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讓順暢的“進出”機制說話
2013-01-08   作者:《上海證券報》評論員  來源:上海證券報
 
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  “敢作為、勇?lián)�,,言必信,、行必果”,這是上個月中央經(jīng)濟工作會議提出的具體要求之一,。對證券監(jiān)管者而言,,這既是挑戰(zhàn),又是責任,,唯有改革,、創(chuàng)新、突破,,才能激活沉悶,、缺憾的資本市場。
  目前的中國資本市場,,一個不爭的事實是,,大量劣質(zhì)企業(yè)在參與各方的“濃妝艷抹”下,蜂擁上市,,嚴重透支市場信用,,急速惡化股市環(huán)境;而上市造就的“裂變效應(yīng)”,,使排隊企業(yè)數(shù)量迭創(chuàng)新高,。另一方面,,近幾年來退市公司極為稀少,,在本輪退市改革前,累計退市比例僅1.8%,,遠低于海外成熟市場,�,!安凰励B”神話久攻不破,刺激了績差股的炒作,,更滋生權(quán)利腐敗與尋租空間,。
  一升一落、一陰一陽,,方致萬物勃發(fā),,生機盎然。此進退之道,,資本市場亦然,。“進”,,即公平,、高效、健全的準入機制,,讓更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得資源配置,,夯實市場基石;“退”,,即平穩(wěn)、順暢,、負責的離場安排,,為投資者留強汰弱、吐故納新,。
  在證監(jiān)會近期確定的六大工作中,,“進”排在第一位,系重中之重,,而“退”則緊隨其后,,監(jiān)管層試圖破局的用意不言而喻。
  “進”口處,,882家擬IPO企業(yè)恰逢發(fā)審會閉關(guān)數(shù)月,,不少公司財務(wù)數(shù)據(jù)迅速惡化,面臨繼續(xù)苦候抑或被迫撤退的窘境,,中國資本市場出現(xiàn)歷史上最深的IPO“堰塞湖”,。
  “出”口處,眾所期盼的退市新政實施后,,首批18家“僵而待死”的ST公司,,最終有16家在“鍘刀”下復活,享受了新老劃斷的制度紅利,;部分公司更利用所謂“市情,、國情”博弈監(jiān)管、玩弄股民,,擾亂市場對于改革的信心,。監(jiān)管部門則在貫徹改革目標,、維護法制尊嚴與保障投資者利益之間直面考驗,。
  痼疾未除,改革不止,。
  IPO堰塞湖的形成雖有外在原因,但更多的是累積多年的疾患開始侵蝕股市肌體,,自身的修復功能已經(jīng)缺失,,體外的簡單治療也無能為力,唯有徹底的變革才能煥發(fā)生機,。
  中國證監(jiān)會副主席姚剛絲毫不掩飾IPO存在的問題,“嚴打虛假披露,、惡意造假,、欺詐上市等嚴重侵害投資者的違規(guī)行為”的表態(tài),傳遞出監(jiān)管層對新股業(yè)績失真的高度重視,。
  近半年來,證監(jiān)會先后對珈偉股份,、百隆東方,、南大光電、科恒股份保薦人進行了處罰,,起因都是股票上市后業(yè)績馬上大幅變臉,,嚴重背離市場預(yù)期。但這僅是當前股市畸形生態(tài)里的一朵小浪花,,還有更多的企業(yè)未被追責,,相關(guān)當事人依然逍遙于監(jiān)管之外。
  上市前,,業(yè)績30%,、50%的復合增長比比皆是,超過100%的增長也不罕見,,但上市后,,能夠延續(xù)這一比例的可謂鳳毛麟角。落差緣何如此之大,?透支未來業(yè)績,、操縱關(guān)聯(lián)收入,,甚至赤裸裸地造假,,是其背后的元兇,,而經(jīng)營環(huán)境的變化和行業(yè)景氣度的起伏更讓企業(yè)雪上加霜。
  上海一家在創(chuàng)業(yè)板排隊的企業(yè)董事長,,面對記者愁眉難展,,“看不到任何希望。我們2011年就報了材料,,但一直沒上發(fā)審會,。2012年營收下降30%,凈利減少50%,,現(xiàn)在特別迷茫,,不知道是不是該撤材料,等盈利好轉(zhuǎn)了再申報,?還是撤材料直接轉(zhuǎn)報中小板,?”
