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近日,，國家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理委員會(huì)發(fā)布通知,，對國內(nèi)影院按全年國產(chǎn)影片票房占票房總收入的比例返還放映國產(chǎn)片上繳的電影專項(xiàng)資金,，若這一比例超過50%，將全額返還,。這一辦法的出臺，有利于提高影院放映國產(chǎn)影片的積極性,，讓更多優(yōu)秀的國產(chǎn)影片能夠獲得更多的放映場次,，值得肯定。但筆者認(rèn)為,，這個(gè)通知以票房作為獎(jiǎng)勵(lì)的單一標(biāo)準(zhǔn),，對大片更有利,，對于投入較少的小成本電影來說前景可能更加黯淡。
最近幾年,，國內(nèi)票房總收入增速相對穩(wěn)定,，基本保持在年均約30%的水平。在這個(gè)前提下,，要提高國產(chǎn)影片票房占比,，獲得更多專項(xiàng)資金返還，影院必須提高放映國產(chǎn)電影的總票房,。由于放映廳資源稀缺,，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，影院必然會(huì)選擇多放映高票房的影片,。
大片容易取得高票房是趨勢,。對于動(dòng)輒投資兩三億元的國產(chǎn)大片來說，億元以上的票房表現(xiàn)并不鮮見,；相比之下,，小成本影片在票房總額上則遜色得多，除了去年的票房黑馬《失戀33天》外,，總票房在億元以上的小成本影片少之又少,。
形成這種趨勢的原因在于票價(jià)和營銷實(shí)力的差別。大片的單張票價(jià)往往在百元上下,，而小成本電影的票價(jià)少得多,，即使觀影人數(shù)相同，總票房也會(huì)有兩三倍的差距,。另外,，大片的制作方往往有資金實(shí)力大規(guī)模投入上映前的營銷，使影片更受關(guān)注,；而小成本影片的票房多靠口碑帶動(dòng),，屬慢熱型，放映初期往往是票房低谷,，在影院經(jīng)營壓力等因素影響下,，又不能獲得足夠多的排片機(jī)會(huì)，大多放映幾日就難覓蹤影,，這直接影響了票房收入,。比如，近期上映的國產(chǎn)佳作《萬箭穿心》,，盡管該片在豆瓣網(wǎng)上獲得了影迷高達(dá)8.3的評分以及微博上數(shù)十萬條的好評,，其排片率在上映的第二周還是跌至2%以下（根據(jù)15大城市電影不完全排片統(tǒng)計(jì)）。
如此看來，以票房為單一標(biāo)準(zhǔn)確定返還比例,，會(huì)激勵(lì)影院安排更多的國產(chǎn)大片,，而小成本電影的排片機(jī)會(huì)則很可能會(huì)被迫縮減。
票房本就是一個(gè)總量概念,，無法衡量觀影人數(shù)的多寡,，影片口碑的好壞也無法反映制作方的投資回報(bào)率。大片往往聚集了名導(dǎo)演,、明星和昂貴的特效,，真正用在故事打磨上的資金和精力未必很多，大片叫座不叫好的現(xiàn)象屢見不鮮,。即使叫座,，成本巨大的大片實(shí)現(xiàn)贏利也難度頗高。近一兩年,，一些高成本影片均獲得了億元以上的票房,，但由于其高昂的投資，制片方依然遭受了數(shù)以千萬元的虧損,；而小成本電影雖然票房總量未必亮眼,，但其投資回報(bào)率往往有出色表現(xiàn)�,！妒�33天》用800萬元投資獲得3億多元票房,，投資3000萬元的《二次曝光》則為制片方賺了近2000萬元。
因此,，若要鼓勵(lì)影院放映更多的優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)電影，增加國產(chǎn)電影的觀影人數(shù),，不能僅用票房作為確定返還比例的唯一標(biāo)準(zhǔn),。期待有關(guān)部門能夠用更精細(xì)更科學(xué)的處理方式調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)辦法，綜合考慮票房,、觀影人數(shù)和口碑等因素,，給大片和小成本影片同等的激勵(lì)。
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