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煤炭?jī)r(jià)格并軌只是電改一小步
2012-11-28   作者:聶日明(上海金融與法律研究院研究員)  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
 
【字號(hào)
  近日,,有消息稱國(guó)家發(fā)改委計(jì)劃出臺(tái)電煤價(jià)格并軌政策,,取消煤炭?jī)r(jià)格雙軌制,并且從2013年起取消煤炭訂貨會(huì),,不再出臺(tái)煤炭訂貨以及價(jià)格指導(dǎo)政策,。這意味著煤炭?jī)r(jià)格全面實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,,歷時(shí)16年的煤炭?jī)r(jià)格雙軌制將正式退出歷史舞臺(tái)。
  自1996年起實(shí)施的煤炭?jī)r(jià)格雙軌制,,本質(zhì)是對(duì)電煤采取最高限價(jià),。當(dāng)時(shí)在煤炭?jī)r(jià)格趨于市場(chǎng)化的時(shí)候,計(jì)劃部門不得不通過(guò)抑制發(fā)電用煤的價(jià)格,、損害煤炭業(yè)主的利益,,以保護(hù)發(fā)電企業(yè)的利益。這種手段并不新鮮,,不僅在上個(gè)世紀(jì)80年代末十分盛行,,今天也是隨處可見(jiàn),泛濫于信貸,、土地等生產(chǎn)要素領(lǐng)域,。
  但價(jià)格管制很難成功,任何商品都有著多重屬性,,價(jià)格,、數(shù)量只是最容易辨識(shí)的屬性,還有產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)品質(zhì)等難以定量的屬性,。對(duì)電煤實(shí)施最高限價(jià),會(huì)使得煤炭企業(yè)降低電煤的品質(zhì),、以次充好,,也會(huì)降低在運(yùn)輸?shù)榷鄠(gè)方面上的服務(wù)品質(zhì),偷工減料,。這些都抵消了政府對(duì)電煤價(jià)格的管制為發(fā)電企業(yè)帶來(lái)的好處,也是發(fā)改委不樂(lè)意延續(xù)電煤限價(jià)政策的根本原因,。
  電煤價(jià)格并軌,,實(shí)際上是取消重點(diǎn)電煤合同,讓電煤價(jià)格與市場(chǎng)煤的價(jià)格統(tǒng)一,。這也并非是發(fā)改委的天平倒向煤炭企業(yè),,而是煤炭庫(kù)存高企、價(jià)格急劇下滑,,電煤與市場(chǎng)煤的價(jià)格已經(jīng)相差無(wú)幾,,發(fā)電企業(yè)對(duì)市場(chǎng)煤不存在先前的抵觸情緒,煤企甚至還要通過(guò)送禮,、公關(guān)來(lái)維持老客戶,。
  放松煤炭?jī)r(jià)格管制當(dāng)然是一件好事,扭曲的煤電價(jià)格也稍顯正常,,但還只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,。煤電體制改革的下一步將是理順煤價(jià)電價(jià)的關(guān)系,,實(shí)施煤電聯(lián)動(dòng)必然已經(jīng)列入議事日程,以解除發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)的束縛,,讓電價(jià)反映真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,。
  然而,上游的煤價(jià)是放開(kāi)了,,但下游的發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)入還沒(méi)有放開(kāi),,處于寡頭壟斷,競(jìng)爭(zhēng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。再下游的電網(wǎng)的輸配電環(huán)節(jié)更是高度壟斷,、全國(guó)僅有兩張網(wǎng)。在下游缺乏競(jìng)爭(zhēng)的情況下,,壟斷電價(jià)離市場(chǎng)電價(jià)必然相距甚遠(yuǎn),。今年初曝出的山東“魏橋模式”,其自辦的電廠電價(jià)比國(guó)家電網(wǎng)便宜1/3,,正是電網(wǎng)壟斷的惡果,。
  在這種不對(duì)稱的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,一旦煤炭?jī)r(jià)格上升,,將授以發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)提高電價(jià)的借口,,受傷的還是用電人。事實(shí)上,,當(dāng)前電力系統(tǒng)正試圖借機(jī)力推煤電聯(lián)動(dòng),,背后寓意的正是將市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給用電人,更可以通過(guò)追漲不殺跌的方式實(shí)現(xiàn)漲價(jià),。這一手段,,在石油系統(tǒng)已經(jīng)被使用得出神入化。
  因此,,放松煤炭?jī)r(jià)格管制的不能止步于煤電聯(lián)動(dòng),,必須深入到電力體制改革上來(lái)。電力改革始于2002年3月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《電力體制改革方案》,,要求通過(guò)“廠網(wǎng)分開(kāi),、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、輸配分開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)供電”,,最終建立規(guī)范、公正和高效競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)體系,。但現(xiàn)實(shí)卻讓人無(wú)奈,。廠網(wǎng)分開(kāi)(多元化競(jìng)爭(zhēng)格局)僅在發(fā)電環(huán)節(jié)完成,90%以上的裝機(jī)容量還是由國(guó)有企業(yè)完成的,,電網(wǎng)系統(tǒng)離全國(guó)六張網(wǎng)的初衷相距甚遠(yuǎn),。發(fā)電價(jià)格依然由發(fā)改委按照“成本+利潤(rùn)”的模式審批決定,,根本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。
  以國(guó)家電網(wǎng)高度壟斷為代表的電改,,使得上網(wǎng)電價(jià)和銷售電價(jià)體制越發(fā)僵化,,越改革,電價(jià)就越高,,當(dāng)前國(guó)內(nèi)占全部用電量85%左右的工業(yè)和商業(yè)用電實(shí)際支付的可比價(jià)格水平已高于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,。在具體的操作中,電監(jiān)會(huì)形同虛設(shè),,國(guó)資委作為婆婆與國(guó)家電網(wǎng)同氣連枝,,齊聲抵制拆分電網(wǎng)。在這種情況下,,一旦煤電聯(lián)動(dòng)且煤價(jià)高企,,2004年底國(guó)家電網(wǎng)以“電荒”成功抵制改革的現(xiàn)象將重演。
  由此可見(jiàn),,國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)要素環(huán)節(jié)的高度壟斷是電力改革難的核心,,煤炭?jī)r(jià)格雙軌制只是這一扭曲體制的結(jié)果。如果這些基礎(chǔ)體制不改,,煤炭?jī)r(jià)格市場(chǎng)化與煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的結(jié)果只是讓電網(wǎng)壟斷的收益達(dá)到最大,,短期內(nèi)也很難看到對(duì)用電人有利的改革方向。而在我國(guó)現(xiàn)有的體制背景下,,真正能推動(dòng)電改實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的動(dòng)力還是來(lái)自最高領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)決推進(jìn),。
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