對本次鐵礦石價(jià)格的暴漲，很多人覺得蹊蹺,，更難以接受,。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)之所以這么做,，是有一定道理的,。我國鋼企有在春節(jié)前補(bǔ)庫存以備春節(jié)生產(chǎn)的習(xí)慣。這段時(shí)間雖然不是鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)旺季,，但是,，春節(jié)一過，鋼企就會加大生產(chǎn)力度，實(shí)現(xiàn)開門紅,。要確保春節(jié)以后的生產(chǎn)不受影響,，節(jié)前儲備鐵礦石也就成為必然。
我國鋼企的生產(chǎn)習(xí)慣和特點(diǎn),，已被鐵礦石生產(chǎn)企業(yè),、特別是鐵礦石三巨頭，掌握得一清二楚,、毫無遮掩。
令人不解的是,，為什么外國企業(yè)能夠?qū)ξ覈撈蟮奶攸c(diǎn)和特性了解得如此透徹,，而我們卻對外國企業(yè)的特點(diǎn)和特性全然不知、毫無知覺呢,？從2009年到現(xiàn)在,，我國鋼企因鐵礦石價(jià)格上漲而交的學(xué)費(fèi)已經(jīng)夠多。
專家建議,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能地減少采購,，等待新的機(jī)會。但是,，建議再好,，如果鋼企沒有記性，就算今年僥幸避過了,，或者沒有發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失,，誰能保證以后不再繼續(xù)出現(xiàn)這樣的問題呢？
更重要的,，鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)既然掌握了我國鋼企采購的特點(diǎn),，抓住了這些企業(yè)喜歡節(jié)前儲備礦石、節(jié)后生產(chǎn)的弱點(diǎn),，就不可能輕易將價(jià)格降下來,。因此，只要這些鋼企不放棄節(jié)后大規(guī)模生產(chǎn)的計(jì)劃,，那么,，他們必將為鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)再次帶來不菲的利益，不小的收獲,。而我國的鋼企,，又將扮演一次十分稱職的“打工仔”角色。
這種事情竟然在我國鋼企身上反復(fù)地出現(xiàn),，令人費(fèi)解,。更加想不通的是，就在鐵礦石儲備尚未正式啟動前，鋼企卻率先啟動鋼材漲價(jià),，并連續(xù)幾次上調(diào)鋼材價(jià)格,。這是不是在故意提醒鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)趕快提價(jià)？
相反,，如果在啟動鋼材漲價(jià)前,，先啟動鐵礦石儲備，先把鐵礦石儲備工作做好,，再去啟動鋼材漲價(jià),，就算鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)啟動漲價(jià)程序，對我國鋼企來說,，至少可以避免一定的經(jīng)濟(jì)損失,。
問題是，我國的鋼企已經(jīng)落入了只會簡單重復(fù)的怪圈之中,，只會按部就班地按照老套路行事,，最終只有以巨大的經(jīng)濟(jì)損失為代價(jià)。
事實(shí)上,，就鐵礦石而言,，從2009年到現(xiàn)在，就一直處于價(jià)格的博弈之中,。雖然整體漲勢難以控制,，我國鋼企的損失不可避免。但是,，如果能夠在博弈中減少損失,，也可視作勝利。遺憾的是,，在幾年的博弈中,，我國鋼企可謂是滿盤皆輸。原因在于,，我國的鋼企,，沒有對市場、對鐵礦石生產(chǎn)企業(yè),、尤其是鐵礦石三巨頭進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究,，而是任憑鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)支配鐵礦石價(jià)格、支配鐵礦石供應(yīng),。簡單地講,，就是把鐵礦石價(jià)格的話語權(quán)完全交給了鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，完全受制于鐵礦石生產(chǎn)企業(yè),。
不僅如此,，還在鐵礦石的采購方面,，不時(shí)地將軟肋暴露給鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)，任憑他們攻擊和傷害,。
不懂得鐵礦石供應(yīng)和價(jià)格博弈的游戲規(guī)則,，也不花時(shí)間和精力去研究這些游戲規(guī)則，等待我國鋼企的就只有利益受損,。這樣的現(xiàn)象,，即便在鋼鐵行業(yè)十分景氣的情況下，也不應(yīng)當(dāng)發(fā)生,，更別說鋼鐵行業(yè)十分低迷,、鋼企已經(jīng)瘦得皮包骨頭的情況下。
我國的鋼企,，不能只會想著如何通過漲價(jià)賺下游的錢,，更應(yīng)當(dāng)想著如何讓上游的外國鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)讓利。不然,，我們的利益會慢慢地轉(zhuǎn)移到外國人的口袋。正如有的專家所言,，別總把污染留在中國,，而把利益全部送給外國人。