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“十二五”時(shí)期是我們國(guó)家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期,，轉(zhuǎn)型發(fā)展正貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全過(guò)程和各個(gè)領(lǐng)域，大企業(yè)在其中應(yīng)該扮演重要的角色,。
作為企業(yè),，最好適應(yīng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大趨勢(shì),。適應(yīng)的核心是什么呢,？就是轉(zhuǎn)型,，就是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)從外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變,。過(guò)去,，企業(yè)的發(fā)展粗放一點(diǎn)也能成長(zhǎng)，能耗多一點(diǎn)也仍有利潤(rùn),；今天，粗放發(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)變化的環(huán)境了,，只有通過(guò)轉(zhuǎn)型,，通過(guò)各個(gè)方面的升級(jí)，通過(guò)更集約化的生產(chǎn),，才能有成長(zhǎng),，才能有利潤(rùn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,，加快轉(zhuǎn)型,、做好轉(zhuǎn)型要靠四個(gè)字——加減乘除，這四篇文章做好了,，我覺(jué)得轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)好了,。
一是加法。所謂加法就是要積極開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海,，培育新興產(chǎn)業(yè),，積極向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，拓展新的發(fā)展空間,，打造企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),。對(duì)于不同行業(yè)和不同類型的企業(yè)而言，加法的內(nèi)容可能不盡相同：它可以是培育一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),，也可以是在原有產(chǎn)業(yè)當(dāng)中向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,，也可以是拓展新的空間布局,，或者通過(guò)生產(chǎn)新的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)的新需要等。因此,，我想加法是必須做的,，當(dāng)然各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)不一樣，需要結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)做加法,。
二是減法,。減法就是善于淘汰落后的、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品,、生產(chǎn)能力，也就是通常說(shuō)的“有所為,、有所不為”,，特別是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、行業(yè)在萎縮的產(chǎn)業(yè),，我覺(jué)得要再發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更大,。
三是乘法。企業(yè)在轉(zhuǎn)型當(dāng)中要充分發(fā)揮創(chuàng)新的倍增效益,，我覺(jué)得,，要把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心動(dòng)力，這種創(chuàng)新不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新,，還應(yīng)該有商業(yè)模式的創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,、文化創(chuàng)新等等,。
四是除法。善于破除各種阻力,，特別是阻礙轉(zhuǎn)型的因素和瓶頸,，轉(zhuǎn)型是對(duì)自己過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)、熟悉做法的不斷修正,。我們要轉(zhuǎn)型,，做除法，有個(gè)痛苦的過(guò)程,。
同時(shí),，轉(zhuǎn)型當(dāng)中應(yīng)該解決幾個(gè)問(wèn)題：一要在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，發(fā)展了才能有轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),，好比騎自行車,，在騎的過(guò)程當(dāng)中要轉(zhuǎn)彎就比較容易，如果把自行車慢下來(lái)甚至停下來(lái),，想轉(zhuǎn)彎就會(huì)摔下來(lái),。二是轉(zhuǎn)型要未雨綢繆,，要贏得主動(dòng)。企業(yè)在過(guò)好日子的時(shí)候要想到轉(zhuǎn)型,，不能等到?jīng)]辦法了再被動(dòng)轉(zhuǎn)型,，轉(zhuǎn)型的主動(dòng)權(quán)就喪失了。三是轉(zhuǎn)型要有機(jī)制,、技術(shù),、人才等要素的支撐，缺了這些,，轉(zhuǎn)型會(huì)很不順利,。四是要營(yíng)造轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的氛圍，成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)應(yīng)具備開(kāi)放的思維,，敢于冒險(xiǎn)的精神,，善于變革的流程，擁抱轉(zhuǎn)型,、迎接挑戰(zhàn)的企業(yè)文化,，使轉(zhuǎn)型成為整個(gè)企業(yè)上下的共識(shí)。（記者 謝衛(wèi)群整理）
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