|
一個(gè)國(guó)家的企業(yè)要求得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，除了自身努力外，與這個(gè)國(guó)家的商業(yè)文化氛圍和環(huán)境也密切攸關(guān),。真正的“大”企業(yè)和企業(yè)家，不僅要追求行業(yè)地位,、利潤(rùn)指標(biāo)，更要有融入國(guó)際視野的商業(yè)文化,，即“商道”,。
現(xiàn)實(shí)是如此殘酷！近日,，在中國(guó)工程機(jī)械之都——長(zhǎng)沙,，由三一重工總部遷移至北京引發(fā)的三一重工與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的口水戰(zhàn)，在媒體和公眾的渲染中，充滿(mǎn)了心機(jī)重重,、不擇手段,、你死我活的刀光劍影，撇開(kāi)孰是孰非,，這場(chǎng)口水戰(zhàn)讓人遺憾地看到了即便是所謂偉大的企業(yè),，在商業(yè)文化和商業(yè)道德的塑造和遵守上面，依然漏洞百出,，丑態(tài)畢露。實(shí)際上,，這不僅是一個(gè)行業(yè)的現(xiàn)象,，中國(guó)的企業(yè)遍地染上了這種你爭(zhēng)我斗、你死我活的一元化生存思維方式和行為方式,。
在中國(guó)的不少城市里面,，都存在著同城同行幾大巨頭對(duì)峙并存的局面。比如長(zhǎng)沙以工程機(jī)械著稱(chēng),，代表性的企業(yè)就是三一重工,、中聯(lián)重科、山河智能,；在深圳也有華為和中興通訊兩大通訊巨頭,。企業(yè)之間當(dāng)然應(yīng)該有競(jìng)爭(zhēng)，而且只有競(jìng)爭(zhēng),，才能推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,，從而從整體上擴(kuò)大行業(yè)的蛋糕,，企業(yè)也不斷得到發(fā)展壯大。既競(jìng)爭(zhēng)又合作的“競(jìng)合”關(guān)系,，既符合中國(guó)傳統(tǒng)文化的基本道德精神,，又符合國(guó)家商業(yè)的通行法則。
更重要的是,，企業(yè)間的這種競(jìng)合關(guān)系,，應(yīng)該以法律法規(guī)和市場(chǎng)化為基石，雙方既激烈競(jìng)爭(zhēng),，又互相尊重,，商業(yè)倫理是各自生存與發(fā)展的底線(xiàn)。并且,，在維護(hù)國(guó)家利益方面,，作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)會(huì)聯(lián)手行動(dòng)，置國(guó)家利益于企業(yè)利益之上。
然而,，現(xiàn)實(shí)的情況卻是,，為了打擊對(duì)手，擴(kuò)大自身實(shí)力,，一些企業(yè)不惜通過(guò)派間諜,、污蔑、造謠等方式攻擊對(duì)方,；或通過(guò)媒體“悲情呼吁”指責(zé)對(duì)方,；或在海外市場(chǎng)為了拿到訂單大打價(jià)格戰(zhàn)，這種同室操戈,、相煎太急的爭(zhēng)斗,，一方面損害了行業(yè)形象，降低了企業(yè)高管和從業(yè)人員的道德追求和精神層次,；同時(shí)還通過(guò)低端的對(duì)罵抬高了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,，造成了資源的浪費(fèi)，甚至損害了國(guó)家利益,。
中國(guó)上市公司輿情中心認(rèn)為,，往更深層次來(lái)說(shuō)，同行之間的這種謾罵攻訐,，反映了“不是你死就是我活”,、“一山不容二虎”的山寨文化和江湖文化、碼頭文化,。一個(gè)行業(yè)要發(fā)展壯大,，更多地是建立在優(yōu)勝劣汰機(jī)制之上“你好我好”的共贏局面，而不是贏家通吃,、非此即彼的一元化生存方式,。在社會(huì)多元化愈發(fā)彰顯的今天，一個(gè)人不是單向度的人,，一個(gè)行業(yè)和企業(yè)的思維方式和經(jīng)營(yíng)方式,，也不應(yīng)當(dāng)是單向度的。
|