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一邊是科技研究成果束之高閣,，一邊卻是企業(yè)缺乏核心技術的競爭力,；一邊是科技人員的“不接地氣”，一邊卻是企業(yè)對技術的求賢若渴……這些矛盾,，是長期以來中國經濟的一個“軟肋”,，也是科技創(chuàng)新遭遇的“腸梗阻”,。
不管現(xiàn)在說的是“腸梗阻”，還是以前常說的“兩張皮”,，都在說明一個事實——科技成果和經濟沒有完美結合,，科技優(yōu)勢沒有轉化為經濟優(yōu)勢，科技人員和企業(yè)需求還有距離,。
十八大報告中提出,，技術創(chuàng)新要以企業(yè)為主體，以市場為導向,。這是在實踐中總結出來的一條規(guī)律,，也意在打通創(chuàng)新的“腸梗阻”，指導未來“產學研”結合的發(fā)展方向,。企業(yè)成為創(chuàng)新的主體,，應包含兩層含義：一是企業(yè)是創(chuàng)新活動組織者，根據(jù)市場需求,，整合組織企業(yè)內部科研力量和大學,、科研院所的力量參與攻關；二是創(chuàng)新技術的參與者,、受益者和使用者都應該是企業(yè),，企業(yè)最了解市場的變化，最了解技術的方向,，最有熱情投入到其中的開發(fā),。
可目前的現(xiàn)狀是，在國外,，企業(yè)的技術發(fā)明已占主導地位,，而在我國，科研院所仍是主要的技術來源,，企業(yè)技術發(fā)明不超過20%,。
那么，在這種情況下,，怎樣進一步促進科技與企業(yè)的對接,，讓“創(chuàng)新之樹”常青？一方面企業(yè)要形成自己的創(chuàng)新研發(fā)中心,，另一方面,，也許企業(yè)苦苦等待的技術，其實早已被攻克,，只是被鎖在倉庫中而已,。所以，在技術成果和市場的“無縫對接”中,，需要增加“技術經營”這個新環(huán)節(jié),，實現(xiàn)一種新的服務——要加大科技成果的經營推廣，讓供需信息渠道暢通,，通過專門的分工,，用技術經營去解決技術的擴散、轉移與應用,，以實現(xiàn)技術應有的價值,。
值得一提的是，強調企業(yè)是創(chuàng)新的主體,，并不代表政府無所作為,。政府培養(yǎng)不出喬布斯，但可以通過制度建設,，培育適合“蘋果”生長的環(huán)境,；政府不能代替企業(yè)，但可以拆除壟斷的藩籬,，通過競爭淘汰低效率,；政府不擅長研發(fā)，但在市場主體不愿投入或無力投入的基礎研究,、公益研究等領域,，政府又必須出手。政府的主要職責,，是構建技術創(chuàng)新的社會環(huán)境和政治環(huán)境,，加強信譽、誠信度的監(jiān)督管理,，引導技術創(chuàng)新的激勵政策,，制定知識產權發(fā)展戰(zhàn)略……
不管是企業(yè)的技術創(chuàng)新還是科研單位的技術創(chuàng)新，都要回答一個問題——技術創(chuàng)新究竟是為了什么,？技術創(chuàng)新是為了解決現(xiàn)實問題,，而非以單純的科技“攀高”為目的，就是科技的“攀高”也是為了最終解決市場提出的技術難題,。所以,，技術創(chuàng)新要以市場為導向，有生命力的技術并不是越高端越好，而是越適應市場越好,。
最典型的例子是上世紀90年代的銥星電話,。從技術上來說，銥星技術絕對超前,，它開創(chuàng)了全球個人通信的新時代,，使人類在地球上任何“能見到的地方”都可以相互聯(lián)絡。但如此高的“科技含量”卻好景不長,，價格不菲的銥星通訊在市場上遭受到了冷遇,，用戶最多時才5.5萬，而據(jù)估算它必須發(fā)展到50萬用戶才能贏利,。由于巨大的研發(fā)費用和系統(tǒng)建設費用,，銥星背上了沉重的債務負擔，整個銥星系統(tǒng)耗資達50多億美元,，每年光系統(tǒng)的維護費就要幾億美元,。2000年銥星背負40多億美元債務只得破產。
因此,，在創(chuàng)新投資者們看來,，技術并不是越高越好，有時技術高了,、太超前了,，反倒成為包袱，導致投入高,、造價高,，而不被市場接受，最后可能會成為行業(yè)的“先烈”,。因此,，在市場時機不成熟時，一味追求“高技術”可能只是科技工作者一廂情愿,。其實,，最能產生巨大回報效益的創(chuàng)新技術是那些只超前“半步”的技術。這半步,，研發(fā)投資合理,，市場接受度高，售價也能讓消費者承受,；這半步,，不由科研管理部門決定，也不是由官員決定,，而是由市場決定,。
只有澄清這些對創(chuàng)新問題的認識,，提高對“技術創(chuàng)新要以企業(yè)為主體，以市場為導向”的實踐認知,，才能讓“創(chuàng)新之樹”枝繁葉茂,。
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