  在悲觀之余,他還猶豫是否走點“偏鋒”,,“已經(jīng)有好多人,,包括投行、政府,、PE的朋友,,建議我把利潤再做一下,,反正大家都這樣,。我花了那么多錢,或明或暗,,不能因為IPO說停就停,,而把企業(yè)拖死�,!�
  這并非個案,,只是縮影。
  2012年,,嚴峻的經(jīng)濟形勢限制了IPO企業(yè)的盈利增長,,尤其是光伏、機械制造,、化工等行業(yè),,幾乎全行業(yè)負增長。同時,,發(fā)審會半年未開張,,擬上市企業(yè)茫然失措,。
  截至2013年1月4日,共882家IPO公司等待發(fā)行,。其中,,已過會的90家,初審218家,,落實反饋意見的487家,,中止審查23家。
  面對如此多的后備企業(yè),,不大刀闊斧已不可能消化,,首要的就是揪出“李鬼”,淘汰一批妄圖坑人的騙子,,并加以重罰,。監(jiān)管層已開始行動,將組織力量,,對申請上市的企業(yè)進行財務(wù)報告的專項核查,,對業(yè)績造假、隱瞞重大信息的企業(yè)及未勤勉盡職的中介機構(gòu)加大打擊力度,。
  這只是嚴守進口一個環(huán)節(jié),,還應(yīng)有更多的配套改革來優(yōu)化。
  強制引入盈利預(yù)測就是一個共同的呼聲,。以往的IPO,,為逃避監(jiān)管約束,主動預(yù)測業(yè)績的微乎其微,,比例不足3%,,進而導致發(fā)行辦法有關(guān)追責的條款形同虛設(shè)。
  盈利預(yù)測不是要求企業(yè)一定要保證未來業(yè)績能夠有多少增長,,而是告知投資者相對真實的經(jīng)營判斷,。只有明確預(yù)期,才能對發(fā)行價格和二級市場定價進行有效指導,。
  事實上,,這與“落實以信息披露為中心的監(jiān)管理念”一脈相承,與姚剛?cè)ツ?2月16日在鳳凰財經(jīng)峰會上“公司業(yè)績可以有好有壞,,但信息披露必須真實”的表述也不謀而合,。
  當然,對于嚴重偏離盈利預(yù)測的,,必須果斷追責,,否則會放縱企業(yè)夸大其辭、盲目樂觀。一個可行的思路是,,上市前的所有股東對實際盈利不足盈利預(yù)測80%的部分以現(xiàn)金方式補償,,明確以所持股份作為擔保,不履行承諾的限制解禁,。預(yù)測期為未來兩年,,包括上市當年。
  如此,,嚴謹,、客觀,、準確的盈利預(yù)測才能展現(xiàn)出來,,推動新股定價向價值回歸,擠壓估值泡沫,,凈化二級市場,。
  同時,發(fā)行過程中輔以其他金融工具,,如按照發(fā)行量的一定比例,,配送認沽權(quán)利,投資者可以在上市一年后行權(quán),,同時要求控股股東對認沽權(quán)承擔連帶責任,。這樣,發(fā)行人因為增加或有負債,,對IPO的發(fā)行定價將更為理性,。
  再次,加速培育多層次資本市場,,包括新三板,、全國性場外市場、與區(qū)域性場外市場,,對在審企業(yè)進行疏導分流,。
  一個重要的政策節(jié)點,是代表場外市場建設(shè)與監(jiān)管的綱領(lǐng)性文件《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》已于2013年1月1日起執(zhí)行,。而各地區(qū)域性場外市場建設(shè)更熱情如火,,如山東、上海,、廣東,、深圳、天津,、浙江,、江蘇、新疆等地按“一省一家”的原則,區(qū)域性市場有望超過31家,。
  必須認識到,,發(fā)行體制之現(xiàn)狀,是利益規(guī)�,?涨芭蛎�,、利益結(jié)構(gòu)盤根錯節(jié)、利益關(guān)系紛繁復雜的綜合體現(xiàn),。今日發(fā)行體制之改革,,已臨革故鼎新的關(guān)鍵時刻。
  進入深水區(qū)和攻堅期的改革進程,,朝何方向邁步不乏爭議,,硬骨頭、硬茬子為數(shù)不少,,險灘暗礁無法預(yù)料,,思想觀念有新障礙,利益固化有新藩籬,。恰如舟至中流,,不進則退。
  這就尤為考驗監(jiān)管部門的政治勇氣與智慧,,敢否進一步“大膽地試,、大膽地闖”,同時又注重改革的系統(tǒng)性,、整體性,、協(xié)同性,完善符合資本市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來需求的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,,做到統(tǒng)籌兼顧,、有效推進。
