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華為為什么能領(lǐng)跑
2013-01-22   作者:余勝良  來源:證券時報
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  對去年年末熱鬧的電影市場,,有評價說馮小剛和李安之間是一百多個陸川的差距,。隨著中國兩大電信設(shè)備制造商預(yù)透2012年業(yè)績,,議論中興與華為的差距也成為熱門,。
  1月21日華為預(yù)披露業(yè)績,,該公司2012年收入2202億元,,未經(jīng)審計的凈利為154億元(25億美元),,而2011年為116億元,。同一天,中興通訊則發(fā)布消息預(yù)計2012年全年巨虧25億~29億元,,對比第三季度的虧損額17億元,,可知第四季度單季虧損額約為8億元~12億元,而2011年公司凈利潤為20.60億元,。
  受人民幣升值,、國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)投資高峰漸過等因素影響,2011年華為和中興同樣經(jīng)歷了凈利潤大幅滑坡,,華為同比下降53%,,中興同比下降36.62%。表面上看中興下降較少,,但中興基數(shù)較低,,并且利潤中有出售國民技術(shù)的10億元獲利,2012年中興通訊同樣頻繁出售旗下子公司股權(quán),,以使報表變得好看,。
  這兩家公司都是深圳的高科技公司,也是深圳的名片,,從銷售規(guī)模上看,,均位于國際電信設(shè)備生產(chǎn)商前列,吸引眾多精英人士加盟,。但最近幾來其經(jīng)營結(jié)果出現(xiàn)的差異,,值得深思。
  不論是技術(shù)還是客戶,,中興和華為各有傳統(tǒng)優(yōu)勢,,但華為近年來不斷攻入對方城池,有全面超越之勢,,即使在消費終端業(yè)務(wù)上,,華為也表現(xiàn)出后發(fā)制人優(yōu)勢。據(jù)了解,,去年中興手機業(yè)務(wù)依然大幅增長,但利潤很少,,而華為去年手機業(yè)務(wù)實現(xiàn)大規(guī)模盈利,,遠超另一家估值40億美元的小米手機。實際上,,三星和蘋果這兩家IT巨頭,,利潤也主要來自手機業(yè)務(wù)。2008年華為一度要出售手機終端業(yè)務(wù),,如今似乎改變看法,,去年華為還開發(fā)手機芯片,據(jù)其內(nèi)部人士表示,由于芯片價格低,,即使手機售價比競爭對手便宜,,依然可以賺取利潤。
  戰(zhàn)略決策,、高管任命,、企業(yè)文化都會影響一家的公司行業(yè)地位變化,但股權(quán)結(jié)構(gòu)不同,,可以作為解讀兩家公司表現(xiàn)迥異的線索,。
  華為實行全員持股,有6萬名股東,,新員工進入公司若干年后可視表現(xiàn)按凈資產(chǎn)價格獲得認購配股資格,,對離職者,員工持股機構(gòu)會按照離職時的凈資產(chǎn)進行回購,,對退休者,,也要按時間分步回購。華為的員工收入中,,有很大一部分要靠分紅,。持股較多的中級管理人員分紅甚至可達上百萬元。在這種結(jié)構(gòu)下,,華為員工利益和整體盈利密切相關(guān),,部門利益和整體利益一致。
  在華為,,員工要拼命干活才會跟上整體節(jié)奏,,所謂華為的狼文化,就是在這種背景下慢慢形成并持續(xù)下來,。在華為工作節(jié)奏緊張,,一些有較多積累又覺得太勞累的員工甚至?xí)x擇主動離職�,!案叻旨t其實是因為高效率,,節(jié)省了人力成本省出來的�,!币晃蝗A為員工如此表示,。
  中興選擇了和華為截然不同的股權(quán)結(jié)構(gòu),絕大多數(shù)員工并不持股,。創(chuàng)業(yè)元老的利益受到重視,,中興通訊大量子公司都是合資公司,股東中往往有中興通訊高管的身影,。此外,,中興通訊還有大量與高管公司有關(guān)的關(guān)聯(lián)交易,。這就造成中興通訊存在各種利益,上市公司的股東利益,、上市公司本身的利益,、公司高管、員工的利益,,種種利益并不一定一致,,部門利益可能高于總體利益。中興通訊員工較為輕松,,但其收入較華為相差較多,。
  股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該只是原因之一,很多上市公司員工也沒有持股,,但同樣優(yōu)秀,,而有些員工持股公司,一些老員工突然擁有高額財富,,不再努力工作,,造成新的利益不平衡,甚至影響到戰(zhàn)略執(zhí)行力,。 對于一些高度依賴人才的科技型公司,,其管理方式自然會迥異于制造工廠,員工獲得薪酬的方式,,也不因該僅僅通過工資和獎金,。對高管的激勵,也不應(yīng)該簡單采用讓其入股子公司的形式,。這些都是值得思考的,。
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