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深圳華強北商業(yè)街日前召開新聞發(fā)布會,，首度公開回應(yīng)“年底華強北空鋪潮加劇”現(xiàn)象,，證實了華強北的空置率確實處于“歷史最高位”。曾“一鋪難求”,、租金驚人的華強北,，正經(jīng)歷蕭條冷落的寒冬。
追溯源頭,，盡人皆知的“山寨”一詞,，最早即源于華強北商業(yè)街生產(chǎn)的低端手機。作為亞洲最大的電子產(chǎn)品集散中心,，這里曾云集了2000多家與手機相關(guān)的商鋪,，通過低成本模仿主流手機產(chǎn)品的外觀或部分功能，制造出大量廉價低端手機,，銷往國內(nèi)乃至出口世界各地,。華強北也因“山寨”手機賣場扎堆而被戲稱為“山寨一條街”。
從客觀上講,，山寨的出現(xiàn)，使囊中羞澀的人也可以共享相對高端的科技,。市場就是獵物,，山寨的優(yōu)勢在于其敏銳的嗅覺，能與市場快速對接,。市場上永遠(yuǎn)都有創(chuàng)新和突破的空間,，及時和市場溝通，把握消費者的需求心理,，挖掘新的賣點,，就是商機，就是利潤,。
可是,，沒有知識產(chǎn)權(quán)、靠模仿過日子的商業(yè)另類終究難以長期維持,。山寨手機盡管曾紅火一時,，但山大王們大塊吃肉、大碗喝酒,、大秤分金的好日子已然到了頭,。山寨手機走向沒落，給中國制造接通了一個頗具警示意義的信號,。
山寨手機可謂是中國模仿制造之集大成者：一輛微型轎車模型,，翻過身來就是一部帶著攝像頭的觸摸屏手機，“車燈”里還隱藏著一支手寫筆,；一款有著早年“磚頭”風(fēng)格的手機,，天線能在瞬間釋放出強大的電流,，而與電警棍一樣具有防身效果；一顆“手雷”握在手里,，周圍的人唯恐避之不及,，掰開一看，卻是虛驚一場,，原來是部手雷式手機,。
在過去的30多年里，不少中國企業(yè)習(xí)慣于模仿,，他們從美國,、歐盟和日本買來生產(chǎn)線，或以股權(quán)換技術(shù),，卻沒有創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和服務(wù),，盡管技術(shù)創(chuàng)新一直掛在嘴上，甚至像煙花爆竹一樣地每年都被眼花繚亂地燃放,，但從來都是過眼煙云,。
由于浮躁，哪家企業(yè)賺了錢,，同類企業(yè)便一哄而起,，競相仿造，真像雨后春筍般從地下冒出來,。由于浮躁,，中國企業(yè)家靜不下心來創(chuàng)新，特別是很少下工夫創(chuàng)造具有核心競爭力的品牌,。中國品牌是廣告“炸”出來的,，是網(wǎng)點“鋪”出來的，是價格“殺”出來的,，是花樣“翻”出來的,。
跳出“山寨”看山寨，雖說中國制造已成世界工廠的代名詞,，但底氣不足,，從事的主要是低級產(chǎn)品和加工業(yè)，有人曾以雄踞世界酒瓶蓋生產(chǎn)總量第一為豪,，可其優(yōu)勢僅僅在于廉價的勞動成本,。
山寨無名分，而盜版又凸顯了非常嚴(yán)重的道德問題,，有損國格,。從長遠(yuǎn)利益看，山寨不僅損害中國的國際形象，也扼殺中國人的創(chuàng)新精神,，長此以往,，我們不僅會失去原創(chuàng)力的“造血功能”，在國際大家庭中也難有話語權(quán),。我國DVD產(chǎn)業(yè)就因這個致命的軟肋而遭遇毀滅性的打擊,。我國DVD產(chǎn)量占全球市場的80%，但國產(chǎn)品牌已全軍覆沒,，都在為國外品牌做代工,，擊垮中國DVD產(chǎn)業(yè)的只是一紙專利。
在經(jīng)濟全球化的大背景下,，“山寨”已成中國制造對抗現(xiàn)代商業(yè)游戲規(guī)則的土圍子,，成了中國制造進取心的絆腳石，成了中國制造創(chuàng)造力的囚籠,。中國制造要真正有出息,，必須走出“山寨”，挺進創(chuàng)新,，努力打造民族品牌,。
走出“山寨”，挺進創(chuàng)新,，需要重振雄風(fēng)的信心,。而中國制造要堅定信念，上下齊心合力,，變制造大國為制造強國，心態(tài)比資金,、技術(shù)更重要,，人文環(huán)境比物質(zhì)資源更重要，理性,、客觀,、辯證的精神支柱和思維方式比一輪又一輪的商機更重要。
要走出“山寨”,，企業(yè)得升級,，擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，得多一點雜交思維,，盡力拓展中國特色的品牌文化,。
中國中小企業(yè)正面臨生存和死亡的抉擇，珠三角地區(qū)大批中小企業(yè)正在徘徊中,，升級難,，而不升級是死，與其坐而待斃,，不如斷臂求生,。在龐大的國際專利系列中,，中國所占的比例微乎其微，這說明中國在制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面成就不大,，制造工業(yè)依然僅僅是個典型的裝配工業(yè)而已,。對于處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游“有規(guī)模、沒效益”的中國制造來說,，加大研發(fā)領(lǐng)域投資,，研發(fā)核心技術(shù)才是擺脫高昂專利費困擾的唯一道路。
大多數(shù)成功的新產(chǎn)品創(chuàng)意都來自于雜交,，MP3
+大硬盤 =
iPod,，蘋果公司把MP3和超大的存儲空間結(jié)合起來，創(chuàng)造出了風(fēng)靡全球的iPod,。蘋果在耐克的跑鞋中插入了一個芯片,，用來記錄跑步的步頻，并通過無線信號傳輸?shù)接脩舻膇Pod
nano上,。這樣,，用戶就可以隨時知道自己跑步的距離以及消耗的熱量。
在當(dāng)今國際市場上,，幾乎每個知名的品牌都蘊含著一個民族的文化特質(zhì),。較之產(chǎn)品，吸附在產(chǎn)品上的文化元素,，其生命要長得多,。因此，中國制造的品牌設(shè)計一定要立足中國的傳統(tǒng)文化,，滲透中國元素,，將現(xiàn)代和文化遺產(chǎn)結(jié)合起來進行充分定位，并要把握將要發(fā)生的前瞻性趨勢創(chuàng)造自己的特色品牌,。
有了創(chuàng)新,，有了知識產(chǎn)權(quán)，有了品牌,，加上企業(yè)靈敏的市場嗅覺,，中國制造才有機會贏得一片嶄新的天地。
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