  方針是什么,?進一步深化以信息披露為中心的新股發(fā)行體制改革,;研究完善相關(guān)規(guī)則,改善發(fā)行條件,,細化信息披露要求,,將審核的重點轉(zhuǎn)移到對信息披露質(zhì)量、風險提示的充分性上來,。
  同時,,改革必須咨諏善道、察納雅言,,凝聚各項與改革協(xié)同推進的正能量,,包括專家學者,、媒體輿論、機構(gòu)投資者,、散戶股東等市場全部參與主體的智慧與意見,。
  中央財經(jīng)大學法學院院長郭鋒明確提出,改革應(yīng)從市場化根源入手,因為一個行政審批權(quán)非常強大的市場是無法建立市場誠信的,。
  怎么改革市場化根源,?那就要改革發(fā)行審核制度,放松市場準入監(jiān)管,。而保薦人制度也是發(fā)行體制改革的重要一環(huán),。保薦人持股、關(guān)聯(lián)方保薦,、保薦人造假,,是當前保薦制度存在的主要問題。現(xiàn)行保薦制度中,,保薦人面臨嚴重的利益沖突,,保薦人只有將發(fā)行人推薦上市方能實現(xiàn)利益最大化,,難以保證其獨立性,。
  故此,今日之改革者,,應(yīng)從壯士斷腕,、扭轉(zhuǎn)乾坤的戰(zhàn)略家身上汲取力量,敢下決心打硬仗,,敢沖破思想觀念窠臼,,敢打破固有利益格局。用行動來涉急流,、渡險灘,,用實干來開新局、謀新篇,。這是投資者的普遍期盼,,是資本市場“中國夢”的實現(xiàn)基礎(chǔ)。
  如何改革,?改革后怎樣確保貫徹實施,?最后一問的答案是法治。
  現(xiàn)代市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟,,更是法治經(jīng)濟,。而資本市場欲實現(xiàn)合理配置資源的核心功能,本質(zhì)上是通過市場交易關(guān)系來實現(xiàn)的,。交易關(guān)系欲穩(wěn)固,,必依賴誠信原則;誠信原則欲貫徹,必信仰法治精神,。
  資本市場的改革亦然,。諸項發(fā)行體制與退市安排的新政策、新方針,,欲深化貫徹,、長久落實,更需法治精神,。
  在今日發(fā)行體制改革中,,欺詐發(fā)行、違規(guī)披露,、侵害投資者利益的事情時有發(fā)生,,執(zhí)法不嚴、懲戒不夠,、違法成本過低的問題相當突出,。
  究其緣由,既有少數(shù)人貪贓枉法,、圖謀不軌之故,,也有許多人不懂法、不知罪與非罪之故,;既有法律條文薄弱,,責任規(guī)定過輕之故,也有為照顧行業(yè)發(fā)展,,執(zhí)法裁量失之偏寬之故,;既有傳統(tǒng)社會人情世故文化影響之故,也有不愿意費力,、怕受到打擊報復之故,;既有監(jiān)管資源緊缺,心有余而力不足之故,,也有體制機制不順,,多方掣肘、執(zhí)法效率低下之故,。
   更多亂象,、更大挑戰(zhàn),還集中在新退市制度的施行,。
  自2001年4月PT水仙被終止上市起,,截至本輪退市制度改革前,滬深兩市迄今共有退市公司75家,。其中,,績差公司因連續(xù)虧損而退市的有49家,,其余公司的退市則因為被吸收合并掉了。退市比例占整個A股掛牌家數(shù)的1.8%,,而美國納斯達克每年大約8%的公司退市,,美國紐約證券交易所的退市率為6%。
  依此數(shù)據(jù),,中國資本市場兩千余家上市公司豈非盡數(shù)英杰,?事實謬以千里。退市政策之失效,,表面是制度建設(shè)的落后與缺陷,,實質(zhì)是各方利益主體長期博弈、漠視法治,、以權(quán)壓法的結(jié)果,。尤其牽涉“上市資格”取消,由于利益調(diào)整幅度太大,,成為改革的深水區(qū),、執(zhí)法的攻堅地。
  2012年,,監(jiān)管部門以高瞻之視野,、強勁之魄力推出完善退市制度的系列改革。然而,,仍有部分觸發(fā)退市風險的上市公司不愿束手待斃,,轉(zhuǎn)而與監(jiān)管部門博弈,玩弄市場預(yù)期,。
  改革雖任重道遠,然法治精神的建立與恢復更關(guān)乎市場根基,。推進資本市場深水區(qū)的改革攻堅戰(zhàn),,不妨自此“進”、“出”二者始,。
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