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近日有媒體曝光,，成都市紅會(huì)在汶川地震后設(shè)立的募捐箱善款,，因多年未取,，箱內(nèi)一些紙幣已經(jīng)發(fā)霉，甚至長(zhǎng)出白毛,。
盡管過(guò)去了幾年,，但人們對(duì)汶川地震后席卷全國(guó)的慈善浪潮依然記憶猶新。正是從那時(shí)起,，國(guó)人開(kāi)始了愛(ài)心燃燒的歲月,。誰(shuí)想到，當(dāng)年人們捐出的一些善款,，竟被漠然置之,，扔在街角發(fā)霉長(zhǎng)毛。如果情況果真如此,，無(wú)疑褻瀆了公眾的愛(ài)心,，并可能使紅會(huì)總會(huì)挽救公信的努力遭遇挫折。
長(zhǎng)毛的善款暴露了成都紅會(huì)在管理和運(yùn)作上的問(wèn)題,。報(bào)道中有個(gè)細(xì)節(jié),，紅會(huì)人事變動(dòng)導(dǎo)致募捐箱設(shè)置工作難以繼續(xù)，幾百臺(tái)募捐箱被棄于倉(cāng)庫(kù),。這是“一把手依賴癥”,，還是新官不理舊事,？抑或有其他隱情,？不管怎么說(shuō)，因人誤事多少暴露了人治大于制度的弊病。
此外,，據(jù)合作企業(yè)稱,，他們數(shù)百次與成都紅會(huì)協(xié)調(diào)未果，導(dǎo)致街頭募捐箱無(wú)人管,，捐款4年后才被清點(diǎn),。且不論“數(shù)百次”到底是多少次，僅就設(shè)置和管理募捐箱這么個(gè)難度不大的工作,，最后都沒(méi)有辦好,，足見(jiàn)相關(guān)部門(mén)辦事效率之低。
東西霉變一般有兩個(gè)條件：自身細(xì)菌滋生,，環(huán)境陰暗潮濕,。善款長(zhǎng)毛也是這樣。管理混亂,、責(zé)任缺失,，致使募捐箱成了被遺忘的角落，而長(zhǎng)期信息不公開(kāi),、運(yùn)作不透明,，內(nèi)部問(wèn)題就會(huì)愈演愈烈。善款怎么收,、怎么用,，募捐箱怎么設(shè)置、怎么管理,，都成了糊涂賬,。募捐箱里的善款長(zhǎng)毛固然觸目驚心，但更值得關(guān)注的,，是慈善機(jī)構(gòu)在運(yùn)行管理上的“暗箱”,。
媒體報(bào)道揭開(kāi)了蓋子，長(zhǎng)毛善款背后還有哪些問(wèn)題,？中國(guó)紅十字會(huì)總會(huì)表示,，立即組織調(diào)查，并在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行排查,，杜絕類似事件再次發(fā)生,。這種及時(shí)回應(yīng)的態(tài)度值得肯定，當(dāng)務(wù)之急,，是徹查善款長(zhǎng)毛內(nèi)幕,，問(wèn)責(zé)相關(guān)人員，給公眾一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代,。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,，應(yīng)以此事為戒,，反思慈善機(jī)構(gòu)的管理積弊，用實(shí)實(shí)在在的變化提振公信力,。此前,，紅會(huì)成立社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)，聘請(qǐng)王振耀,、白巖松等十余位各界知名人士擔(dān)任委員,，這一舉措受到社會(huì)認(rèn)可。現(xiàn)在看,，這樣的改進(jìn)還需更多更快,。
最新數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)社會(huì)捐贈(zèng)總量約700多億元,，與去年相比降幅超過(guò)一成,。在公眾慈善熱情高漲的今天，捐贈(zèng)量反而逆勢(shì)下行,，慈善組織必須從中看到憂患：可怕的不是郭美美,，而是人們的愛(ài)心被一再傷害。
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