自2009年鐵礦石價格進(jìn)入快速上漲通道以后，中國鋼鐵行業(yè)就跌入了“打工仔”行列,。短短幾年,，為鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)“貢獻(xiàn)”了數(shù)千億剩余價值,。而在鐵礦石價格的反復(fù)上漲中，中國鋼鐵企業(yè)卻一個個瘦得皮包骨頭,。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長王青海介紹,，2012年1至11月，鋼協(xié)會員企業(yè)共虧損19.7億元,。這還是在鐵礦石價格出現(xiàn)一定降幅后的結(jié)果,。如果鐵礦石價格繼續(xù)維持上漲態(tài)勢，我國鋼鐵企業(yè)的境況將更加窘迫,。
有關(guān)方面一度認(rèn)為,，鋼鐵行業(yè)雖然主業(yè)處于虧損狀態(tài)，綜合業(yè)績還能持平,，不至于完全陷入虧損的泥潭之中,。豈料剛剛進(jìn)入新年，新的打擊又重重地落在鋼鐵企業(yè)身上：鐵礦石又掀起了新一波漲價潮,。1月6日,，63.5印粉（進(jìn)口鐵礦石的一種）報價每噸156.5至157.5美元，比去年9月6日的年內(nèi)低點(diǎn)每噸95美元,，上漲了65%左右,。而元旦以后的一個星期，更是每天上漲逾一美元。
對本次鐵礦石的離奇暴漲,，很多人覺得有點(diǎn)蹊蹺,，更難以接受。因為,，從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,，不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。特別是中國鋼鐵行業(yè)已嚴(yán)重產(chǎn)能過剩,，未來若干年內(nèi),，鋼鐵行業(yè)都不太可能再像國際金融危機(jī)剛剛爆發(fā)后那兩年那樣對鐵礦石需求有顯著增加�,？蔀槭裁磋F礦石企業(yè)卻敢冒天下之大不韙,，大幅上調(diào)價格呢？
業(yè)內(nèi)人士分析,，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)所以這么做,，是因為中國企業(yè)有在春節(jié)前補(bǔ)庫存以備春節(jié)后生產(chǎn)的習(xí)慣。也就是說,，這段時間雖然不是鋼鐵行業(yè)的旺季,，但為確保春節(jié)以后的生產(chǎn)不受影響，節(jié)前儲備鐵礦石也就成了必然,。中國企業(yè)的生產(chǎn)習(xí)慣和特點(diǎn),，已被鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)特別是三大巨頭摸得一清二楚。
令人不解的是,，外國企業(yè)對中國企業(yè)的特點(diǎn)和特性了解得如此透徹,，中國企業(yè)卻對外國企業(yè)的特點(diǎn)和特性懵然不知。從2009年到現(xiàn)在,，中國鋼鐵企業(yè)所吃鐵礦石價格上漲的虧難道還少么,？俗話說，吃一塹長一智,，吃了這么多虧,，怎么就沒有長出點(diǎn)記性、留下點(diǎn)警覺呢,？
專家建議,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能地減少采購，等待新機(jī)會,。建議當(dāng)然十分正確,，完全可行。但建議再好,，如果鋼鐵企業(yè)沒有記性,、就算今年僥幸避過了,，或者沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失，誰能保證以后不再繼續(xù)重蹈覆轍呢,？
更要命的是,，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)既然掌握了中國鋼鐵企業(yè)的采購習(xí)慣和特點(diǎn)，就不可能輕易將價格降下來,。因此,，只要中國鋼鐵企業(yè)不放棄節(jié)后大規(guī)模生產(chǎn)的計劃，那么,，鋼鐵企業(yè)又將再次為鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)帶來不菲的利益,，而中國的鋼鐵企業(yè)，又將扮演十分稱職的“打工仔”角色,。
怎么也弄不懂,，如此價格上漲循環(huán)，竟在中國鋼鐵企業(yè)身上一再搬演,。更難想象的是,，就在鐵礦石儲備尚未正式啟動前，鋼鐵企業(yè)卻先啟動了鋼材漲價,，連續(xù)幾次上調(diào)鋼材價格,。這不等于將自身軟肋暴露給鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，在故意提醒鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)趕快提價么,？假如在啟動鋼材漲價前,，先啟動鐵礦石儲備,，先把鐵礦石儲備工作做好,，再去啟動鋼材漲價，就算鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)啟動漲價程序,，對中國鋼鐵企業(yè)來說,，也不至于造成經(jīng)濟(jì)損失了。問題是,，中國的鋼鐵企業(yè)已落入了按部就班照老套路行事的怪圈之中,。以至于自己的特點(diǎn)、特性完全被鐵礦石生產(chǎn)企業(yè),、特別是三大巨頭所掌握和掌控,，最終只有以巨大的經(jīng)濟(jì)損失為代價。
就鐵礦石而言,，從2009年到現(xiàn)在,，就一直處于價格博弈之中。雖然整體漲勢難以控制,，鋼鐵企業(yè)的損失不可避免,，但并不代表沒有任何勝算。至少，如能在博弈中盡可能地減少損失,，還是可以有所作為的,。遺憾的是，在過去幾年的博弈中,，中國鋼鐵企業(yè)可謂滿盤皆輸,。細(xì)看中國鋼鐵企業(yè)的行為，完全缺乏市場意識,，沒有對市場,、對鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)、尤其是三大巨頭做認(rèn)真的分析與研究,，而是任憑鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)支配我們的采購,、支配鐵礦石價格、支配鐵礦石供應(yīng),。簡言之,，鐵礦石價格的話語權(quán)完全交給了國際鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，完全受制于幾家國際鐵礦石企業(yè)巨頭,。
這么些年來花了這么多學(xué)費(fèi),，可我國的鋼鐵企業(yè)仍未弄懂鐵礦石供應(yīng)和價格博弈的游戲規(guī)則，這又怎么能不使中國鋼鐵企業(yè)利益受損呢,？這樣的現(xiàn)象,，即便在鋼鐵行業(yè)十分景氣的情況下，也不應(yīng)當(dāng)發(fā)生,，更別說鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷,、鋼鐵企業(yè)已經(jīng)瘦得皮包骨頭的情況下了。
中國的鋼鐵產(chǎn)量早已位居世界第一,，本不該失去市場的話語權(quán),。關(guān)鍵是企業(yè)不能只想著如何通過漲價賺下游的錢、賺中國人的錢,，更應(yīng)當(dāng)想著如何通過博弈減少上游企業(yè)的利潤,、讓外國鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)讓利。不然,，就如有的專家所言,，“總把污染留在中國、而把利益全部送給了外國企業(yè)”的故事還要繼續(xù)到什么時候,？
什么時候獲得了價格主動權(quán),，中國的鋼鐵企業(yè)才能獲得與規(guī)模相稱的地位。