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日前,，一份招商銀行濟(jì)南分行招聘的內(nèi)部名單在網(wǎng)上被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。這份名單中,，部分應(yīng)聘者“備注”一欄被注明了各種社會關(guān)系,，包括某行長親戚,、某領(lǐng)導(dǎo)親戚等,。招商銀行濟(jì)南分行證實(shí)，網(wǎng)傳的“關(guān)系名單”屬實(shí),，為招行“內(nèi)部資料”,。筆者以為，這份因?yàn)椤皢T工失誤”而曝光的“內(nèi)部資料”,，準(zhǔn)確無誤地描繪出了目前中國金融業(yè)在人才招聘和使用上的一幅“拼圖”,，也從一個側(cè)面暴露出中國金融生態(tài)環(huán)境的諸多灰暗面。
這次網(wǎng)上輿論幾乎一面倒地站在了苦逼的考生立場上,，對“拼爹”現(xiàn)象吐槽拍磚,。金融業(yè)界朋友曾透露，銀行招人“拼爹”是普遍現(xiàn)象,，尤其是一線柜面員工那更是得“拼爹”,。問題在于，為何是金融機(jī)構(gòu)招聘出現(xiàn)“拼爹”,，而不是建筑企業(yè)招泥瓦工時“拼爹”,，也不是紡織企業(yè)招擋車工時“拼爹”。當(dāng)下,，金融機(jī)構(gòu)的飯碗那是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹般y飯碗”,，僅次于通過千軍萬馬過獨(dú)木橋的“國考”才能拿到的“金飯碗”——公務(wù)員。別說是像招商銀行這樣的大牌金融機(jī)構(gòu),，就連縣級農(nóng)信社這樣的基層金融機(jī)構(gòu),，想要在里面謀個職位，那也得削尖了腦袋才行,。
其實(shí),，學(xué)子們“拼爹”的背后是金融機(jī)構(gòu)的“拼權(quán)”。這年頭,，金融機(jī)構(gòu)雖說利潤豐厚,，但這幾年中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)蕭條,，金融機(jī)構(gòu)之間的競爭也越來越激烈,，即使招商銀行也面臨國有商業(yè)銀行、城商行,，甚至農(nóng)信社的多方壓力,。就拿吸儲業(yè)務(wù)來說吧，個中艱辛又豈是外人能夠想象�,，F(xiàn)在銀行這么多,，客戶憑什么非得將錢存到某家銀行名下？當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)有兒子女兒侄兒外甥什么的,，在這家銀行工作,，那就另當(dāng)別論了。銀行之所以要看“爹”招人,，除了是礙于這些“爹”們的面子或者淫威外,，更多的是看中他們手中權(quán)力的后續(xù)開發(fā)價值。
學(xué)子“拼爹”實(shí)屬無奈,，銀行“拼權(quán)”亦屬無奈,。那中國金融業(yè)“拼圖”現(xiàn)象的根源在哪里呢？試想招商銀行是中國第一家市場化的股份制銀行,，成立之初,，就是以一個改革者的清新面目出現(xiàn)的。
他們通過機(jī)制體制的創(chuàng)新,，從國內(nèi)外網(wǎng)羅了一大批金融精英人才,，也正是這些金融精英人才成就了招商銀行今天的輝煌。而如今,，招商銀行也不能免俗地落入“拼爹”“拼權(quán)”的窠臼,，這說明其實(shí)不是招商銀行出了問題，而是中國的金融生態(tài)環(huán)境出了問題,。
中國金融業(yè)的競爭軌跡有跡可尋,，先是拼渠道，再是拼產(chǎn)品,，再后來是拼服務(wù),。如果現(xiàn)在一家銀行還只是一味拼渠道，拼產(chǎn)品,，拼服務(wù),，那就會被人笑話了,。當(dāng)下銀行為了能夠拿到優(yōu)質(zhì)客戶，那真叫個無所不用其極：請客吃飯,，早就不在話下了,；邀旅游，送金條,，也不是什么新聞了,；請企業(yè)董事長夫人“屈尊”到某支行兼?zhèn)�副行長，也屢屢聽聞,。當(dāng)然,，除了金融企業(yè)的主動墮落，權(quán)力的主動尋租也在一定程度上使金融企業(yè)被動就范,。在這樣的金融生態(tài)之下,，任何一家銀行都很難獨(dú)善其身，招商銀行出現(xiàn)“拼爹門”事件也就不足為怪了,。
這次,，招商銀行“拼爹門”看似一次偶然事件，其實(shí)有其必然性,。這樣的“內(nèi)部資料”,，這個員工不失誤，很有可能那個員工失誤,；招商銀行不失誤，其他銀行也會失誤,；今天不失誤,，今年不失誤，誰也不能保證永遠(yuǎn)不會失誤,。值得欣慰的是,，招商銀行已經(jīng)意識到問題的嚴(yán)重性，決心徹查此事,。也希望招商銀行能借此事進(jìn)一步自省,，重塑良好形象，真正讓中國金融業(yè)“因您而變”,。當(dāng)然,，需要徹查的，遠(yuǎn)不止招商銀行,。透過這次失誤,，我們也許應(yīng)該對中國的金融生態(tài)環(huán)境多一點(diǎn)理性思考與批判，只有從根子上解決問題,，像“拼爹門”這樣的事才能得到有效控制,。
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