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近日,，一份湯姆森路透社發(fā)布的《2012年全球創(chuàng)新力企業(yè)（機構）百強》報告顯示，共有47家美國企業(yè),、32家亞洲企業(yè)和21家歐洲企業(yè)上榜,。
很多人關注的是，中國企業(yè)并沒有上該榜,。坦白說,，任何排名都是一種企業(yè)競爭力的參照，無需過分為上榜與否而糾結,。而且，各種榜單所參考的因素也不盡相同,。不過,，盡管如此，拋開各種排名,，我們?nèi)钥山璐擞懻撘幌略撊绾瓮苿觿?chuàng)新,。
創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的基石，全要素生產(chǎn)率是經(jīng)濟增長的源動力,，這已是經(jīng)濟學界的普遍共識,，盡管不時傳出各種邏輯斷層式噪音。面對業(yè)已不斷顯露的一些中國企業(yè)大而不強之現(xiàn)狀,，如何聚斂企業(yè)創(chuàng)新力,，抑或創(chuàng)新力的重塑需具備怎樣的要素參數(shù),，值得人們思考。
我們認為,，創(chuàng)新力的孕育,，根植于消費驅動型的增長模式之中，經(jīng)濟增長模式由投資拉動轉向消費驅動,，應是創(chuàng)新力培育和經(jīng)濟增長的務實根基,。消費是一切經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)核心競爭優(yōu)勢煉獄的原點，企業(yè)唯有植根于消費市場,，發(fā)掘和有效捕捉到市場點滴變化的信號,，并能迅速把其轉換為產(chǎn)品服務的設計和科技攻關思路，才能具有創(chuàng)造性的供給服務能力,，才能真正找尋到技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新的突破口,。
當然，消費驅動型經(jīng)濟只是為企業(yè)培育創(chuàng)新力提供逐鹿場,，企業(yè)要在消費驅動模式中孕育創(chuàng)新力,，需依托尊重和敬畏市場的有形市場秩序。經(jīng)濟體系的一個根本性特征是,，信息廣域地分散在不同市場主體中,，沒有任何人和組織能獲悉市場需求變遷的所有信息，更難以使經(jīng)濟主體的創(chuàng)新力與市場需求產(chǎn)生真實配對,�,？梢姡瑒�(chuàng)新力的培育,，需政府構建一套更為有效的市場秩序和機制設計,，以便盡可能地降低市場信息搜尋成本，降低市場信息天然不完備性風險,，使市場競爭性的微觀主體,，能低成本地搜集市場信息，并利用自身的企業(yè)家精神探尋出契合未來市場消費趨勢的實現(xiàn)方式和路徑,；同時,，管理層還需構建既能保護創(chuàng)新主體利益，又不至于因專利保護阻塞經(jīng)濟創(chuàng)新空間的激勵相容之產(chǎn)權保護體系,。比如全球金融危機下的美國,，其經(jīng)濟和企業(yè)的創(chuàng)新力并未隨危機而顯著被削弱，原因就在于美國發(fā)達的消費市場和契合市場邏輯的制度體系,，為創(chuàng)新提供了良好的條件,。
我們認為，那種過度重視把投資作為增長動力的做法，有時候牽制了一些企業(yè)創(chuàng)新力的發(fā)揮,，進而容易使經(jīng)濟陷入有蠻力無巧力的困境,，陷入哈耶克等警示的投資不足陷阱，隱忍著低庫存周轉率,、資本邊際收益遞減和創(chuàng)新力耗散之煎熬,。可見,，讓消費市場成為驗證供給質(zhì)量的基準,，一些中國企業(yè)才能真正走出邊際規(guī)模效應遞減困境，使無視市場真實需求的產(chǎn)能投資無利可圖,，從而導致企業(yè)把更多經(jīng)濟金融資源用于創(chuàng)新領域,。
基于中國全球領先的專利數(shù)量，高等教育群體人數(shù)眾多,，不難發(fā)現(xiàn)目前一些中國企業(yè)具有了向創(chuàng)新要效率的能力,，尤其是隨著3D打印成像技術等發(fā)展，全球步入了新一輪生產(chǎn)和交易革命期,，這為部分中國企業(yè)走出技術模仿,，與國際同行同臺競技提供了機遇。
總而言之,，創(chuàng)新力的培育是一種自上而下的市場博弈過程,，是扎根消費文化、捕捉未來需求變革的工程,，唯有走出一些投資拉動增長的迷惘,，為消費驅動增長模式構建低市場信息搜集成本和適度保護創(chuàng)新者的市場框架秩序，才能務實創(chuàng)新型國家基礎,，提高企業(yè)創(chuàng)新力,。
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