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新年伊始,，濟南樓市傳出爆炸性新聞，海爾綠城全運村一位媽媽級置業(yè)顧問,，去年一年賣樓賣出6.95億,，成為綠城集團全國銷售冠軍，一次性獲稅后獎金500萬元,，這一獎金額堪比2012年國家最高科學(xué)技術(shù)獎獎金,。濟南地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱，這在濟南樓市的歷史上也絕無僅有,。獲獎?wù)咄鮼唫ナ菨虾 柧G城全運村項目一名置業(yè)顧問,。（《齊魯晚報》1月8日）
每到年關(guān)，我們總能看到聽到一些關(guān)于年終獎的傳聞,。不過,，在這一次，我們都大飽眼福了,，我們看到了“最牛年終獎”——稅后一次性獲得500萬,。
在房地產(chǎn)不算景氣的語境里，所有與房地產(chǎn)有關(guān)的新聞,，都容易刺痛公眾的神經(jīng),；在收入分配不公的前提下，所有與年終獎有關(guān)的新聞,，也更容易引發(fā)公眾對于收入分配改革方案的討論,。房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域傳出稅后一次性獲年終獎金500萬的驚人消息，自然會引發(fā)輿論的沸騰,。那么,，對于這個令人羨慕嫉妒恨的500萬年終獎，我們應(yīng)該如何看待,？
必須要承認(rèn),，無論這500萬是多么拉風(fēng)，房地產(chǎn)行業(yè)是多么的遭人怨恨,，這都是當(dāng)下收入分配體制以及海爾綠城置業(yè)公司現(xiàn)有收入分配政策下的合法收入,。獲獎?wù)咄鮼唫]有偷沒有搶，而是用實實在在的銷售業(yè)績來實現(xiàn)了收入方面的大賺,。這其中有偶然因素,，但更多的是“多勞多得”式的收入模式：人家賣一套房，而她卻一不小心賣出去了一幢樓,，而這幢樓就已經(jīng)占據(jù)她全年銷售額的2/3以上,。可以這樣說,，對于王亞偉及其家人而言,，500萬年終獎是“甜甜的”，是對她一年來工作的認(rèn)可,。
對于廣大公眾和更多的勞動者而言,，這500萬年終獎卻有點“酸酸的”。此事反映出來的問題,，仍然是收入公平的問題,。當(dāng)下而言,，收入分配改革方案一拖再拖。對于年終獎引發(fā)的“酸葡萄心理”,，仍然無藥可解,。我們期待收入分配改革方案的早日出臺，更希望行業(yè)間,、地區(qū)間,、職工間的收入能夠?qū)崿F(xiàn)公平正義，讓不同群體的“酸酸的甜甜的”變成所有勞動者的“有營養(yǎng)味道好”,。
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