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兩面針剛發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，上半年公司牙膏收入僅為4600萬元,，而2003年最輝煌時(shí)單年銷售就達(dá)4.274億元,，市場(chǎng)已萎縮到不足當(dāng)年的1/4。業(yè)內(nèi)人士指出,，目前國內(nèi)牙膏市場(chǎng)已形成高度集中的壟斷競(jìng)爭(zhēng),，基本上是寶潔、高露潔,、聯(lián)合利華三分天下,。
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，不只是國內(nèi)牙膏市場(chǎng)基本上是寶潔,、高露潔,、聯(lián)合利華三分天下，從20世紀(jì)80年代末外資進(jìn)入我國后,，很多地方國有骨干企業(yè)也都落入了“合資-虧損-外方獨(dú)資(控股)”的“圈套”,。我們要“利用外資”，結(jié)果反而“被外資利用”,，企業(yè)品牌和市場(chǎng)一并“拱手相讓”了,。比如，寶潔系列吞沒了我國日化用品市場(chǎng),，我國的許多高端制造業(yè)“排頭兵”企業(yè)也紛紛落入跨國公司“囊中”,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在化妝品市場(chǎng),，外資企業(yè)所占的市場(chǎng)份額已接近90%,。如果按照國際通行的外資市場(chǎng)控制率警戒線標(biāo)準(zhǔn)（通常為20％，一般行業(yè)為30％,，少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)50％）來衡量外資對(duì)我國產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的控制率,，亮起紅燈的行業(yè)已經(jīng)很多很多了。
為什么我國的民族品牌“被”慢慢消失了呢,？在筆者看來,，除了我國民族品牌本來就不多這個(gè)原因外，重要的是我國民族品牌的市場(chǎng)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義被大大地忽視了。前幾年,，民間有一種公開的說法叫“外資并購：99%中國品牌被賤賣”,。據(jù)介紹，在上個(gè)世紀(jì)80年代以前,，企業(yè)兼并和收購競(jìng)價(jià)之比不超過1∶7或1∶8,，而現(xiàn)在國際上，公司競(jìng)價(jià)20倍至25倍已經(jīng)是司空見慣,。如法國達(dá)能集團(tuán)以25億美元的價(jià)格收購歐洲納比斯公司，相當(dāng)于其資產(chǎn)的27倍,。而我國徐工品牌價(jià)值被評(píng)估不低于80億元,，但卻差一點(diǎn)以20億元的價(jià)格賣給美國凱雷。
我國的民族品牌正“被”慢慢消失的尷尬事實(shí),，讓國人很悲催,，因?yàn)闆]有民族品牌就沒有市場(chǎng)話語權(quán)。當(dāng)市場(chǎng)陷入壟斷競(jìng)爭(zhēng)后,，商品價(jià)格就不再由成本和市場(chǎng)決定,，而是由壟斷集團(tuán)決定，想漲價(jià)就漲價(jià)必然成為現(xiàn)實(shí),。比如,，從今年1月1日起，包括嬰幼兒奶粉,、護(hù)膚品等在內(nèi)的730多種商品進(jìn)行了新一輪的關(guān)稅下調(diào),。關(guān)稅下調(diào)本應(yīng)“讓利于民”，然而,，讓利關(guān)稅沒有讓民得利,，卻變成了外資的新利潤增長點(diǎn)。
讓民族品牌重新崛起,，是現(xiàn)實(shí)的選擇,，也是歷史的責(zé)任，因?yàn)闆]有或缺失民族品牌不只是沒有市場(chǎng)話語權(quán)那般簡單,，而是事關(guān)國家興衰與未來,。在筆者看來，要讓民族品牌重新崛起,，一是應(yīng)實(shí)行培養(yǎng)和保護(hù)政策,，對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量好、市場(chǎng)信用度高的民族品牌給予國家保護(hù),；二是以合適的價(jià)格適當(dāng)收回曾經(jīng)被賤賣的大有市場(chǎng)前景的民族品牌,；三是以積極的稅收優(yōu)惠，發(fā)展具有高科技含量的民族品牌,；四是真正與國際接軌,，學(xué)習(xí)外資的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。十八大吹響了到2020年全面建成小康社會(huì)的進(jìn)軍號(hào)令，恢復(fù)和振興民族品牌,、民族經(jīng)濟(jì)已刻不容緩,。
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