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春運票價難題的金融學(xué)方案
2013-01-25   作者:田立(哈爾濱商業(yè)大學(xué)金融學(xué)院金融工程研究所)  來源:上海證券報
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  又是一年春運時,,此時各界人士總要對“買票難,、難賣票(指定價難)”熱議一陣,,前面那三個字是站在公眾立場上的抱怨,,后面的則是站在市場立場上的沉思。抱怨是因為現(xiàn)狀總難改變,,沉思則是因為改變現(xiàn)狀邏輯中的種種矛盾解決起來確非易事,。
  春運難題首先是供求矛盾的結(jié)果:短時間內(nèi)的高密度需求膨脹絕非一般運輸體系的供給能力所能填補,即便能也不可取,,因為從經(jīng)濟學(xué)的角度看,,這種單純?yōu)榱藵M足需求而積蓄超乎尋常過剩的供給能量是非常“不經(jīng)濟的”,。就為了春運這二十幾天,,讓整個運輸體系儲藏將近一年的過剩運力,什么樣的經(jīng)濟能承受如此巨大的資源浪費,?
  于是有人提出用市場手段解決難題的思路,,聽起來科學(xué)合理,但實際操作起來卻違背了國情,、民情,畢竟“回家過年”是中國傳統(tǒng)文化中最堅挺的剛性需求,。用市場解決難題,,無外乎使用市場定價來抹平供需缺口,結(jié)果必然是票價飛漲,。對于富人來說這也許無足輕重,,可對支付不起高昂票價的打工仔就可能是一道鴻溝,后果就是市場被分割:并非所有人都有資格進入春運市場,!這顯然違背了經(jīng)濟學(xué)的公平原則,,是一種比“不經(jīng)濟”更不可取的經(jīng)濟現(xiàn)象。
  這就難辦了,,不采取市場手段(不因需求增加而提高票價),,優(yōu)點是人人平等,但一票難求(供需缺口無從填補),;采取市場手段(讓市場根據(jù)供求關(guān)系確定票價),,優(yōu)點是供需缺口彌合,市場重回均衡,,但卻是經(jīng)濟社會的公平原則再遭破壞,,科學(xué)手段再次被推到公眾輿論的對立面。
  那么,有沒有兩全其美的“終極方案”呢,?誰也不知道,,但從邏輯上講,這樣的方案是可能的,,而要想做出這樣的方案,,一個至關(guān)重要的詞是絕對不能忽略:“利益補償”。
  用市場手段解決春運難題之所以不被接受,,表面看是市場參與的公平問題,,但深一層看,其實是參與各方利益補償?shù)氖г鼠w現(xiàn),。買不起票的人不但失去了本來被視為公益事業(yè)的乘車(船,、飛機)機會,而且也沒有得到因失去享用公益效用而該得到補償,,這才是人們不支持市場定價的根本性原因,。不妨舉個極端例子,假如那些因為高票價而失去回家機會的農(nóng)民工每次可以得到等值于一年薪水的補償,,他恨不得天天春運,、天天失去購票回家的機會,因為補償遠大于損失,,豈不應(yīng)了經(jīng)濟學(xué)所說的理性選擇,?
  當然,過分補償是不可取的,,但能不能沿著這樣的思路捋順出一個趨近于合理補償?shù)睦硐敕桨改�,?理論上是完全有可能的。不妨這樣構(gòu)想:每年春運時,,所有公民均配置了購買車,、船、機票的權(quán)利,,并建立了購票權(quán)轉(zhuǎn)讓平臺,,即購票權(quán)市場。臨近春運時,,發(fā)起車,、船、機票的拍賣活動,,票價的計價單位可由兩部分構(gòu)成,,即購買權(quán)數(shù)量和貨幣。想要買到車,、船,、機票的人先要付出比別人多的購買權(quán),,然后再付出比別人更多的貨幣,方可獲得春運期間享受運輸效用的權(quán)利,。這樣的方案(或思路)究竟能否解決當前的春運矛盾,可從多種角度來分析,。
  首先,最終獲得車船機票的人,,為了獲得車,、船、機票,,先要從其他人(由于種種原因選擇放棄購票的人)手中購得購買權(quán),,然后再加上一定數(shù)量的貨幣,方可買到票,。在春運高峰時段從公益性運輸體系獲得占有權(quán),,付出更高代價,既合情又合理,,這也與寧愿出高價買票的實情吻合,,因而是可以被接受的。
  反過來,,失去購票機會的人,,是有補償?shù)摹S捎谲�,、船,、機票的市場高定價,一些人買不起票,,他們可以把手中的購票權(quán)轉(zhuǎn)讓給需要獲得購票權(quán)的人,,并獲得相應(yīng)貨幣補償。究竟補償標準是多少才合理,,當由(購票權(quán)交易)市場決定。這就避免了過去“買不起票活該”的不公平現(xiàn)象,。
  再站在運輸體系運營商的角度看,,由于拍賣品價格中除了購買權(quán)以外還有貨幣標價,這部分貨幣溢價可有效地補償運輸企業(yè)因短時間內(nèi)高密度增加供給所付出的代價,,同樣是市場經(jīng)濟公平與效率原則的體現(xiàn),。
  這么一來,少數(shù)獲得公益效用的人因為付出比別人更高的代價可問心無愧,,失去享用公益效用的人獲得了補償也可心平氣和,,運輸企業(yè)也不必叫苦連天,因為同樣獲得了補償,。若真如此,,不知能不能算得上皆大歡喜呢?
  當然,這種完全理想化的構(gòu)思肯定與現(xiàn)實存在差距,,但與爭論不休最大的不同在于,,前者的差距是可以通過細節(jié)調(diào)整不斷縮小的,是可操作的,、可行的,。比如對于既買不起票又不能放棄購票回家機會的群體,能否通過類似社會保障的手段加以適當傾斜,,或通過保險,、基金等方式加以市場化保護,再或者,,從一開始就實行有差別的配置手段,,這樣做不僅對破解春運難題有幫助,還可以有效提升高峰出行的經(jīng)濟效率,。
  再比如,,構(gòu)建健全的購票權(quán)交易平臺監(jiān)管和市場定價機制,避免惡意炒作,,最大限度地保證購票權(quán)交易的公平,、公正。盡管所有這些都不是一朝一夕所能實現(xiàn),,但如果方向是正確的,,沿著這個方向走下去,總有一天春運難題是可以破解的,。
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