè)為5點(diǎn)以后，早到的顧客需耐心等待,；服務(wù)員個個神情輕松,，工作之余,，或與顧客神侃兩句，或隨店內(nèi)音樂哼唱幾聲,。
筆者注意到,，在店門口的招聘告示上，店家承諾“以實(shí)現(xiàn)員工權(quán)益為企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”,。店家說：“你對員工不好,，人家隨時跳槽�,！币患绎埖甑摹坝萌私�(jīng)”,，折射出當(dāng)今中國勞務(wù)市場的深刻變化。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,，2001年至2010年,，全國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員年均工資從10834元提高到36539元，年均名義增速為14.6%,，年均實(shí)際增速為12.4%,。
從勞動力“無限供給”到勞動力逐漸成為稀缺資源，這種變化,，固然會給某些企業(yè)帶來額外成本,，增加經(jīng)營難度，長期看來卻可能是中國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、集約增長和“人本”管理的進(jìn)步推手,。
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，依靠廉價(jià)資本要素，或許能實(shí)現(xiàn)量化擴(kuò)張于一時,，卻可能導(dǎo)致一個企業(yè),、一個行業(yè)乃至一個民族失去技術(shù)和管理創(chuàng)新的動力，錯過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,、經(jīng)濟(jì)騰飛的戰(zhàn)略機(jī)遇,。
全球金融危機(jī)以來，世界經(jīng)濟(jì)增長模式和國際產(chǎn)業(yè)分工格局經(jīng)歷深度調(diào)整,，美國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，中國“出口替代內(nèi)需”的增長模式難以為繼，單純的“人口紅利”已經(jīng)無法支撐經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,。
另一方面,，“人口紅利”本身的存續(xù)也是個問題，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，2012年中國超過15歲不滿60歲的勞動年齡人口為93727萬人,，較前一年減少345萬人，占人口比重為69.2%,，較前一年末下降0.60個百分點(diǎn),。
分析人士認(rèn)為，勞動力數(shù)量的減少,，撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)的增加,，標(biāo)志著“人口紅利”正走向下坡路，這會在許多方面產(chǎn)生效應(yīng),。
這些效應(yīng)既可能包括出口部門成本上升,，人民幣實(shí)際匯率水平上升，某些行業(yè)經(jīng)營困難,；也可能迫使中國經(jīng)濟(jì)朝著資本,、技術(shù)密集型方向升級；還可能導(dǎo)致老齡化加速,，財(cái)政體系壓力增大等等,。
上述可能的變化，客觀上要求中國在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時,，要相應(yīng)啟動收入分配,、用工制度和勞動保障等領(lǐng)域的改革。
發(fā)達(dá)國家的過往經(jīng)驗(yàn)表明,，若發(fā)展戰(zhàn)略運(yùn)用得當(dāng),，則用工成本提高,，勞動者境遇改善，有利于強(qiáng)化市場競爭,，倒逼企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率,，促使新技術(shù)、新行業(yè)興起,；也有利于促進(jìn)公平和諧的勞資關(guān)系,，進(jìn)而拉動內(nèi)需，為城鎮(zhèn)化提供可能性,。這無疑有利于促使中國避開“中等收入陷阱”，全面提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量和水平,。