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當心“討債鬼”法律和聲譽風(fēng)險
2012-11-01   作者:陳志龍  來源:國際金融報
 
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  “承認也不是,,不承認也不是,最終還是承認了,�,!北局芤唬�10月29日),南京市重點窗口行業(yè)的述職評議活動中,,南京多家銀行公開承認與第三方催債公司合作追債。其中一家銀行的卡部總經(jīng)理在現(xiàn)場“既緊張又謹慎”地說:“我們行里應(yīng)該說是有第三方合作的催債公司,,眾所周知,,因為催收的業(yè)務(wù)相對比較簡單,我們是聘請了一些公司,�,!�
  一石激起千層浪,銀行看起來簡單的外包催收業(yè)務(wù),,真正操作起來可不簡單,。評議現(xiàn)場就有人質(zhì)疑,近來社會上出現(xiàn)大量的信息公司,,稱可以“批量提供50萬元以上豪車車主,、100萬元以上存款大戶,、1000萬以上資產(chǎn)高凈值人群”名單,并提供定向“群發(fā)短信”業(yè)務(wù),。有房地產(chǎn)公司試了一下,,還真是那么回事。聯(lián)想到今年“3·15”晚會,,央視曝光招商銀行一卡部業(yè)務(wù)員外賣客戶資料事件,,不禁要問,這些敏感信息是從什么渠道流出去的,?銀行的一些敏感業(yè)務(wù)“外包”后,,如果管理不當,客戶信息難免不外泄,。一些市民代表在當天的評議現(xiàn)場聞之非常激動,,認為銀行辜負甚至踐踏了客戶對他們的信任。
  內(nèi)地銀行討債業(yè)務(wù)“外包”,,是近年來在業(yè)務(wù)快速發(fā)展中,,人力成本偏高而借鑒的港臺早年的模式,集中在信用卡業(yè)務(wù)居多,。因為筆數(shù)太多,,銀行沒有足夠的人手來應(yīng)對。如對逾期3-6個月的信用卡欠主,,就批量“打包”給這些公司,,他們比較專業(yè),也有手段,,銀行會根據(jù)其討回的債務(wù)金額按比例提取費用,。催繳回來的越高,討債公司收益越高,。如一千萬的資產(chǎn)包,,如能催討回來500萬元,提取的費用可能達到40%-50%,,而如果只討回來100萬元,,可能只有10%的費用,還不夠支付人員工資,。這種機制往往倒逼討債公司“下狠勁”去追債,,如果手段不當,瞎來,,動粗,,極易引發(fā)摩擦和糾紛。南京就發(fā)生過窮兇極惡的討債公司雇傭黑社會人員,,拎幾箱啤酒坐到債務(wù)人家擺場子,。一些地方,,銀行借力不規(guī)范民間討債公司,而這些人往往或多或少“白道黑道都玩”,,追討手段五花八門,,極易擦槍走火,銀行鬧不好引火燒身,,惹出涉黑風(fēng)險,。
  銀行在類似事件中的程序和法律風(fēng)險無所不在。信用卡是銀行與個人之間直接建立的信用關(guān)系,,銀行單方以轉(zhuǎn)讓借款主體或外請討債公司來進行處置,,因沒有向客戶履行告知義務(wù),信息不對稱,,當事人極易產(chǎn)生抵觸情緒,。而如果有些討債公司追債心切,手段再激烈些,,比如晚上蹲守客戶家門口,,極易激化矛盾。當然,,銀行外聘討債公司,,有時也是迫不得已。有些債務(wù),,銀行贏了官司卻執(zhí)行不了,,只好找專業(yè)機構(gòu)去上手段,但處之不當,,極易引發(fā)聲譽風(fēng)險,。前不久,某地一小企業(yè)主因經(jīng)營困難,,一筆擔(dān)保貸款逾期,,擔(dān)保機構(gòu)代償后一個勁地“請喝茶”催債,可企業(yè)資金不湊手,,短時間回款無望,。有一天,企業(yè)主突然接到電話,,說你欠的那筆錢已經(jīng)“利滾利”,從100萬變成150萬了,,再給你五天時間抓緊還清,。你兒子在哪個學(xué)校,幾年級幾班幾排幾座,,我們都碼得清清楚楚,,你看著辦吧,。這些情況表面看與當事銀行切割清楚,看似無關(guān),,但一旦矛盾激化,,銀行卻又難辭其咎。
  銀行是國家信用機構(gòu),,不能因為客戶欠錢沒及時還,,就黃世仁逼楊白勞,找專業(yè)公司“上手段”逼債,,還是要更多通過法律途徑維護自身權(quán)益,,妥善解決與債務(wù)人的糾紛。從根本上來說,,商業(yè)銀行還是要把好入口關(guān),,做好客戶的甄別和選擇。比如,,信用卡的不良率越來越高,,銀行系統(tǒng)的信用卡壞賬過百億元,根源還在于粗放式經(jīng)營,,許多“問題卡”是你硬塞給他的,。大街上、地鐵里,、寫字樓,,天天有獎開卡,瘋狂地追求發(fā)卡量,,自然會有人趁機坐收漁利,,把你送上門的卡一張張刷爆。這樣的客群,,你怎么“上手段”,,討債公司怎么跟他搞,都收不回錢來,。
  商業(yè)銀行囿于自身人手和成本的考慮,,外聘討債公司來催討也是一條路徑,但程序要合法,,做法要規(guī)范,,及時履行告知義務(wù),在法律框架,、責(zé)權(quán)利的明確,、金融消費者的權(quán)益保護以及工作方式和技巧上,都需要完善,。特別是在對第三方催債公司的社會認同(如適當通過媒體公告),、內(nèi)部管理,、激勵和責(zé)任保證機制亦有不少難題需要破解。這些都需要慎之又慎,。銀行在討債中如發(fā)生涉黑性質(zhì)的事件,,那銀行將面臨重大的品牌和聲譽危機。
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