盧梭在他的《社會(huì)契約論》中這樣說(shuō)過(guò),，“社會(huì)秩序是一項(xiàng)神圣的權(quán)利，是其他任何權(quán)利的基礎(chǔ),。然而,，這項(xiàng)權(quán)利并不是天生就有的，也不是出自于自然,，而是來(lái)自于契約的建立”,。
也就是說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，沒(méi)有契約,，就沒(méi)有社會(huì)秩序，沒(méi)有社會(huì)秩序也就談不上權(quán)利,。企業(yè)也好,，個(gè)人也罷，不僅會(huì)受到別人的傷害,，也會(huì)有意無(wú)意地去傷害別人,。
在去年12月18日央視的
“白羽速生雞”報(bào)道中，一直社會(huì)形象,、社會(huì)信譽(yù)比較好的上市公司——新希望六和股份有限公司,，也因?yàn)橄聦俚那鄭u田潤(rùn)食品有限公司牽涉其中，信譽(yù)和形象受到了嚴(yán)重影響,。
無(wú)論從哪方面來(lái)看,，新希望六和都是不希望自己陷入到這樣的漩渦之中的。但是,，事實(shí)卻讓新希望六和不得不面對(duì)這樣的結(jié)局,。而從目前的實(shí)際情況來(lái)看，新希望六和要想改變這樣的格局,，也不是一件容易的事,。
新希望六和能夠在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),，就達(dá)到年宰殺雞3億只的水平，靠的并不是自我發(fā)展,、自我飼養(yǎng),，而是“公司+農(nóng)戶”的“產(chǎn)業(yè)鏈”延伸模式。按照內(nèi)部人士透露的信息,，新希望六和每年宰殺的雞,，90%以上來(lái)自于與企業(yè)簽訂了合作協(xié)議的農(nóng)戶。
“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,，曾經(jīng)被認(rèn)為是最適合目前中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)對(duì)接,、企業(yè)與農(nóng)民聯(lián)姻的一種模式，并被有關(guān)方面大力推廣,。事實(shí)也證明,，這種模式不僅讓企業(yè)的發(fā)展插上了翅膀，也讓農(nóng)民致富上緊了發(fā)條,。
問(wèn)題是,，這種模式也有它致命的弱點(diǎn)，那就是在契約精神還沒(méi)有被全民認(rèn)可和接受的情況下,，產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)沒(méi)有保證,，企業(yè)隨時(shí)會(huì)被可能出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所擊垮。
類似問(wèn)題,，并不只發(fā)生在新希望六和身上,。近年來(lái)，蒙牛,、伊利,，包括三鹿等企業(yè)，在快速擴(kuò)張和膨脹過(guò)程中,，都因?yàn)樵诳焖贁U(kuò)張過(guò)程中缺乏足夠的契約精神的保障,，遇到了巨大的麻煩、產(chǎn)生了巨大的風(fēng)險(xiǎn),。
就新希望六和而言,，雖然也與合作的農(nóng)民簽訂了所謂的合作協(xié)議，但是,，這些協(xié)議在多數(shù)農(nóng)民的眼中,，只不過(guò)是一張紙而已。養(yǎng)雞戶看到的只是新希望六和提供給他們的“最低保護(hù)價(jià)”收購(gòu),，至于雞的質(zhì)量,，完全沒(méi)有考慮。
于是,，“最低保護(hù)價(jià)”收購(gòu)帶給新希望六和的,，就是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的不斷積聚,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的隨時(shí)爆發(fā)。去年12月18日被央視曝光,，就是這種風(fēng)險(xiǎn)積聚的最終結(jié)果,。
筆者并不認(rèn)為，“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式有什么問(wèn)題,，關(guān)鍵在于,，這種模式?jīng)]有與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所需要的契約精神緊緊聯(lián)系在一起，沒(méi)有把這種模式當(dāng)作是企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,。因?yàn)�,，如果企業(yè)把農(nóng)戶也作為產(chǎn)業(yè)鏈的一端，并按照契約精神,，從雞苗提供,、技術(shù)指導(dǎo)、飲料供應(yīng),、質(zhì)量檢驗(yàn)等，都是由企業(yè)來(lái)進(jìn)行規(guī)范與管理,，并建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,，如“最低保護(hù)價(jià)”中50%拿出來(lái)做風(fēng)險(xiǎn)抵押金，經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)后才予以兌現(xiàn),，農(nóng)戶就可能不敢去冒險(xiǎn)摻假,、“速養(yǎng)”等。遺憾的是,，包括新希望六和在內(nèi)的企業(yè),，想到的只是快速擴(kuò)張、快速見(jiàn)效,，而將更重要的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)范忽視掉了,。
據(jù)悉，蒙牛在中糧進(jìn)入以后,，已經(jīng)在如何做好產(chǎn)業(yè)鏈,、防止產(chǎn)業(yè)鏈前端出現(xiàn)問(wèn)題方面做出了積極的探索，奶牛養(yǎng)殖戶的質(zhì)量意識(shí)已有了很大的提高,。那么,，對(duì)新希望六和來(lái)說(shuō)，要想改變目前的被動(dòng)局面,，是否也該認(rèn)真思考一下產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)范與延伸問(wèn)題呢,？因?yàn)椋瑢?duì)新希望六和來(lái)說(shuō),，產(chǎn)業(yè)鏈后端已沒(méi)有太大的問(wèn)題,，關(guān)鍵在前端,。前端是新希望六和能否保住良好社會(huì)信譽(yù)與形象的關(guān)鍵。而要抓好這個(gè)關(guān)鍵,，就是要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,，建立具有契約精神的產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸機(jī)制，而不是一味地快速擴(kuò)張,、快速膨脹,。這方面，一些國(guó)際跨國(guó)公司高度重視前端,、強(qiáng)化前端的供應(yīng)質(zhì)量與水平的經(jīng)驗(yàn)值得中國(guó)企業(yè)好好學(xué)習(xí),。
當(dāng)然，有關(guān)專家提出的“公司+基地”,、“基地+農(nóng)戶”的模式是否更加適合城市經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,、企業(yè)與農(nóng)戶的聯(lián)姻，也值得認(rèn)真研究與探索,。