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原本口碑不佳的國產(chǎn)電影,，最近又爆出“口碑維護”的丑聞,。導演陸川發(fā)現(xiàn)自己正在上映的作品《王的盛宴》在某網(wǎng)站的評分,，由上映前的8,、9分之高,，在首映后以驚人的速度下落,，他認定有網(wǎng)絡水軍黑自己,，也雇傭水軍為自己刷分,，維護口碑,�,！ ∮捌目诒皇怯稍u分或某些名人決定的，而是口口相傳的觀眾評價,，制片方和導演其實都是為了面子而“制造口碑”,，與真正的社會口碑沒有太大關系。中國人“制造口碑”的方式,，一般是在電影公映前,，進行內(nèi)部試映，提前觀影的觀眾主要有這么幾部分：一是明星或名人,，他們在微博上有龐大數(shù)量的粉絲,；一部分是職業(yè)影評人，給錢說好話的那種“職業(yè)吹鼓手”,；一部分是各種媒體人,；現(xiàn)在又多了一些具有微博人氣的“公知”或草根博主。
這些人會組成一個輿論場,，相互之間合作吹捧電影,，以回報制片方的邀請和好處,。但是，目前這種方式已告沒落,，因為有些影片公映后的社會評價“很爛”,，從而暴露了這些人“拿人好處，替人宣傳”的商業(yè)虛偽性,。這迫使很多人珍惜自己的名聲,，逐漸淡化自己的宣傳工具性。而一些職業(yè)影評人,，早已墮落成“自彈自唱”的軟文寫手,，在影迷當中沒有任何參考價值和影響力。
于是,，制片方開始關注在時光網(wǎng),、豆瓣網(wǎng)等網(wǎng)上的評分系統(tǒng)，因為理論上這些分數(shù)是海量的普通觀眾給出的,，而不是片方“制造”,，從而具有公信力，是很多人觀影參照的標準,。但正是這些網(wǎng)站評分有價值,，才被國內(nèi)片方重視，從而不斷介入并毀掉了這套評分系統(tǒng)所特有的價值,。
按照目前的說法,，水軍的工作就是為雇主刷高分，為競爭對手刷低分,，同時在微博,、論壇以及專業(yè)網(wǎng)站的跟帖中“詆毀對手”。但是,，當這種陰暗的手段開始成為一些領域的業(yè)界常態(tài)的時候,，導演或營銷部門的目的已經(jīng)不再是制造口碑吸引觀眾了，而是可以更容易的將市場失敗歸因于對手的陰謀,，這樣導演可以保留面子,，也可以借此為投資虧損開脫。
因此,，就雙方導演和制片部門而言,，這是一個雙贏的局面，相互指責使用水軍既可以贏得媒體曝光率,，又可以各自將失敗歸因于對手的下三濫,。這就是為什么，只有一部缺少口碑的電影才利用水軍,，因為吸引人的電影根本不用雇傭水軍就會有口碑,，即使對手雇傭一小撮水軍攻擊好電影也詆毀不了海量公眾的評價,。
就陸川而言，即使對手利用水軍攻擊,，如果自己的電影能夠贏得觀眾的掌聲,，其實根本不需要用水軍回擊。他認為公映前分數(shù)很高,，而公映后分數(shù)很低,，這是被水軍黑的結(jié)果。這個結(jié)論也不一定成立,，畢竟在公映前的分數(shù)或許都來自自己邀請?zhí)崆坝^影的“朋友”,，這里面有情感或利益因素左右，而公映后的分數(shù)來自大眾而非水軍,。
在沒有確鑿證據(jù)的前提下,，僅僅憑借分數(shù)下降就斷定有水軍攻擊非常可笑,，因為這個判斷的前提是：自認為分數(shù)應該很高,，不應該這么低。問題是,，那只是你自己的而非大眾的判斷,。難道沒有這個評分系統(tǒng)的時候票房慘敗，就可以歸罪于觀眾不懂欣賞你的電影,？
將電影票房慘淡歸因于水軍破壞,，是一種推卸責任轉(zhuǎn)移視線的做法，也是一種自大而不知自省的態(tài)度,。如果電影人以這種態(tài)度對待觀眾、對待投資者,，那很不負責,。任何時候，作為電影人不管遇到什么情況,，都不應該利用水軍來捍衛(wèi)自己的尊嚴,，電影人的職責就是拍好電影，然后交給觀眾和市場,。不參與和組織商業(yè)化的“口碑維護運動”,，是電影人的職業(yè)道德底線，因為對于電影真正的評價,，沒有任何力量可以操縱,。
今年以來，國產(chǎn)電影的票房比重持續(xù)回落,，一個原因是進口電影數(shù)量增加了,，但更重要的是,，國產(chǎn)電影的數(shù)量繁榮而質(zhì)量提高不太明顯。在一個由好萊塢海量作品通過各種便利方式培養(yǎng)了一大批國內(nèi)高素質(zhì)觀眾的時代,，影迷對國產(chǎn)電影的期待也越來越高,。
因此，中國的大部分電影人應該學會反省,，而不是牛烘烘的指責市場和觀眾,，沒有一個謙卑的態(tài)度，就不可能有進步的可能,。在過去幾年,，大量資金涌入影視制作行業(yè)，為中國電影業(yè)發(fā)展提供了動力,，電影人應該珍惜投資者的信任和觀影市場的繁榮,，而不是把投資者和觀眾當傻瓜，自大心態(tài)下的粗制濫造與投機撈錢的心態(tài),，最終會毀掉國產(chǎn)電影最好的時光,。
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