針對(duì)近日國(guó)家發(fā)改委,、人民銀行、工信部等七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,國(guó)家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,針對(duì)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)失信企業(yè),,相關(guān)部門(mén)將設(shè)立“黑名單”制度,并在各級(jí)新聞媒體和網(wǎng)站上披露和曝光。(《京華時(shí)報(bào)》10月31日) 自從“毒膠囊”黑幕被扯下后,,輿論對(duì)于無(wú)良藥企的憤怒和質(zhì)疑綿綿不絕。這一回,,七部委聯(lián)合印發(fā)《指導(dǎo)意見(jiàn)》,,要讓那些失信的藥企上“黑名單”,可謂擊中要害,。不過(guò),,僅僅將板子打到藥企身上,而無(wú)視監(jiān)管的責(zé)任,,顯然有畸輕畸重之嫌,。 其一,藥企失信,,并非個(gè)別行為,,而是一種普遍做法,公眾對(duì)此早已深惡痛絕,。這其中,,固然有企業(yè)為了追求不當(dāng)利益而故意為之,卻也不排除產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè),、行業(yè)內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),,從而導(dǎo)致利潤(rùn)被高度攤薄的情形。此前有媒體披露,,一個(gè)抗生素藥諾氟沙星,,全國(guó)就有上千家藥廠在生產(chǎn),再像六味地黃丸,,也有上千家藥廠在做,。這樣的低水平重復(fù)生產(chǎn),當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng),,也會(huì)在一定程度上促使企業(yè)偷工減料,,甚至主動(dòng)造假制毒。 其二,,藥企并非是一個(gè)孤立的生產(chǎn)企業(yè),,而是整個(gè)醫(yī)藥利益鏈條中的一環(huán),而且還不是居于主導(dǎo)地位的一環(huán),。出廠時(shí)的一粒藥,,與消費(fèi)者手中的那一粒藥,其價(jià)格之所以騰躍直上,,關(guān)鍵還在“后半程”,,監(jiān)管部門(mén),、醫(yī)院藥店等等,。無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),,都不可忽視。某醫(yī)藥公司曾經(jīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的支出做過(guò)一個(gè)評(píng)估:以中標(biāo)價(jià)格為基準(zhǔn),,醫(yī)藥代表的工資加獎(jiǎng)金,,會(huì)占到中標(biāo)價(jià)格的8%,物流配貨占5%,,藥品生產(chǎn)研發(fā)成本占10%,,商業(yè)賄賂的成本則會(huì)占到一般人根本想象不到的60%!(《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》8月18日) 灰色利益擠壓之下,,企業(yè)既然不能保證正常利潤(rùn),,當(dāng)然會(huì)將成本轉(zhuǎn)嫁到廣大的消費(fèi)者頭上。消費(fèi)者實(shí)際承接的,,其實(shí)是整個(gè)利益鏈條傳遞下來(lái)的壓力,。這樣表述,并非是在為無(wú)良藥企說(shuō)話,,而是想強(qiáng)調(diào)凡事總是有源有流,,不找到病根,則無(wú)從抵達(dá)真相,,也就很難實(shí)現(xiàn)良好治理,。 而無(wú)論是惡性競(jìng)爭(zhēng),還是利益分肥,,乃至商業(yè)賄賂,,均與監(jiān)管密不可分。一方面,,在宏觀的企業(yè)布局,、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)上,政府部門(mén)理應(yīng)有更積極的表現(xiàn),,而不能只是為了滿足地方GDP的需求,,盲目上馬,重復(fù)生產(chǎn),;另一方面,,在微觀的治理上,也應(yīng)該更認(rèn)真負(fù)責(zé)一些,,比如,,是不是能夠改變一下藥品“抽檢”的形式,實(shí)行更為普遍的檢驗(yàn),?此外,,目前多頭管理的局面似乎也不利于職能的發(fā)揮。 藥品安全不能完全將希望寄托在藥企的自覺(jué)、自律上,,嚴(yán)密的,、負(fù)責(zé)的監(jiān)管是凈化市場(chǎng)的根本。一紙“黑名單”,,可能對(duì)某些藥企會(huì)產(chǎn)生一定的威懾力,,但是,利益面前,,這樣的做法并不能真正杜絕藥企的失信乃至無(wú)良行為,。很簡(jiǎn)單,一家藥企被曝光了,,很可能馬上換個(gè)招牌,,卷土重來(lái)。畢竟,,自律只是對(duì)那些有道德感的企業(yè)管用,。而監(jiān)管的失職,則可能導(dǎo)致行業(yè)性的整體沉淪,。
|