上周二(11月13日)開始,,在天津,、大連,、重慶等12個城市,,星巴克5款咖啡的價格上調(diào)了2元。此后,,陸續(xù)有媒體報道了星巴克漲價的消息,,星巴克中國相關(guān)負責人稱,星巴克剛剛進入中國內(nèi)地市場的時候,,天津,、大連、重慶等12個城市這5款咖啡的定價就比全國其他城市低,,因此,,這次調(diào)價是將這些城市與其他城市的售價拉平。據(jù)了解,,這已是星巴克今年在中國內(nèi)地市場上第二次上調(diào)價格,,今年年初,星巴克就曾對幾款產(chǎn)品的價格進行小幅調(diào)整,,調(diào)價幅度在1-2元,。 與這則報道一樣,另一條關(guān)于星巴克的微博也受到了消費者的廣泛關(guān)注——“星巴克美式咖啡中國比美國貴75%,,哈根達斯國內(nèi)售價超國外3倍,。”這條微博被大量轉(zhuǎn)發(fā),,從不少評論內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),,盡管中國消費者普遍認為這種差價很“沒道理”,但消費者仍難對星巴克,、哈根達斯等洋品牌說“不”,。國外的大眾消費品為什么能搖身一變在國內(nèi)成為高端消費品?即便提價幾倍消費者仍趨之若鶩,?這里面其實反映的是洋品牌擁有定價權(quán)的“核心競爭力”,。 對于國內(nèi)外差價,,星巴克中國相關(guān)負責人曾做過這樣的表述,“不能單純地拿星巴克在各地的價格相比,,在定價上,,星巴克考慮了不同地區(qū)顧客不同的消費層次,是運營成本,、市場等各因素間取得的價值平衡,。”言下之意,,是國內(nèi)消費星巴克產(chǎn)品人群的消費層次決定了每杯咖啡可以維持多高的售價,,這完全是一個愿打、一個愿挨,。結(jié)合當下最熱的經(jīng)濟學概念來看,,不管是星巴克還是哈根達斯,這些敢于提價的洋品牌恰恰是吃準了中國消費者的“需求結(jié)構(gòu)”,,雖然泡一杯速溶咖啡不過幾元錢,,但消費者顯然舍得花數(shù)倍的價格購買一杯帶有星巴克LOGO的咖啡,舍得為品牌付出高溢價,。 最近市場上漲價頻率非�,?斓倪有洋奶粉,同樣是吃準了中國消費者的“需求結(jié)構(gòu)”,,能夠為這種“需求結(jié)構(gòu)”提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的洋奶粉才占領(lǐng)了定價權(quán)的“制高點”,。這在經(jīng)濟學原理中也是說得通的,在高度自由的市場經(jīng)濟環(huán)境下,,商品的定價并非由原材料價格決定,,影響定價的最關(guān)鍵因素則是供求關(guān)系,從這個角度來看,,買咖啡要排隊,、坐得滿滿當當?shù)男前涂耍瑵q價應是“順理成章”的事,。雖說,,漲價對于消費者來說總不是好消息,但對于國內(nèi)企業(yè)來說,,洋品牌玩轉(zhuǎn)價格的一舉一動都在為我們“上課”,,先別盯著別人漲了多少價,而是該好好學學別人憑什么漲價,。
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