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“VIP服務(wù)養(yǎng)醫(yī)”比“以藥養(yǎng)醫(yī)”進(jìn)步
2013-01-23   作者:吳帥(醫(yī)生)  來源:新華每日電訊
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  寧波市民王小姐是某大型國企VIP客戶,。上個(gè)星期,,她收到一條短信息,說是去寧波市一家醫(yī)院就診,,可以優(yōu)先安排門診服務(wù),。醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)是公共資源,憑什么VIP客戶能享受優(yōu)先服務(wù)?王小姐懷疑這條短信是假的,。不過記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,該大型國企聯(lián)合醫(yī)院為VIP客戶提供優(yōu)先服務(wù),,確有其事。(1月22日《現(xiàn)代金報(bào)》)
  過去,,公立醫(yī)院會(huì)如此熱情地發(fā)出這樣帶有“推銷”色彩的短信息嗎,?我看很難。現(xiàn)在,。為什么有了態(tài)度的轉(zhuǎn)變,?這說明,市場經(jīng)營的壓力在驅(qū)使著醫(yī)院改變觀念,,以前是等客戶,,現(xiàn)在變成了主動(dòng)找客戶,。
  這就好比有一天,,當(dāng)市場因?yàn)殚_放而發(fā)展繁榮后,運(yùn)輸成本越來越低,,人們有了更多好的選擇,。突然,霸道十足的鐵路部門就服軟了,,主動(dòng)上門來推銷運(yùn)輸服務(wù),?你認(rèn)為,這是壞事還是好事?道理是一樣的,。為什么這家公立醫(yī)院開始主動(dòng)尋求“VIP客戶”,,根本原因在于,內(nèi)部的壟斷在逐漸被打破,。隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量越來越多,,服務(wù)能力越來越強(qiáng),但蛋糕還是一樣的大,。如果醫(yī)院不主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng),,就很有可能在競爭中處于劣勢,走向蕭條沒落,。為什么每一家公立醫(yī)院,,現(xiàn)在都在尋求“擴(kuò)張”,不斷在軟硬件上升級(jí)改造?除了政績驅(qū)動(dòng)以外,,與市場競爭激烈也大有關(guān)系,。這種“VIP服務(wù)”的推出,從另一角度看也是服務(wù)升級(jí)改造的產(chǎn)物,。
  很多人總習(xí)慣地說“醫(yī)療服務(wù)是公共資源”,,但這種說法可能不夠全面。其實(shí),,醫(yī)療服務(wù)不可能平均地提供給每一個(gè)人�,,F(xiàn)實(shí)生活中,,因?yàn)橹Ц赌芰Φ牟町悾谌魏螘r(shí)候,,生了病的窮人和富人能夠得到的醫(yī)療服務(wù)總是不同的,。沒錯(cuò),生命權(quán)是平等的,。但這種均等化僅僅只能體現(xiàn)在每個(gè)公民都享有一定的醫(yī)療保障,,卻不能保證所有人享受相同的醫(yī)療待遇。政府要做的是保障待遇平等,,而不是結(jié)果平等,。
  過去是“以藥養(yǎng)醫(yī)”占主流,因?yàn)橛袎艛嗟淖o(hù)航保障,,醫(yī)院不需要謀求發(fā)展及變化,,就可以高枕無憂地得到利潤和福利。現(xiàn)在,,隨著醫(yī)改的力度加大,,壟斷正在從內(nèi)部開始被瓦解,公立醫(yī)院之間形成了競爭格局,。民營醫(yī)院也正在虎視眈眈,,悄悄地成長及壯大。那些過去從來不求改變的醫(yī)院管理者們,,現(xiàn)在也已經(jīng)開始為病源而擔(dān)心,。
  新醫(yī)改明確提出,公立醫(yī)院可以提供特需服務(wù),,但比例不得超過全部醫(yī)療服務(wù)的10%,。以前,這10%的“VIP服務(wù)”供不應(yīng)求,,早早被訂滿,。而今,即使頂著罵名,,這家公立醫(yī)院還要靠手機(jī)短信息來推銷服務(wù),。至少說明,隨著越來越多的醫(yī)院推出“VIP”業(yè)務(wù),,客戶對服務(wù)越來越挑剔,,對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高。而這,,可能正是一個(gè)“以藥養(yǎng)醫(yī)”開始逐漸被瓦解的過程,。
  前幾天,我?guī)Я颂タ磧蓚(gè)不同的產(chǎn)科醫(yī)生,。一個(gè)掛的是普通的醫(yī)療服務(wù),,掛號(hào)費(fèi)3元,,但醫(yī)生給我們開了500多元的營養(yǎng)品。另一個(gè)掛的是“特需服務(wù)”,,掛號(hào)費(fèi)50元,,享受VIP服務(wù)。醫(yī)生給了我們很多有用的建議,,但一粒藥物也沒開,。我本人比較接受后一種服務(wù)模式。
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