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近日，在山西太原召開的中國博物館協(xié)會區(qū)域博物館專業(yè)委員會2012年會上傳出信息，我國登記注冊的博物館數(shù)量到2011年底已迅猛發(fā)展到3589個,，并且還在以每年100個左右的速度增長,，如此計算，平均每三天就有一個新博物館落成,。
如果僅從數(shù)據(jù)上分析,，或許很多人都會大聲叫好,，但這快速增長的數(shù)字背后卻有著深深的隱憂,。據(jù)報道,，由于缺乏市場化運營能力，人才,、資金跟不上,，很多建成的博物館已然成為“廢棄”的狀態(tài)。據(jù)了解,，晉城博物館曾是獲得全國博物館十大精品展覽的二級博物館,，由于缺乏消防車道，已經(jīng)有兩年多的時間處于閉館狀態(tài),。全國和晉城博物館有相似經(jīng)歷的不在少數(shù),。
筆者認為，各地開始重視發(fā)展博物館的想法值得鼓勵,，從目前博物館布局和需求而言,，建造數(shù)量更多博物館都不為過。但筆者同時提醒,，路要一步一步走,，真正要讓博物館發(fā)揮實效，還得讓博物館能夠自給自足,，先活下來再說,。目前，國內(nèi)博物館基本上還是依靠政府來養(yǎng)著,，但政府有限的財政資金顯然無法支撐博物館龐大的開銷,。這個時候，筆者認為,，應該鼓勵博物館尋求更加市場化的運營模式和渠道,。
例如，國內(nèi)博物館可以考慮增強民營資本進入的力度,，國內(nèi)不乏成功的案例。北京有名的今日美術(shù)館就是民營博物館的成功典范,。民營資本的進入有幾個好處,，一方面解決了博物館龐大資金需求；另一方面,，民營資本的進入勢必會引入更為市場化的博物館運營機制和管理體系,。博物館可以在不違背原則的基礎上適當將商業(yè)與公益結(jié)合起來，使得博物館能夠在獲取政府補助之外獲得商業(yè)利益,，從而形成良性循環(huán),。在運營機制和管理體系方面,，民營資本介入可以帶來更為先進的博物館理事會管理體系，通過更加靈活和有效的理事會制度,，幫助博物館形成健康的管理機制,。
作為政府而言，在博物館監(jiān)管上也要轉(zhuǎn)換思路,。在引入民營資本的同時,，政府的主要職能在于幫助博物館實現(xiàn)手續(xù)從簡、相關(guān)補助資金到位以及博物館場地租賃優(yōu)惠等基礎性工作,。如此一來,，博物館就得到政府、民營資本和觀眾三方的支持,，三方相互依存,，相互促進，這才是保障博物館事業(yè)穩(wěn)定推進的有效措施,。
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